Вопросы дкр

1. Цели, задачи и виды менеджмента.

2. Основные этапы развития менеджмента.

3. Развитие менеджмента как науки.

4. Процессный, системный и ситуационный подходы к менеджменту, их особенности.

5. Функция планирования, её содержание.

6. Функция организации, ее содержание.

7. Функция мотивации, ее содержание.

8. Функция контроля, её содержание.

9. Виды менеджмента. 10.Принципы менеджмента их характеристика.

11 Проведение бесед, собраний.

12.Заслуги Ф.Тейлора в развитии менеджмента как науки.

13.Процесс принятия управленческого решения.

14.Принципы построения организационных структур.

15.Виды организационных структур управления.

16. Иерархическая теория потребностей А.Маслоу. (пирамида по Маслоу)

17.Особенности построения иерархических структур, их преимущества, недостатки.

18.Типы адаптивных структур управления, их преимущества, недостатки.

19. Классификация методов менеджмента.

20.Административные методы, их сущность.

21.Содержание и значение экономических методов менеджмента.

22.Особенности социально-психологических методов.

23.Понятие «цели организации», «дерево целей», требования, предъявляемые к целям организации.

24.Система целей организации.

25.Управленческая стратегия и её элементы.

26.Стили руководства, понятие, сущность, характеристика.

27.Оплата и стимулирование труда.

28.Формирование эффективного стиля руководства.

29.Мотивация, её сущность. Теория мотивации.

З0.Содержание и особенности управленческого труда.

31.Процессуальные теории мотивации, их сущность, основные положения.

32.Конфликт в организации, его структура.

33.Виды конфликтов.

34.Принципы и последствия конфликтов.

35.Формальные и неформальные организации.

З6.Отратегия поведения менеджера в конфликтных ситуациях.

37.Сущность управленческого решения.

38.Требования к управленческим решениям.

39.Типы руководителей, основные качества необходимые руководителю.

40.Подходы к принятию управленческих решений.

41.Объект и субъект управления.

42.Повышение квалификации персонала.

43.Развитие менеджмента как науки.

44.Процессный, системный и ситуационный подходы к менеджменту, их особенности.

45.Интервью-собеседования.

46.Культура управленческого труда.

47.Набор и отбор персонала.

48.Критерии оценки сотрудников.

49.Принципы менеджмента их характеристика.

50.Конкретные функции управления, их особенности. 51.Уровни управления.

52.Школа научного управления (Ф. Тейлор, Г. Гантт, Ф. и Л. Гилбрет, Г. Эмерсон).

53.Административная или классическая школа (А. Файоль, Г. Форд, М. Вебер).

54.Школы поведенческих наук (Э. Мейо, А. Маслоу, Д. Мак-Грегор, Р. Блейк).

55.Процесс принятия управленческого решения.

56.Типы иерархических структур управления.

57.Особенности построения иерархических структур, их преимущества, недостатки.

58.Линейная организационная структура управления ее преимущества и недостатки.

59.Классификация методов менеджмента.

60.Внутренняя и внешняя среда организации.

61.Содержание и значение экономических методов менеджмента.

62.Организация деятельности кадровой службы.

63.Концепция жизненного цикла организации.

64.Система целей организации.

65.Собеседование, как способ приема на работу.

66.Виды власти в управлении

67.Методы менеджмента.

68.Формирование эффективного стиля руководства.

69.Проектирование организационных структур управления.

70.Содержательные теории мотивации, их сущность, основные положения.

71.Стили руководства, понятие, сущность, характеристика

72.Конфликт в организации, его структура.

73.Эффективность менеджмента(количественные и качественные показатели)..

74.Принципы и последствия конфликтов.

75.Матричная организационная структура.

76.Отратегия поведения менеджера в конфликтных ситуациях.

77.Сущность управленческого решения.

78.Управленческая стратегия и тактика.

79.Виды решений в менеджменте.

80.Подходы к принятию управленческих решений Цели, задачи и виды менеджмента.

81.Текучесть кадров.

82.Формы организации.

83.Самоуправление как метод менеджмента.

84.Управленческая решетка ГРИД.

85. Стратегии поведения менеджера в конфликтных ситуациях: сотрудничество, компромисс, принуждение, избегание, уступчивость.

86. Сущность понятий персонал, кадры. Структура кадров, ее разновидности. Функции кадровой службы.

87.Набор и отбор персонала. Оценка его работы: методы, проблемы. Текучесть кадров.

88.Виды власти в управлении. 89.Уровни управления.

90.Виды контроля.

91.Сущность структуры управления.

92.Сущность организационной структуры управления.

93.Горизонтальное и вертикальное разделение труда.

94.Виды организационных структур управления.

95. Школа «человеческих отношений».

96.Содержательные теории мотивации: сущность, основные представители (А.Маслоу, Д.Мак-Грегор, Д.Мак-Клелланд, Ф.Герцберг).их преимущества, недостатки и область применения.

97.Типы адаптивных структур управления, их преимущества, недостатки.

98.Управление трудовыми ресурсами.

99.Природа и причины стресса.

100.Уровни управления: низший, средний, высший.