- •Н. Ю. Симонова, ю. Н. Ан, а.М.Степанова, в.В.Преснякова кадровое планирование и кадровый аудит
- •Содержание
- •Введение
- •Тема 1. Сущность кадровой политики
- •Тема 2. Типы кадровой политики в организации
- •Тема 3. Организация кадрового планирования на предприятии
- •- По срокам осуществления оно подразделяется на:
- •Тема 4. Система кадрового обеспечения предприятия
- •Тема 5. Документационное обеспечение процесса кадрового планирования
- •Тема 6. Профессиональный отбор и наем персонала
- •Тема 7. Процедуры конкурсного отбора персонала
- •Тема 8. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
- •Тема 9. Сущность, цели, задачи и принципы кадрового аудита
- •Тема 10. Этапы и инструменты кадрового аудита
- •Тема 11. Опыт и проблемы проведения кадрового аудита в отечественных и зарубежных компаниях
- •Тема 12. Особенности кадровой работы с государственными и муниципальными служащими
- •Практические ситуации Практическая ситуация 1 «Оптимизация штата»1
- •Вопросы и задания
- •Практическая ситуация 2 «Кадровые источники»2
- •Вопросы и задания
- •Практическая ситуация 3 «Справедливое наказание или имидж – чем пожертвовать?»3
- •Вопросы и задания
- •Практическая ситуация 4 «Государственная кадровая политика»4
- •Вопросы и задания
- •Рекомендуемая литература
- •2 По материалам статьи: Охота за светлыми головами / д. Симонова, у.Терещенко // Коммерсантъ Нижний Новгород «Энергетика». – 2014. – Приложение №231. – с.9.
- •4 По материалам статьи: Губернатор-спасатель / с.Самохина, т. Бекбулатова, а. Краев // Газета «Коммерсантъ». – 2015. – №89. – с.4.
Негосударственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Сибирский институт бизнеса и информационных технологий»
Н. Ю. Симонова, ю. Н. Ан, а.М.Степанова, в.В.Преснякова кадровое планирование и кадровый аудит
Учебное пособие
Омск
Издательство ОмГТУ
2015
УДК 331.1
ББК 65.290-2
А64
Рецензенты:
Н. П. Реброва, д.э.н., профессор Финансового университета при Правительстве Российской Федерации (Омский филиал);
В. А. Ковалев, д.э.н., профессор Омского государственного технического университета
А64
|
Симонова Н.Ю. Кадровое планирование и кадровый аудит : учеб. пособие / Н.Ю.Симонова, Ю. Н. Ан, А.М.Степанова, В.В.Преснякова ; НОУ ВПО СИБИТ. – Омск : Изд-во ОмГТУ, 2015. – 109 с. : ил. |
ISBN 978-5-8149-1932-8
Рассмотрены этапы формирования и становления кадровой политики. Изложены технологии проведения мероприятий по кадровому планированию, оценке кадров и кадровому аудита. Рассмотрены особенности формирования кадровых ресурсов государственных и муниципальных органов.
Предназначено для студентов, обучающихся по направлению подготовки «Управление персоналом»
УДК 331.1
ББК 65.290-2
Учебное пособие обсуждено и утверждено на заседании Научно-методического совета Сибирского института бизнеса и информационных технологий (протокол № 4 от 18 июня 2015 года).
I
SBN
978-5-8149-1932-8
© НОУ ВПО СИБИТ, 2015
Содержание
Введение………………………………………………………………………….4
Тема 1. Сущность кадровой политики………….………………………………5
Тема 2. Типы кадровой политики в организации………………………………8
Тема 3. Организация кадрового планирования на предприятии……………..11
Тема 4. Система кадрового обеспечения предприятия……………………….19
Тема 5. Документационное обеспечение процесса кадрового планирования.33
Тема 6. Профессиональный отбор и наем персонала…………………………36
Тема 7. Процедуры конкурсного отбора персонала…………………………..41
Тема 8. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов предприятия……………………………………………………………………...47
Тема 9. Сущность, цели, задачи и принципы кадрового аудита……………...49
Тема10. Этапы и инструменты кадрового аудита ……………...……………..57
Тема 11. Опыт и проблемы проведения кадрового аудита в отечественных и зарубежных компаниях………………………………………………………….62
Тема 12. Особенности кадровой работы с государственными и муниципальными служащими…………………………………………………..71
Практические ситуации…………………………………………………………90
Рекомендуемая литература…………………………………………………….108
Введение
Главная задача современной организации заключается в достижении своей основной стратегической цели: обеспечении конкурентоспособности в глобальном масштабе в тех сферах, которые затронуты деятельностью предприятия. Деятельность многих организаций нацелена в основном на создание и поддержание коммуникационных связей с внешней средой, формирование имиджа для внешних пользователей, при этом внутренняя среда организации может испытывать слабое организационное воздействие, что ведет к снижению эффективности функционирования организации в целом.
В условиях современного развития теории и практики управления значительное внимание уделяется вопросам кадровой политики организации. Система привлечения и развития персонала признается одной из наиболее важных подсистем организации, которая позволяет при небольших организационных воздействиях достигать существенных результатов.
Разрешение проблемы качественного и эффективного использования трудовых ресурсов является важнейшим условием экономического и социального развития организации.
В последние годы все время увеличивается внимание к вопросам развития кадровой политики, как научном, так и в практическом аспектах. При этом все больше внимания уделяется значимости внутренних факторов организации. Между тем, движение по этому пути наталкивается на недостаточную проработанность ряда вопросов управления кадровой системой. Положение дел в этой области меняется медленно.
Комплектование кадров является одним из ключевых элементов работы любой организации, так как от качества отобранных кадров зависит эффективность работы организации и использование всех остальных ресурсов.
