Вариант №3

1. Сетевой анализ и календарное планирование проекта. Содержание и назначение сетевого плана.

2. Практическое задание. 1 сентября каждого года администрация предприятия составляет бюджет на следующий год. Процесс составления бюджета включает в себя операции, показанные в таблице.

Операция	Предшествующие операции	Время, недель
А – оценка ставок заработной платы	-	2
В – разработка прогнозов рынка	-	4
C – определение цен продаж	-	3
D – бюджетирование объема продаж	В	3
E – бюджетирование выручки	C, D	1
F – бюджетирование прямых издержек	A, D	3
G – оценка объемов производства	D	6
H – бюджетирование накладных расходов	А	4
I – бюджетирование трудовых ресурсов	А, G	3
J – бюджетирование сырья	G	3
K – бюджетирование капитальных вложений	G	5
L – составление прогнозных форм отчетности	E, F, H, I, J, K	1

Составление бюджета необходимо закончить к концу декабря, так что имеется период в 17 недель.

1) Постройте сетевой граф, отражающий последовательность выполнения операций, включенных в подготовку бюджета. Можно ли закончить данный процесс в течение 17 недель?

2) Если бы потребовалось сократить время на формирование бюджета, на какие операции следовало бы обратить внимание и почему?

3. Изучите конкретную ситуацию (приложение, кейс №3) и ответьте на представленные в конце вопросы.

Вариант №4

1. Сущность проектного риска, классификация рисков. Методы управления рисками инвестиционных проектов.

2. Практическое задание. Финансовому директору АО "Звезда" предстоит выбрать одно их двух альтернативных вложений временно свободных средств предприятия в размере 15 млн. руб.:

- купить государственные ценные бумаги с гарантированной доходностью 3% годовых.

- разместить средства на депозите в коммерческом банке под 5% годовых.

Риск вложений в государственные бумаги составляет 1%, надежность банка оценивается рейтинговым агентством в 90%. Ожидаемый доход по государственным ценным бумагам за год составит 450 тыс. руб., а по депозитным операциям - 750 тыс. руб.

Определите степень риска операций и цену риска вложений в ценные бумаги и размещения средств на депозите в банке.

3. Изучите конкретную ситуацию (приложение, кейс №1) и ответьте на представленные в конце вопросы.

Вариант №5

1. Метод критического пути (CPM) и его приложение к управлению проектами.

2. Практическое задание. Рассмотрите сеть проекта, представленную следующими данными. Найдите критический путь. Сколько времени потребуется для завершения проекта? Можно ли отложить выполнение работы D без отсрочки проекта в целом? На сколько недель можно отложить выполнение работы С без отсрочки завершения проекта в целом?

Работа	Непосредственный предшественник	Продолжительность работы , нед.
А	-	5
B	-	3
C	A	7
D	A	6
E	B	7
F	D, E	3
G	D, E	10
H	C, F	8

3. Изучите конкретную ситуацию (приложение, кейс №2) и ответьте на представленные в конце вопросы.