Заключение
Уровень квалификации сотрудников кадровой службы ЮУТЦФТО по обслуживанию пассажиров соответствует необходимому уровню, указанному в должностных инструкциях. Каждые три года сотрудникам необходимо проходить аттестацию, а так же курсы по повышению квалификации, но в связи недостаточным финансированием со стороны руководства не все сотрудники прходят курсы по повышению квалификации.
Сотрудники кадрового отдела загружены работой. В процессе интервью было выяснено, что планированием дальнейшего получения навыков и умений они занимаются, но не всегда все зависит от желания сотрудника. Начальник отдела достаточно часто выезжает на обучение. Как такового карьерного роста в данной организации ни горизонтального ни вертикального нет, потому что вакансии освобождаются редко.
Анализируя отчетные данные в сравнении за предыдущий год и за текущий, можно сделать вывод о сокращении количества больничных листов. Сотрудникам выдаются путевки за счет организации в санатории.
Недавно в ЮУТЦФТО был принят Кодекс корпоративной этики, в котором указывается деловой стиль одежды. Сотрудники этого придерживаются, поэтому складывается хорошее впечатление, при виде сотрудников кадрового отдела. Отдельного логотипа ЮУТЦФТО не имеет, оно объединено единым логотипом ОАО «РЖД». Данная символика присутствует в здании при входе и в кабинетах кадрового.
13
Литература
1.Мазилкина Е.И. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: учебник . – 2-е изд. М.: Дашков и К. 2015
2. Рофе А.И. Экономика труда: учебник для вузов М.: КноРус 2010
3. Скляревская В.А. 2010 Экономика труда: учебник М.: Дашков и К. 2015
4. Экономика труда (Экономика социально-трудовых отношений) : учебное пособие / В.И.Колесников и др. УрСЭИ АТиСО М.: ИД «АТиСО» 2009
5.Трудовой кодекс РФ (в ред. от 27.05.2015 № 122 – ФЗ)
6.Интернет ресуры: http://yuzd.rzd.ru/static/public/ru
14