- •Тема 8. Результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия: прибыль и рентабельность 88
- •Тема 9. Налогообложение предприятий 94
- •Тема10. Ценовая политика предприятия 96
- •Тема 13. Планирование на предприятии 120
- •Тема 14. Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия и состояния баланса 126
- •Тема 12. Экономическая стратегия предприятия 110
- •Тема 13. Планирование на предприятии 113
- •Тема 14. Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия и состояния баланса 119
- •Тема 1. Основные экономические концепции функционирования предприятия
- •1.1. Структура национальной экономики: сферы, секторы, комплексы
- •1.2. Организация как хозяйствующий субъект
- •1.3. Предприятие как субъект предпринимательской деятельности
- •Характеристика основных видов предпринимательской деятельности
- •Тема 2. Производственная программа предприятия
- •2.1 Понятие производственной программы предприятия и теории оптимального выпуска продукции
- •2.2. Натурально-вещественные и стоимостные результаты деятельности предприятия
- •2.3. Качество и конкурентоспособность продукции
- •Тема 3. Организация и управление производством на предприятии
- •3.1. Производственный процесс и основные принципы его организации
- •3.2. Типы и методы организации производства
- •Сравнительная характеристика различных типов производства
- •3.3. Производственная структура предприятия
- •3.4. Управление предприятием. Организационная структура управления
- •Тема 4. Основные производственные фонды и мощности предприятия
- •4.1. Понятие основных фондов, их классификация и структура
- •4.2. Износ основных фондов
- •4.3. Оценка основных фондов
- •4.4. Амортизация основных фондов
- •4.5. Показатели использования основных фондов
- •4.6. Производственная мощность предприятия
- •4.7. Источники финансирования воспроизводства основных средств
- •Тема 5. Оборотные средства предприятия
- •5.1. Сущность оборотных средств. Кругооборот оборотных средств
- •5.2. Состав и классификация оборотных средств
- •5.3. Определение потребности в оборотных средствах
- •5.4. Показатели эффективности использования оборотных средств
- •5.5. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств
- •Тема 6. Персонал предприятия, производительность и оплата труда
- •6.1. Персонал предприятия
- •6.2. Производительность труда: понятия, методы измерения, уровень, динамика
- •6.3. Факторы роста производительности труда
- •6.4. Нормирование и оплата труда персонала
- •Тема 7. Затраты на производство и реализацию продукции
- •7.1. Понятие себестоимости. Классификация затрат по элементам и калькуляционным статьям расходов
- •Смета затрат на производство и реализацию продукции (пример)
- •7.2. Классификация затрат на прямые и косвенные, основные и накладные, постоянные и переменные
- •7.3. Методы отражения косвенных расходов в себестоимости отдельных единиц продукции
- •7.4. Факторы снижения себестоимости продукции
- •Тема 8. Результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия: прибыль и рентабельность
- •8.1. Понятие доходов и расходов предприятий
- •8.2. Экономическая сущность прибыли
- •8.3. Формирование, использование и распределение прибыли
- •8.4. Пути увеличения прибыли
- •8.5. Система показателей рентабельности
- •8.6. Планирование прибыли
- •Тема 9. Налогообложение предприятий
- •9.1. Сущность налогообложения
- •9.2. Виды налогов
- •Пример 9.1. Продажная цена изделия, включая ндс, составляет 850 руб.; ставка ндс — в соответствии с действующим законодательством.
- •Тема10. Ценовая политика предприятия
- •10.1. Понятие цены как экономической категории
- •10.2. Система цен и их классификация
- •10.3. Ценовая политика предприятия на различных типах рынка
- •Особенности ценообразования на различных типах рынка
- •10.4. Установление цен на товары и услуги. Основные ценовые стратегии
- •Тема 11. Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия
- •11.1. Инновационная деятельность предприятия
- •11.2. Понятие инвестиций. Виды инвестиций. Источники финансирования инвестиционной деятельности
- •11.3. Регулирование инвестиционной деятельности
- •11.4. Основные инвестиционные программы предприятия
- •11.5. Понятие эффективности инвестиций
- •11.6. Технико-экономическое обоснование проекта мероприятия
- •11.7. Инвестиционная политика предприятия
- •Тема 12. Экономическая стратегия предприятия
- •12.1. Понятие и виды стратегий. Факторы выбора стратегии
- •12.2. Составляющие экономической стратегии
- •12.3. Разработка товарной и маркетинговой стратегии
- •Тема 13. Планирование на предприятии
- •13.1. Планирование как важнейшая функция управления
- •Основные разделы сводного плана предприятия
- •13.2. Планирование производства продукции
- •13.3. Разработка бизнес-плана предприятия
- •Раздел 8. Капитал и юридическая форма компании. Здесь сообщается, какую юридическую форму имеет компания и как она будет обеспечена капиталом, а именно:
- •Раздел 9. Финансовый план. В этом разделе бизнес-плана обобщаются материалы предыдущих разделов, которые представляются в стоимостном выражении. При этом обычно составляются следующие пункты:
- •Тема 14. Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия и состояния баланса
- •14.1. Понятие эффективности деятельности предприятия
- •14.2. Показатели оценки хозяйственной деятельности предприятия
- •Система показателей эффективности хозяйственной деятельности предприятия
- •14.3. Анализ баланса предприятия
- •Примерный перечень вопросов к экзамену
- •Факторы роста производительности труда.
- •Качество и конкурентоспособность продукции.
- •Список литературы
- •Экономика организаций (предприятий) Конспект лекций
- •394030, Воронеж, ул. Карла Маркса, 67
11.6. Технико-экономическое обоснование проекта мероприятия
Технико-экономическое обоснование проекта мероприятия согласно рекомендациям Организации Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО) предполагает следующие разделы:
1. Цели проекта, его ориентация и экономическое окружение и юридическое обеспечение.
2. Анализ рынка и стратегия маркетинга.
3. Сырье и комплектующие материалы.
4. Месторасположение и окружающая среда.
5. Инженерная часть проекта и технология.
6. Организация предприятия и накладные расходы.
7. Трудовые ресурсы.
8. Планирование и составление бюджета осуществления проекта.
9. Финансовый план и оценка инвестиций.
11.7. Инвестиционная политика предприятия
Осуществлению инвестиционной деятельности предшествует формирование инвестиционной политики.
Инвестиционная политика предприятия — общее руководство по формированию программы капиталовложений, отбору проектов и принятию финансовых решений. Цель инвестиционной политики определяется инвестиционной стратегией предприятия. Инвестиционная политика рассматривается как составляющая часть его финансовой стратегии и заключается в выборе и реализации наиболее рациональных путей расширения и обновления производственного потенциала, усиления конкурентных преимуществ.
Формирование инвестиционной политики предполагает не только выбор объектов инвестирования, подготовку инвестиционных предложений и разработку предварительных технико-экономических обоснований проектов по этим объектам инвестирования, но и выбор приоритетов, критериев принятия решений, формирование и обоснование состава работ, раскрывающих содержание инвестиционной деятельности.
В ходе разработки инвестиционной политики могут быть сформированы следующие цели инвестиционной деятельности:
обеспечение высоких темпов роста экономического потенциала предприятия, основанных на наращивании объемов производимой продукции, а также отраслевой, региональной, ассортиментной диверсификации деятельности предприятия;
обеспечение оптимальной структуры инвестиционных ресурсов, позволяющей сохранить (или достичь) финасовую устойчивость и платежеспособность;
изменение технологической и воспроизводственной структуры капиталовложений;
обеспечение заданной величины доходности и (или) риска;
обеспечение минимизации инвестиционных рисков;
обеспечение ликвидности инвестиций;
обеспечение роста стоимости предприятия.
В соответствии с приказом Минэкономики России от 10 октября 1997 г. № 118 при разработке инвестиционной политики целесообразно предусмотреть: анализ рынка продукции в целях обоснования инвестиционной политики; уточнение производственных возможностей предприятия и потребности в инвестиционных ресурсах, политику предприятия по использованию накоплений; источники собственных и заемных средств; организацию разработки бизнес-планов; оценку коммерческой и бюджетной эффективности инвестиционных проектов.
Выделяют четыре основных объекта инвестиционной политики:
выбор и обоснование приоритетных направлений вложения инвестиций. В данном объекте на основе экономического обоснования и стратегических целей развития предприятия на будущее выбираются приоритетные направления вложения инвестиций. Эти направления ранжируются по важности, последовательности и срокам вложения инвестиций;
изыскание источников финансирования инвестиций: на основе анализа денежных потоков выявляются возможности финансирования капитальных вложений за счет собственных средств. Если их недостаточно для реализации инвестиционной политики, то изыскиваются и обосновываются другие возможные источники финансирования (лизинг, кредит, иностранные инвестиции и др.);
совершенствование видовой, технологической и возрастной структуры основных производственных фондов. Предусматриваются конкретные меры по совершенствованию структуры основных производственных фондов. Целесообразность наличия такого блока связана с необходимостью повышения эффективности капитальных вложений, так как она в значительной мере зависит от совершенства структур основных производственных фондов;
оценка влияния инвестиционной политики на финансовые результаты работы предприятия в ближайшей и дальней перспективе.