- •1. Модульна структура навчально – методичного плану викладання дисципліни (бакалаври).
- •Розподіл тем за модульною структурою, формами навчання та видами підготовки (теоретична, практична, самостійна підготовка)
- •Модуль 1. Конкуренція, конкурентноздатність, конкурентні переваги: сутність і механізм дослідження
- •Тема 1. Теоретичні основи конкурентних відносин.
- •Тема 2. Конкурентноздатність: види, фактори впливу, алгоритм оцінки.
- •Тема 3. Теорія конкурентної переваги м. Портера.
- •Тема 4. Методологія аналізу конкурентних переваг різних об'єктів.
- •4.3 Метод swot-аналізу, як реалізація системного підходу до управління конкурентними перевагами підприємства.
- •Тема 5. Конкурентний статус фірми.
- •Модуль 2. Управління конкурентними перевагами
- •Тема 6. Аналіз діяльності конкурентів і прогноз положення підприємства в галузі.
- •Тема 7. Забезпечення конкурентноздатності продукції.
- •Тема 8. Методичні основи оцінки конкурентноздатності різних об'єктів.
- •Тема 9. Зміст і структура системи забезпечення конкурентноздатності.
- •Модуль 3. Стратегічний підхід в управлінні конкурентноздатністю підприємства
- •Тема 10.Стратегії конкуренції на світовому ринку.
- •Тема 11. Конкурентні стратегії в сфері крупного стандартного виробництва.
- •Тема 12. Конкурентні переваги вузької спеціалізації.
- •Тема 13. Конкурентні стратегії в сфері радикальних інновацій.
- •Тема 14. Конкурентні стратегії в дрібного бізнесу.
- •Тема 15. Приведення маркетингової стратегії підприємства у відповідність із сформованою ситуацією на ринку.
- •Тема 16. Економіка як співтовариство конкуруючих компаній.
- •Тема 17. Особливості конкурентних відносин в Україні. Перспективи розвитку українських компаній.
- •3. Перелік завдань та форми організації самостійної роботи студентів при вивченні теоретичного матеріалу дисципліни
- •Тема 1. Теоретичні основи конкуренції та конкурентоспроможності
- •Тема 2. Методи, чинники та шляхи досягнення конкурентоспроможності фірми і її структурних підрозділів
- •Тема 3. Діагностика конкурентного середовища підприємства та оцінка інтенсивності конкуренції
- •Тема 4. Об’єкти, сфери й системи управління конкурентоспроможністю фірми
- •Тема 5. Вимірювання та оцінка якості і конкурентоспроможності продукції
- •Тема 6. Особливості управління конкурентоспроможністю продукції
- •Тема 7. Оцінка конкурентоспроможності потенціалу підприємства та конкурентного статусу підприємства
- •Тема 8. Система управління конкурентоспроможністю підприємства
- •Тема 9. Обґрунтування господарських рішень щодо вибору стратегії підтримки конкурентоспроможності
- •3.2 Види та форми організації самостійної роботи студентів.
- •Види самостійної роботи за формами навчання студентів
- •Карта самостійної роботи студента
- •3.4 Графік самостійної роботи студента з вивчення програмного матеріалу курсу «Конкурентоспроможність підприємства» (денна форма навчання)
- •Розподіл часу на самостійну підготовку за темами курсу
- •Графік індивідуально-консультативної роботи для денної форми навчання
- •Вихідні данні по варіантам для визначення оптимального обсягу виробництва.
- •Дані про обсяги продажів і рекламних витрат на створення і просування торговельних марок.
- •Форма swot-аналізу
- •Контрольний лист swot-аналізу внутрішнього середовища підприємства
- •4.2 Методичні вказівки до виконання індивідуального завдання
- •Завдання 1.
- •Дані для визначення оптимального обсягу виробництва
- •Завдання 2.
- •2. Аналіз марочної конкуренції.
- •Завдання 3.
- •Матриця формування конкурентної карти ринку
- •4.3 Оцінювання виконання індивідуальних контрольних завдань
- •Способи багатокритеріальної оцінки виконаних індивідуальних завдань студентів
- •Система поточного контролю засвоєння знань магістрами денної форми навчання.
- •Система поточного контролю знань студентів очно-заочної форми навчання.
- •Приклади тестових завдань
- •Блок теоретичних завдань
- •Блок практичних завдань
- •Порівняльна таблиця систем оцінювання з необхідністю розрахунку рівня вагомості окремих видів робіт студента
- •Згідно з положеннями ects в умовах кмсонп порядок оцінювання і передбачає обов’язкове переведення оцінок з власної системи в оцінки національної шкали та шкали естs.
- •5.6 Оцінка рівня знань при складанні іспитів
- •Екзаменаційний білет № 1 з курсу «Теорія галузевих ринків» для всіх форм навчання
- •1. Розподіл ринкових часток між конкурентами та інтенсивність конкуренції
- •2. Методологічні основи оцінки конкурентоспроможності товару
- •3. Задача (10 балів)
- •4. Задача (10 балів)
- •6. Рекомендована література Основна.
- •Должанский и.З., Загорная т.О. Конкурентоспособность предприятия. Учебное пособие. – Донецк-Норд-Пресс, Макеевский экон.-гуман. Инс-т. – 2005., - 361 с.
- •Азоев г. Л., Челенов а. П. Конкурентные преимущества фирмы. — м.: оао «Типография Новости», 2000. — 256 с.
- •Портер Майкл. Стратегія конкуренції: Методіка аналізу галузей і діяльності конкурентів — к.: Основи, 1998. — 390 с.
- •Фатхутдинов р. А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. — м.: инфра-м. — 2000. — 312 с
- •Юданов а. Ю. Конкуренция: теория и практика: Учебно-практическое пособие. 2-е изд. — м.: ооо «Гном-Пресс», 1998. — 381 с. Додаткова.
- •Экономическая стратегия фирмы / Учебн. Пособие под ред. Градова а.П. СПб.: Наука, 1996 – 451 с.
- •Стратегия ценообразования в маркетинговой политике предприятия / Под ред. Г. Н. Чубакова . - м: инфра – м, 1996 2113 с..
- •Ламбен ж .Ж. Стратегический маркетинг . Европейская перспектива: Пер с франц. – сПб. : Наука, 1996. – 452 с.
Блок теоретичних завдань
1. Теоретичне питання, що потребує розгорнутої відповіді 10 %
2. Методологічне питання, що потребує розкриття певної методики 10 %
Блок практичних завдань
3, 4. Типові та комплексні задачі приблизно однакового рівня складності по 10 %
Максимальна оцінка результатів іспиту 40 %
У разі, коли відповіді студента оцінені менше ніж у 20 %, він отримує незадовільну оцінку за результатами іспиту та незадовільну загальну підсумкову оцінку.
У цьому випадку отримані результати поточного контрою не враховуються.
Загальна підсумкова оцінка з дисципліни складається за результатами вагомості окремих видів робіт в загальній 12 бальній шкал оцінок МЕГІ.
Відповідна вагомість встановлюється за модулями, тобто результатами поточного контролю знань (за умови, що студент набрав 4 бали і більше) та за виконання завдань, що виносяться на іспит (за умови, що студент набрав 5 % і більше).
До залікової екзаменаційної відомості заносяться середньозважені результати в балах поточного контролю та іспиту (загальна підсумкова оцінка), а також результати самостійної роботи, що відображаються в оцінки рівня виконання індивідуального завдання. Академічні успіхи студента визначаються за допомогою 12 бальної системи оцінювання (дає можливість всебічно оцінити рівень фахової підготовки) з обов’язковим переведенням оцінок у національну шкалу, систему оцінок, що формує вагу окремих видів робіт (100 %) та шкалу ECTS в такому порядку (табл. 10):
Таблиця 10
Порівняльна таблиця систем оцінювання з необхідністю розрахунку рівня вагомості окремих видів робіт студента
За национальною шкалою: |
За шкалою ECTS |
Відповідні оцінки в системі 100 % |
За шкалою МЕГІ |
Диференційовані оцінки за шкалою МЕГІ в 100 % системі |
5 (відмінно)
|
А |
100-90 |
12 |
100-95 |
11 |
94-90 |
|||
10 |
89-85 |
|||
4 (добре) |
B |
89-81 |
9 |
84-81 |
4 (добре)
|
C |
80-71 |
8 |
80-75 |
7 |
74-71 |
|||
3 (задовільно) |
D |
70-61 |
6 |
70-61 |
5 |
60-55 |
|||
3 (задовільно)
|
E |
60-51 |
4 |
54-51 |
2 (незадовільно) з можливістю повторного складання |
FX |
50-35 |
3 |
50-35 |
2 (незадовільно) з обов’язковим повторним курсом |
F |
0-34 |
2 |
34-20 |
1 |
19-0 |
Згідно з положеннями ects в умовах кмсонп порядок оцінювання і передбачає обов’язкове переведення оцінок з власної системи в оцінки національної шкали та шкали естs.
5.6 Оцінка рівня знань при складанні іспитів
Оцінювання знань, умінь і навичок студентів в межах навчальних дисциплін здійснюється на основі результатів ПМК і, у разі необхідності, семестрового контролю знань. У тому випадку, коли студенти успішно виконали всі види поточних контрольних заходів, семестровий контроль ( іспит або залік ) для них може не проводитись.
Іспити проводяться у формі виконання письмових екзаменаційних завдань.
Оцінка «відмінно» |
студент має систематичні та глибокі знання навчального матеріалу, вміє без помилок виконувати практичні завдання, які передбачені програмою курсу, засвоїв основну й ознайомився з додатковою літературою, викладає матеріал у логічній послідовності, робить узагальнення та висновки, наводить практичні приклади у контексті тематичного теоретичного матеріалу |
Оцінка «добре» |
студент повністю засвоїв навчальний матеріал, знає основну літературу, вміє виконувати практичні завдання, викладає матеріал у логічній послідовності, робить певні узагальнення та висновки, але не наводить практичних прикладів у контексті тематичного теоретичного матеріалу чи припускається незначних помилок у формуванні термінів, категорій, невеликих арифметичних помилок у розрахунках при виконанні практичних завдань |
Оцінка «задовільно» |
студент засвоїв матеріал не у повному обсязі, дає неповну відповідь на поставлені теоретичні питання, припускається грубих помилок у розрахунках при виконанні практичного завдання |
Оцінка «незадовільно» |
студент не засвоїв навчального матеріалу, дає неправильні відповіді на поставлені теоретичні питання, не вміє або неправильно виконує розрахунки при виконанні практичних зав дань |
Складання академічної заборгованості студентами усіх форм навчання з дисципліни передбачає виконання модульних (контрольних) та екзаменаційних завдань.
Приклад побудови завдання для модульного поточного контролю.
Поточний контроль (ПМК 1)
з курсу «Теорія галузевих ринків»
за напрямком «Модуль 1 - Конкуренція, конкурентноздатність, конкурентні переваги: сутність і механізм дослідження »
Варіант № 10.
Теоретичне завдання.
7.1 Вивчення прийомів і методів реалізації політики стимулювання конкурентів.
7.2 Матричні методи аналізу конкурентних переваг.
7.3 Конкурентна карта ринка як систематизація конкурентних переваг.
Тести.
1. Економічна ефективність від встановлення того чи іншого виду зв'язків споживачів з постачальниками визначається у вигляді:
а) матеріаломісткості даного виробництва;
б) додаткового прибутку в результаті здійснення даного виду зв'язків;
в) коефіцієнта використання ефективності сировини і матеріалів;
г) величини виробничого циклу.
2. Головним критерієм оптимальності плану матеріально-технічного постачання підприємства є:
а) досягнення синхронності в діях усіх ланок матеріально-технічного постачання;
б) мінімізація усіх його видатків по управлінню рухом матеріально-технічних ресурсів;
в) встановлення надійних зв'язків постачальників із споживачами матеріалів;
г) застосування прогресивної системи постачання.
3. До заходів, що здатні підвищити рівень конкурентоспроможності підприємства, належать:
а) із надання покупцям знижок з прейскурантної ціни;
б) ефективна рекламна кампанія;
в) зниження вартості післягарантійного ремонту;
г) всі відповіді є правильними.
4. Складовою економічної стратегії підприємства, що реалізується у зовнішній сфері, є стратегія:
а) ціноутворення;
б) зниження виробничих витрат;
в) інвестування діяльності;
г) стимулювання персоналу.
5. Головною метою економічної стратегії підприємства є:
а) дослідження ринків товарів і послуг;
б) задоволення попиту споживачів у товарах і послугах;
в) ефективне використання ресурсів і отримання максимального прибутку;
г) досягнення і підтримка конкурентної переваги.
Практичне завдання.
Завдання. За представленими вихідними даними побудувати матрицю „Мак-Кінсі” (Конкурентоспроможність повару/Привабливість ринку) та сформувати стратегію розвитку для товарів А та Б.
Таблиця 1 Оцінка конкурентноздатності продукції.
Показники |
Типи продуктів |
|
А |
Б |
|
Відносна частка ринку |
3,3 |
6,0 |
Співвідношення витрат із прямим конкурентом |
2,9 |
4,2 |
Відмінні властивості продукту, що оцінюються споживачами |
4,6 |
5,1 |
Можливості контролю за збутом |
5,1 |
4,3 |
Популярність і позитивний імідж |
3,9 |
2,8 |
Таблиця 2 Оцінка привабливості ринків.
Показники |
Типи продуктів |
|
А |
Б |
|
Прогнозовані темпи росту ринку |
5,1 |
4,5 |
Частка ринку лідера |
4,9 |
3,1 |
Стабільність технологій |
3,8 |
2,1 |
Ризик появи продуктів замінників |
5,4 |
1,9 |
Бар’єри для входу нових виробників |
6,0 |
3,0 |
Популярність і позитивний імідж |
3,9 |
2,0 |
Зразок екзаменаційного білета
