План снабжения цеха металлом
Наименование материала |
Потребность на годовую программу ПГ, т |
Остаток металла на складе, т |
План снабжения ПСН, т |
Рыночная цена, тыс. руб./т |
Бюджет закупок, тыс.руб. |
|
на начало
|
на конец |
|||||
Прокат сортовой |
|
37 |
54 |
|
2(Б) |
|
Прокат для поковок |
|
19 |
5,2 |
|
30 |
|
Сталь листовая |
|
12 |
18 |
|
2(А) |
|
Прокат цветных металлов |
|
15 |
6,7 |
|
13(Б) |
|
Чугун литейный |
|
44,5 |
67,5 |
|
20 |
|
Бронза для цветного литья |
|
9 |
2,4 |
|
3(БА) |
|
Итого |
|
|
|
|
– |
|
3. Планирование численности работающих цеха
3.1. Определение эффективного фонда рабочего времени
Эффективный фонд рабочего времени определяется на основании баланса рабочего времени на одного среднесписочного рабочего. При составлении баланса рабочего времени принимаются следующие потери рабочего времени:
а) очередные отпуска – 2(Б) дня;
б) оплата отпусков учащимся – 1,3 дня;
в) оплата времени выполнения гос. и общ. обязанностей – 0,3 дня;
г) отпуска в связи с родами – 1,1 дня;
д) невыходы по болезни – 4,3 дня.
Внутрисменные простои планируются на следующем уровне: сокращенный рабочий день в предпраздничные дни – 0,02 дня; льготные часы подростков – 0,03 дня.
Таблица 7
Баланс рабочего времени одного рабочего
Состав фонда рабочего времени |
Абсолютные данные |
1. Календарный фонд времени, дн. |
365 |
2. Выходные и праздничные дни, дн. |
9(А) |
3. Очередные отпуска, дн. |
|
4. Номинальный фонд рабочего времени, дн. |
|
5. Целодневные невыходы на работу – всего, в т.ч.: |
|
а) отпуска учащихся |
|
б) декретный отпуск |
|
в) выполнение гос. и общ. обязанностей |
|
г) по болезни |
|
6. Явочный фонд рабочего времени, дн. |
|
7. Потери внутри рабочего дня, дн. |
|
8. Средняя продолжительность рабочего времени, ч |
7,9 |
9. Эффективный фонд рабочего времени, ч |
|
3.2. Определение численности основных производственных рабочих
Определение численности основных производственных рабочих осуществляется по трудоемкости механической обработки, расчет выполняется по каждой профессии отдельно.
Таблица 8
Численность основных рабочих по профессиям
|
Профессии рабочих |
|||||||||||
Показатели |
Токарь |
Револьверщик |
Фрезеровщик |
Сверлильщик |
Строгальщик |
Шлифовальщик |
||||||
Количество комплектов по плану (годовой выпуск), шт. |
|
|
|
|
|
|
||||||
Трудоемкость комплекта, н-ч |
4,(А) |
2,(Б) |
2,2 |
1 |
1,(Б) |
2,(А) |
||||||
Трудоемкость годовой программы, н-ч |
1,05 |
1,06 |
1,08 |
1,13 |
1,03 |
1,08 |
||||||
Коэффициент выполнения норм |
|
|
|
|
|
|
||||||
Скорректированная трудоемкость, н-ч |
|
|
|
|
|
|
||||||
Эффективный фонд времени одного рабочего, ч |
|
|
|
|
|
|
||||||
Списочная численность, чел. |
|
|
|
|
|
|
||||||
3.3. Определение численности вспомогательных рабочих
Определение численности вспомогательных рабочих ведется по нормам обслуживания:
|
,
где
–
явочная численность рабочих, чел.;
– объем обслуживания;
– норма обслуживания.
Таблица 10
Численность вспомогательных рабочих
Профессия |
Норма обслуживания на одного рабочего |
Объем обслужи-вания в 2 смены |
Численность |
|
Явочная |
Списоч-ная |
|||
Наладчик оборудования |
1(А) |
6(А) |
|
|
Слесари по ремонту оборудования |
5(БА) |
20(АБ) |
|
|
Станочники по ремонту инструмента и приспособлений |
70 |
6(Б) |
|
|
Контролеры |
3(Б) |
6(Б) |
|
|
Транспортные рабочие |
50 |
6(Б) |
|
|
Кладовщики |
5(А) |
6(Б) |
|
|
Крановщики |
1 |
6 |
|
|
Электромонтеры |
8(АБ) |
20(АБ) |
|
|
Стропальщики |
1 |
6 |
|
|
ИТОГО: |
|
|
|
|
3.4. Определение общей численности работающих цеха
Таблица 11
Расчет численности работающих цеха
Персонал цеха по категориям |
Количество, чел. |
Структура, % |
Основные производственные рабочие – всего, в т.ч… |
|
|
1.1. токарь |
|
|
1.2. револьверщик |
|
|
1.3. фрезеровщик |
|
|
1.4. сверлильщик |
|
|
1.5. строгальщик |
|
|
1.6. шлифовщик |
|
|
Вспомогательные рабочие – всего, в .т.ч… |
|
|
2.1. наладчик оборудования |
|
|
2.2. слесари по ремонту оборудования |
|
|
2.3. станочники |
|
|
2.4. контролеры |
|
|
2.5. транспортные рабочие |
|
|
2.6. кладовщики |
|
|
2.7. крановщики |
|
|
2.8. электромонтеры |
|
|
2.9. стропальщики |
|
|
III. ИТР |
Б |
|
IV. Служащие |
А |
|
V. МОП |
2 |
|
ИТОГО |
|
|