2. Расчет календарно-плановых нормативов для участка серийного производства.

2.1. Определяем минимальный размер партии деталей, запускаемый в производство:

n_min = Nгод·a/Ф_д, шт., (7)

где а – количество дней запаса.

2. Определяем месячное задание:

n_мес = N_год/12, шт. (8)

2.3. Определяем целое число запусков в производство

n_зап = n_мес / n_min. (9)

2.4. Определяем нормативный размер партии деталей

n_нр = n_мес / n_зап, шт. (10)

2. Расчет списочного состава работающих на участке

Основными методами расчета количественной потребности в персонале являются расчеты:

- По трудоемкости производственной программы (основных рабочих-сдельщиков):

Ч_опр = Тр_пл/(F_др·К_вн), (11)

где Тр_пл – плановая трудоемкость производственной программы, нормо-ч;

F_др – нормативный (действительный) баланс одного рабочего в год, ч;

К_вн – коэффициент выполнения норм времени рабочими.

Плановая трудоемкость производственной программы определяется по плановому нормативу трудовых затрат на единицу продукции, умноженному на плановый выпуск продукции. Метод расчета численности персонала по трудоемкости производственной программы является наиболее точным и достоверным, так как требует применения норм труда.

- По нормам выработки:

Ч_опр = N_пл/(Н_выр·К_вн), (12)

где N_пл – плановый объем продукции (выполняемых работ) в установленных единицах измерения за определенный период времени;

Н_выр – плановая норма выработки в тех же единицах измерения и за тот же период времени.

Определение численности рабочих по нормам выработки является более упрощенным и менее точным в связи с ценообразованием на продукцию.

- По нормам обслуживания:

Ч_раб = С_о/Н_о·d·К_сп, (13)

где С_о – количество единиц установленного оборудования;

Н_о –норма обслуживания на одного рабочего;

d – количество рабочих смен;

К_сп – коэффициент перевода явочной численности в списочную. В прерывных производствах К_сп определяется как отношение номинального фонда времени к полезному, а в непрерывных – как отношение календарного фонда времени к полезному.

Данный метод применяется при планировании численности ОПР в аппаратурных процессах и для вспомогательных рабочих.

- По рабочим местам:

Ч_всп = С· d·К_сп, (14)

где С – число рабочих мест по каждой из категорий рабочих.

Данным методом обычно определяется численность вспомогательных рабочих, для которых не могут быть установлены ни объемы работ, ни нормы обслуживания (например, крановщики, стропальщики и т.д.).

Численность обслуживающего персонала может быть определена и по укрупненным нормам обслуживания, например, численность уборщиков можно определить по количеству квадратных метров площади помещения, гардеробщиков – по количеству обслуживаемых людей, и т.д.

Численность служащих может быть определена исходя из анализа среднеотраслевых данных, а при их отсутствии – по разработанным предприятием нормативам.

1. . Определяем действительный годовой фонд времени работы одного рабочего:

F_др = ((365 – Р_св – Р_п) ·8 – С·1) · (1 – ) , (15)

где Р_св – количество субботних и воскресных дней в году, дни;

Р_п – количество праздничных дней в году, дни;

Р_пп – количество предпраздничных дней в году с сокращенным на один час рабочим днем, дни;

К_н – коэффициент, учитывающий потери времени из-за неявки на работу, К_н = 12 %

2. . Определяем численность основных производственных рабочих (ОПР) по операциям:

Ч_опрi = (16)

где К_вн - коэффициент выполнения норм, К_вн = 1,2.