- •1. Цели производственной практики
- •2. Задачи производственной практики
- •3. Место производственной практики в структуре опоп бакалавриата
- •4. Формы проведения производственной практики
- •5. Место и время проведения производственной практики
- •6. Компетенции обучающегося, формируемые в результате прохождения производственной практики
- •7. Структура и содержание производственной практики
- •8. Организация и руководство практикой
- •8.1. Обязанности руководителя производственной практики
- •8.1.1. Обязанности руководителя производственной практики от кафедры
- •8.1.2. Обязанности руководителей практики от организации при проведении производственных практик
- •8.2. Обязанности студентов при прохождении производственной практики
- •8.3. Инструкция по технике безопасности
- •9. Методические указания по выполнению программы практики
- •9.1. Документы необходимые для аттестации по практике
- •Документы необходимые для аттестации по производственной практике:
- •9.2. Правила оформления и ведения дневника
- •9.3. Общие требования, структура отчета и правила его оформления
- •9.4 Общее задание студентам на период прохождения производственной практики.
- •10. Критерии оценки заявленных компетенций
- •11. Учебно-методическое и информационное обеспечение производственной практики
- •11.1. Основная литература
- •11.2 Дополнительная литература
- •11.3 Базы данных, информационно-справочные и поисковые системы
- •12. Материально-техническое обеспечение производственной практики
- •Образец оформления титульного листа отчета
- •Студенка
- •Вид практики - производственная
- •Содержание индивидуального задания
- •Дневник прохождения практики
- •Отзыв на производственную практику
6. Компетенции обучающегося, формируемые в результате прохождения производственной практики
В результате прохождения производственной практики обучающийся должен приобрести следующие практические навыки, умения и профессиональные компетенции:
ОК-3 - способностью использовать основы экономических знаний в различных сферах деятельности;
ОПК-7 - способностью решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности;
ПК-1 - владение навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры;
ПК-2 - владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде;
ПК-3 - владение навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности;
ПК-4 - умение применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации;
ПК-5 - способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений;
ПК-6 - способность участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений;
ПК-7 - владение навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ;
ПК-8 - владение навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений.
В целях освоения перечисленных компетенций студент должен приобрести следующие знания, умения и практические:
знать
социально значимые проблемы и процессы современных предприятий (организационно-правовые основы деятельности организации; состояние экономики; структуру и систему управления предприятием; управление персоналом и трудовые отношения в организации; стратегический менеджмент организации; организацию экономических отношений, производственных связей с другими организациями; специфику организации логистической деятельности на предприятиях различных сфер деятельности; стратегические и тактические решения в области управления логистической политики современных предприятий; методы сбора и анализа логистической информации; систему управления проектом; стратегические подходы к управлению логистической деятельностью предприятия; инструменты сбытовой деятельности организации; методы и способы оптимизации процесса продвижения товаров на рынок; системообразующие элементы ценовой политики предприятия и другое);
уметь
формулировать цель, задачи и нести ответственность за принятые решения; осуществлять поиск информации по теме исследования с использованием ИКТ; организовать общение с целью решения конкретных задач; формулировать выводы по полученным результатам и доводить их до научной общественности; координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ; применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации; осуществлять анализ операционной деятельности организации; использовать полученные результаты анализа при формулировании выводов, обосновании предложений, написании курсовых работ и ВКР, в практической деятельности организации; проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры;
владеть
способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений; навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды; различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде; навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности; навыками разработки, принятия и реализации управленческих решений; современными методами и приемами научных (логистических) исследований; навыкаи разработки программы внедрения технологических и продуктовых инноваций или программы организационных изменений навыками составления стратегии управления персоналом; навыками составления проекта логистической системы; навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений.
В результате производственной практики у студента формируются также другие общекультурные и профессиональные компетенции, необходимые для самостоятельной работы в организациях после окончания университета.
