- •Визирование для использования в 2016/2017 уч. Году
- •Визирование для использования в 20__/20__ уч. Году
- •Визирование для использования в 20__/20__ уч. Году
- •Перечень компетенций с указанием этапов их формирования в процессе освоения образовательной программы
- •2. Компетенции обучающегося и их дескрипторы, формируемые в результате освоения дисциплины (в части, обеспечиваемой дисциплиной)
- •3 Перечень компетенций с указанием этапов их формирования
- •4 Описание показателей и критериев оценивания компетенций на различных этапах их формирования, описание шкал оценивания
- •5.1 Оценочные средства для очной формы обучения
- •Оценочные средства для заочной формы обучения
- •Методические материалы, определяющие процедуры оценивания знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности, характеризующих этапы формирования компетенций
- •Порядок и методика проведения промежуточных и итоговой аттестаций в
- •Методика проведения зачета в группах заочной формы обучения
- •Методические указания по проведению практических (семинарских) занятий
- •Экзаменационные билеты
- •Оценка остаточных знаний
- •8.1 Тесты для оценки остаточных знаний (пк-7, пк-13)
- •8.2 Методика оценивания остаточных знаний
- •Дополнения и изменения
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО СВЯЗИ
Северо-Кавказский филиал
ордена Трудового Красного Знамени федерального государственного
бюджетного образовательного учреждения высшего образования
«Московский технический университет связи и информатики»
Утверждаю
Зам. директора по УВР
____________ А.Г.Жуковский
«__» _______ 2016 г.
ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ
по дисциплине
Контроллинг как инструмент управления
Б1.В.ДВ.04.02
Кафедра Экономики и управления
Направление подготовки 38.03.02 Менеджмент (профиль "Производственный менеджмент в инфокоммуникациях")
Формы обучения очная, заочная
Разработал:
Зав кафедрой ЭиУ, профессор, д.э.н. Момот А.И.
Рецензент:
Заместитель директора УФПС Ростовской области - филиала ФГУП "Почта России", к.э.н. Уколова С.А.
Разработан в соответствии с ФГОС ВО:
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ СТАНДАРТ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
Направление подготовки 38.03.02 менеджмент
УТВЕРЖДЕН Приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 12 января 2016 г. N 7
Составлен на основании учебных планов
направления 38.03.02 Менеджмент
(профиль "Производственный менеджмент в инфокоммуникациях"),
одобренных Учёным советом СКФ МТУСИ, Протокол от 28.03.2016 г. № 11, и утвержденных ректором МТУСИ 14.04.2016 г.
Одобрен на заседании кафедры
Экономики и управления
Протокол от 01.12. 2016 г. № 4
Зав. кафедрой ___________________ А.И.Момот
Визирование для использования в 2016/2017 уч. Году
Утверждаю
Зам. директора по УВР
________________________________________ _______ 2016 г.
Обновление ФОС обсуждено и одобрено на заседании кафедры Э и У
Протокол от __ __ 2016 г. № _
Зав. кафедрой ___________________ А.И.Момот
_____________________________________________________________________________
Визирование для использования в 20__/20__ уч. Году
Утверждаю
Зам. директора по УВР
_____________________________________ _______ 20__ г.
Обновление ФОС обсуждено и одобрено на заседании кафедры Э и У
Протокол от _ ________ 20__ г. № _
Зав. кафедрой _____________________
_____________________________________________________________________________
Визирование для использования в 20__/20__ уч. Году
Утверждаю
Зам. директора по УВР
______________________________________ _______ 20__ г.
Обновление ФОС обсуждено и одобрено на заседании кафедры Э и У
Протокол от _ ________ 20__ г. № _
Зав. кафедрой _____________________
_____________________________________________________________________________
Перечень компетенций с указанием этапов их формирования в процессе освоения образовательной программы
Изучение дисциплины «Контроллинг как инструмент управления» направлено на формирование у выпускника способности решать следующие профессиональные задачи в соответствии с видами профессиональной деятельности:
организационно-управленческая деятельность: формирование организационной и управленческой структуры организации;
информационно-аналитическая деятельность: сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;
предпринимательская деятельность: организация предпринимательской деятельности на основе теории менеджмента.
2. Компетенции обучающегося и их дескрипторы, формируемые в результате освоения дисциплины (в части, обеспечиваемой дисциплиной)
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (в части, обеспечиваемой дисциплиной) |
||
ПК-7: владение навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов / умение координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ |
||
Знать: |
||
Уровень1 |
особенности контроллинга как современной концепции управления предприятием |
|
Уровень2 |
отличительные черты основных этапов развития контроллинга в мировой практике
|
|
Уровень3 |
основные параметры системного отношения к базовым принципам функционирования предприятия
|
|
Уметь: |
||
Уровень1 |
использовать современные методы и инструменты обеспечения эффективного функционирования и долгосрочной конкурентоспособности фирмы |
|
Уровень2 |
анализировать происходящие на предприятии процессы и выявлять их возможные последствия для будущего его развития
|
|
Уровень3 |
применять полученные знания в практической деятельности
|
|
Владеть: |
||
Уровень1 |
навыками по использованию контроллинга как современной концепции управления предприятием |
|
Уровень2 |
навыками по анализу происходящих на предприятии процессов и выявлении их возможных последствий |
|
Уровень3 |
навыками выбирать экономически эффективные методы контроллинга |
|
ПК-13: умение моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организации |
|
|
Знать: |
|
|
Уровень1 |
принципы и методы планирования па предприятии; |
|
Уровень2 |
основные методы и системы формирования необходимой управленческой информации; основные приемы формирования внутрифирменной отчетности; |
|
Уровень3 |
задачи и содержание понятия ответственности и его проявления в процессе управления предприятием; |
|
Уметь: |
|
|
Уровень1 |
использовать современные методы и инструменты обеспечения эффективного функционирования и долгосрочной конкурентоспособности фирмы, в сферах: оперативного контроллинга |
|
Уровень2 |
использовать современные методы и инструменты обеспечения эффективного функционирования и долгосрочной конкурентоспособности фирмы, в сферах: стратегического контроллинга, |
|
Уровень3 |
использовать современные методы и инструменты обеспечения эффективного функционирования и долгосрочной конкурентоспособности фирмы, в сферах: инновационного контроллинга |
|
Владеть: |
|
|
Уровень1 |
Методологией оперативного контроллинга |
|
Уровень2 |
Методологией стратегического контроллинга |
|
Уровень3 |
Методологией инновационного контроллинга |
|
