- •Модуль1. Теоретичні основи проектування підприємницької діяльності аграрних підприємств. Види проектів
- •1.1.Сутність проекту та проектування. Класифікація проектів
- •1.2.Цілі, завдання та зміст проектування
- •1.3.Етапи проектування
- •1.4. Аграрне підприємство як об’єкт проектування
- •1.5. Методи проектування
- •1.Бенчмаркінг;
- •2.Параметричне проектування;
- •3.Реінжиніринг.
- •2.1. Фази життєвого циклу інвестиційного проекту
- •2.2. Сутність і структура бізнес-проекту
- •2.3. Організаційні структури розробки проектів
- •2.4. Проектне фінансування
- •Модуль 2. Проектування організації виробництва та управління аграрним підприємством
- •3.1. Планування цілей
- •3.2. Аналіз виробничого потенціалу підприємства
- •3.3. Формування виробничої програми
- •3.4.Оцінка потреб інвестиційних вкладень
- •Попереднє техніко-економічне обґрунтування
- •.Загальний підхід до проектування організації виробництва
- •4.2.Товар-продукт як предмет споживання. Оцінка конкурентоспроможності товару-продукту
- •4.3.Проектування товару-продукту як об’єкту виробництва. Життєвий цикл товару-продукту
- •4.4.Процес організаційного проектування та раціоналізації аграрних підприємств
- •VI.Оперативне управлiння виробництвом.
- •VII. Організацiя функцiонування комплексу технiчних засобiв.
- •4.5.Формування виробничої структури підприємства
- •4.6.Основні структурні розділи проекту організації виробництва аграрного підприємства
- •5.1. Проектування організації управління. Формування структури управління і організаційної структури
- •5.2. Проектування організаційно-правової форми аграрного підприємства
- •5.1. Організаційно-правові форми підприємств
- •10) Формування концепції маркетингу здійснюється в такі етапи:
- •6.1.Прогноз обсягів реалізації
- •6.2.Баланс грошових витрат і надходжень
- •6.3.План доходів і витрат
- •6.4.Балансовий план підприємства
- •6.5. Аналіз беззбитковості
- •7.1. Основні принципи оцінки ефективності інвестиційних проектів
- •7.2. Основні показники ефективності проекту
- •2) Внутрішня норма дохідності(внд)
- •3) Індекс доходності (прибутковості, рентабельності) і інвестицій
- •5) Показники фінансового стану.
- •8.1. Процеси планування проекту. Рівні планування.
- •8.2.Сіткове планування
- •8.5.Алгоритм побудови сіткової моделі проекту
- •8.6. Календарне планування проектів
- •8.7. Планування ресурсів і витрат. Оцінка вартості проекту.
- •9.6. Загальна характеристика автоматизованих систем календарного планування і контролю проектів
- •Навчально-методична література з дисципліни Основна
- •Додаткова
4.2.Товар-продукт як предмет споживання. Оцінка конкурентоспроможності товару-продукту
Товар-продукт підприємства з одного боку виступає як об’єкт споживання, а з іншого – як об’єкт виробництва. На ринок потрапляє товар, техніко-економічні характеристики якого в значній мірі визначає споживач. Там на ринку товар протиставляється іншим аналогічним , які задовольняють ту ж потребу. Відміна (різниця) буде в комплексності задоволення потреб і в структурі потреб. Тут формуються найбільш вагомі відмінності.
В табл.4.1 експертно необхідно виявити відмінні характеристики товару-продукту (позитивні і негативні), дати експертну кількісну порівняльну оцінку кожної виявленої характеристики порівняно з виявленими аналогами, експертно оцінити з позиції споживача значимість даної характеристики (коефіцієнт вагомості). Інтегральний показник відмінних характеристик дає оцінку відміни.
Оцінка конкурентоспроможності товару-продукту.
Конкурентна перевага – це та характеристика, властивість товару-продукту, які створюють для підприємства відповідну перевагу над конкурентами.
4.1 Характеристики товару-продукту, відмінні від аналогів
Характеристика товару |
Оцінка продукції |
|||
Еталону аналог |
Проектного товару |
Коефіцієнт вагомості |
||
|
Е1 |
А1 |
П1 |
К1 |
|
Е2 |
А2 |
П2 |
К2 |
|
Е3 |
А3 |
П3 |
К3 |
Разом |
|
|
|
1 |
Оцінку конкурентоспроможності товару-продукту підприємства можна розрахувати за формулою:
КК = (П1 х К1) + (П2 х К2) + (П3 х К3),
Де КК – коефіцієнт конкурентоспроможності;
П1,П2, П3 – рейтингова оцінка в балах значення даної характеристики продукції власного виробництва за десятибальною шкалою;
Е1,Е2,Е3 – рейтингова оцінка в балах значення даної характеристики продукції - еталона за десятибальною шкалою;
К1,К2, К3 – коефіцієнти вагомості даної характеристики товару-продукту при оцінці споживчої вартості.
Для визначення рівня задоволення потреб споживачів за групою показників товару розраховують зведений груповий індекс за формулою:
І зв. груповий = Кк / ( (Е1 х К1) + (Е2 х К2) + (Е3 х К3)).
4.3.Проектування товару-продукту як об’єкту виробництва. Життєвий цикл товару-продукту
На основі характеристик товару як об’єкта споживання, проектувальник формує характеристики продукту як об’єкта виробництва (вимоги для виробника). Ці характеристики продукту, в свою чергу, визначать інші елементи ВС: технологію, техніку, організацію праці, організацію виробництва і управління. Проектування товару-продукту здійснюється на 1-4 етапах його життєвого циклу.
Типовий життєвий цикл продукту складається із таких етапів:
1.Маркетингові роботи: патентний пошук.
2.Науково-дослідні роботи.
3.Маркетингові роботи: детальні дослідження характеристик товару-продукту, місткість ринку, обсягів виробництва.
4. Технологічна підготовка виробництва. Вона включає:
- конструкторську підготовку
- технологічна підготовка виробництва –
- організаційно-планова підготовка виробництва
5. Виробництво: матеріально технічне забезпечення; безпосереднє виробництво, маркетингові роботи (просування товару на ринки, форми сервісного обслуговування); збут.
6. Обіг: експлуатація, ремонт, утилізація.