- •1. Модульна структура навчально – методичного плану викладання дисципліни (бакалаври).
- •Розподіл тем за модульною структурою, формами навчання та видами підготовки (теоретична, практична, самостійна підготовка)
- •Модуль 1. Конкуренція, конкурентноздатність, конкурентні переваги: сутність і механізм дослідження
- •Тема 1. Теоретичні основи конкурентних відносин.
- •Тема 2. Конкурентноздатність: види, фактори впливу, алгоритм оцінки.
- •Тема 3. Теорія конкурентної переваги м. Портера.
- •Тема 4. Методологія аналізу конкурентних переваг різних об'єктів.
- •4.3 Метод swot-аналізу, як реалізація системного підходу до управління конкурентними перевагами підприємства.
- •Тема 5. Конкурентний статус фірми.
- •Модуль 2. Управління конкурентними перевагами
- •Тема 6. Аналіз діяльності конкурентів і прогноз положення підприємства в галузі.
- •Тема 7. Забезпечення конкурентноздатності продукції.
- •Тема 8. Методичні основи оцінки конкурентноздатності різних об'єктів.
- •Тема 9. Зміст і структура системи забезпечення конкурентноздатності.
- •Модуль 3. Стратегічний підхід в управлінні конкурентноздатністю підприємства
- •Тема 10.Стратегії конкуренції на світовому ринку.
- •Тема 11. Конкурентні стратегії в сфері крупного стандартного виробництва.
- •Тема 12. Конкурентні переваги вузької спеціалізації.
- •Тема 13. Конкурентні стратегії в сфері радикальних інновацій.
- •Тема 14. Конкурентні стратегії в дрібного бізнесу.
- •Тема 15. Приведення маркетингової стратегії підприємства у відповідність із сформованою ситуацією на ринку.
- •Тема 16. Економіка як співтовариство конкуруючих компаній.
- •Тема 17. Особливості конкурентних відносин в Україні. Перспективи розвитку українських компаній.
- •3. Перелік завдань та форми організації самостійної роботи студентів при вивченні теоретичного матеріалу дисципліни
- •Тема 1. Теоретичні основи конкуренції та конкурентоспроможності
- •Тема 2. Методи, чинники та шляхи досягнення конкурентоспроможності фірми і її структурних підрозділів
- •Тема 3. Діагностика конкурентного середовища підприємства та оцінка інтенсивності конкуренції
- •Тема 4. Об’єкти, сфери й системи управління конкурентоспроможністю фірми
- •Тема 5. Вимірювання та оцінка якості і конкурентоспроможності продукції
- •Тема 6. Особливості управління конкурентоспроможністю продукції
- •Тема 7. Оцінка конкурентоспроможності потенціалу підприємства та конкурентного статусу підприємства
- •Тема 8. Система управління конкурентоспроможністю підприємства
- •Тема 9. Обґрунтування господарських рішень щодо вибору стратегії підтримки конкурентоспроможності
- •3.2 Види та форми організації самостійної роботи студентів.
- •Види самостійної роботи за формами навчання студентів
- •Карта самостійної роботи студента
- •3.4 Графік самостійної роботи студента з вивчення програмного матеріалу курсу «Конкурентоспроможність підприємства» (денна форма навчання)
- •Розподіл часу на самостійну підготовку за темами курсу
- •Графік індивідуально-консультативної роботи для денної форми навчання
- •Вихідні данні по варіантам для визначення оптимального обсягу виробництва.
- •Дані про обсяги продажів і рекламних витрат на створення і просування торговельних марок.
- •Форма swot-аналізу
- •Контрольний лист swot-аналізу внутрішнього середовища підприємства
- •4.2 Методичні вказівки до виконання індивідуального завдання
- •Завдання 1.
- •Дані для визначення оптимального обсягу виробництва
- •Завдання 2.
- •2. Аналіз марочної конкуренції.
- •Завдання 3.
- •Матриця формування конкурентної карти ринку
- •4.3 Оцінювання виконання індивідуальних контрольних завдань
- •Способи багатокритеріальної оцінки виконаних індивідуальних завдань студентів
- •Система поточного контролю засвоєння знань магістрами денної форми навчання.
- •Система поточного контролю знань студентів очно-заочної форми навчання.
- •Приклади тестових завдань
- •Блок теоретичних завдань
- •Блок практичних завдань
- •Порівняльна таблиця систем оцінювання з необхідністю розрахунку рівня вагомості окремих видів робіт студента
- •Згідно з положеннями ects в умовах кмсонп порядок оцінювання і передбачає обов’язкове переведення оцінок з власної системи в оцінки національної шкали та шкали естs.
- •5.6 Оцінка рівня знань при складанні іспитів
- •Екзаменаційний білет № 1 з курсу «Теорія галузевих ринків» для всіх форм навчання
- •1. Розподіл ринкових часток між конкурентами та інтенсивність конкуренції
- •2. Методологічні основи оцінки конкурентоспроможності товару
- •3. Задача (10 балів)
- •4. Задача (10 балів)
- •6. Рекомендована література Основна.
- •Должанский и.З., Загорная т.О. Конкурентоспособность предприятия. Учебное пособие. – Донецк-Норд-Пресс, Макеевский экон.-гуман. Инс-т. – 2005., - 361 с.
- •Азоев г. Л., Челенов а. П. Конкурентные преимущества фирмы. — м.: оао «Типография Новости», 2000. — 256 с.
- •Портер Майкл. Стратегія конкуренції: Методіка аналізу галузей і діяльності конкурентів — к.: Основи, 1998. — 390 с.
- •Фатхутдинов р. А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. — м.: инфра-м. — 2000. — 312 с
- •Юданов а. Ю. Конкуренция: теория и практика: Учебно-практическое пособие. 2-е изд. — м.: ооо «Гном-Пресс», 1998. — 381 с. Додаткова.
- •Экономическая стратегия фирмы / Учебн. Пособие под ред. Градова а.П. СПб.: Наука, 1996 – 451 с.
- •Стратегия ценообразования в маркетинговой политике предприятия / Под ред. Г. Н. Чубакова . - м: инфра – м, 1996 2113 с..
- •Ламбен ж .Ж. Стратегический маркетинг . Европейская перспектива: Пер с франц. – сПб. : Наука, 1996. – 452 с.
Тема 1. Теоретичні основи конкуренції та конкурентоспроможності
1.1. Структура конкурентного середовища.
1.2. Чинники підвищення конкурентоспроможності.
1.3. Цінова та нецінова конкуренція.
1.4. Визначення ринкової конкуренції, поняття конкуруючих фірм.
1.5. Визначення п’яти сил конкуренції за М. Портером.
1.6. Взаємозв’язок цінності для споживача, ціни та конкурентоспроможності товару.
1.7. Практика регулювання конкурентних відносин на вітчизняному ринку.
1.8. Взаємозалежності та відмінності категорій конкурентоспроможності фірми та товару.
1.9. Чинники підвищення конкурентоспроможності.
1.10. Цінність товару для споживача.
Література: [1, 3, 7, 16, 21, 29, 45].
Тема 2. Методи, чинники та шляхи досягнення конкурентоспроможності фірми і її структурних підрозділів
2.1. Чинники та умови забезпечення конкурентоспроможності об’єктів.
2.2. Тактичні та стратегічні чинники конкурентної переваги фірми.
2.3. Оцінка стратегічного ядра фірми. Склад стратегічного ядра фірми.
2.4. Напрямки комплексного використання базових стратегій конкуренції.
2.5. Побудова дерева стратегічних чинників конкурентних переваг.
2.6. Шляхи та методи забезпечення конкурентних переваг.
2.7. Аналіз тенденцій розвитку конкурентної ситуації на ринку.
Література: [1, 3, 7, 9, 12, 13, 18, 22, 28, 41].
Тема 3. Діагностика конкурентного середовища підприємства та оцінка інтенсивності конкуренції
3.1. Діагностика чинників конкурентного середовища.
3.2 Оцінка можливості появи нових конкурентів.
3.3 Визначення характеру впливу споживачів продукції на інтенсивність конкуренції.
3.4. Визначення характеру впливу постачальників продукції на інтенсивність конкуренції.
3.5. Оцінка загрози з боку товарів-замінників.
3.6. Вплив збуту продукції підприємства та його конкурентів на ринкову частку підприємства.
3.7. Структура факторного аналізу ринкової частки підприємства.
3.8. Схема аналізу профілю конкурента.
3.9. Вплив доходів споживачів на зміну цін.
3.10. Контроль динаміки цін на товари конкурентів.
3.11. Порівняльний аналіз витрат товароруху.
3.12. Зіставлення засобів стимулювання реалізації продукції.
3.13. Побудова матриці формування конкурентної карти ринку.
3.14 Напрямки комплексного використання переваг базових стратегій конкуренції.
3.15. Напрямок цінової дискримінації з боку конкурентів, які займають домінуюче положення на ринку.
Література: [2, 3, 5, 11, 13, 18, 21, 27, 29, 35, 44].
Тема 4. Об’єкти, сфери й системи управління конкурентоспроможністю фірми
4.1. Позиції лідера та віце-лідера на ринку.
4.2. Принцип конкурентного виключення для стандартизованого виробництва на ринку.
4.3. Конкурентне витискуваня неефективного великого виробництва малим бізнесом.
4.4. Причини, методи та ризики зміни стратегії для фірм вузької спеціалізації.
4.5. Організація рекламної підтримки стратегічних ініціатив підприємства.
Література: [1, 4, 11, 14, 21, 35, 44, 49, 51].
Тема 5. Вимірювання та оцінка якості і конкурентоспроможності продукції
5.1. Відмінності між параметрами та показниками конкурентоспроможності товару.
5.2. Алгоритм оцінки конкурентоспроможності товару.
5.3. Модель конкурентних рішень К. Омаі.
5.4. Стратегія підприємства в умовах досягнення конкурентного паритету з товарами-конкурентами.
Література: [1, 4, 7, 15, 21, 25, 29, 35, 38, 42, 45].
