1.3. Роль и место курса в структуре учебного плана (междисциплинарные связи)

В методическом плане преподавание дисциплины «Управление стратегическими изменениями» опирается на базовое знание студентами таких дисциплин как «Стратегическое государственное и муниципальное управление», «Проблемы современной Российской экономики», «Управление социально-экономическим развитием».

1.4 Требования к знаниям и умениям, приобретаемым при изучении курса

В результате изучения данной дисциплины магистры должны:

Знать:

• сущность и природу стратегических организационных изменений;

• методы и технологии проведения стратегических изменений;

• особенности процесса проведения организационных изменений;

• области осуществления стратегических изменений и причины сопротивления им;

Уметь:

• проводить оценку внешней среды организации, определять возможности, угрозы объекту управления со стороны внешней среды;

• применять методы управленческого анализа, выявлять сильные и слабые стороны;

• принимать эффективные решения, используя различные модели и методы принятия управленческих решений с позиции стратегического подхода;

• применять полученные знания в практических ситуациях, адаптировать изученные методы управления стратегическими изменениями к конкретным ситуациям, возникающим при функционировании организаций;

Владеть:

• методами и инструментами анализа внешней и внутренней среды организации;

• способностью осуществлять оценку реальной конкурентной позиции объекта управления;

• навыками оценки эффективности стратегии организации;

• способностью управления стратегическими организационными изменениями, преодоления сопротивлений изменениям;

• способностью к экономическому образу мышления.

2. Организационно-методические указания

2.1. Объем и сроки изучения курса

Учебная дисциплина «Управление стратегическими изменениями» СД.Ф 8 является обязательной дисциплиной цикла специальных дисциплин государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования.

Дисциплина «Управление стратегическими изменениями» изучается магистрами по направлению 080100.68 «Экономика» магистерская программа «Государственное и региональное управление» заочной формы обучения в 5 семестре с итоговым контролем в форме экзамена. Распределение часов приведено в таблице 1.

Таблица 1 – Распределение часов учебной дисциплины для магистров заочной формы обучения

	Семестр изучения	Всего	Всего по ГОСу	Самостоятельная работа	Аудиторных	Из них			Итоговый контроль
						лекции	семинары	КСР
Магистерская программа «Государственное и региональное управление» заочная форма обучения	5	60	60	48	12	6	6	-	экзамен

В таблице 2 представлен тематический план изучения дисциплины «Управление стратегическими изменениями» магистрами заочной формы обучения.

Таблица 2 – Тематический план дисциплины изучаемой магистрами заочной формы обучения

№ раз- дела/ темы	Наименование разделов/тем дисциплины	Всего часов	Количество часов
			Аудиторная работа		Внеаудитор-ная работа (СР)
			Л	ПЗ
1	2	3	4	5	6
1	Сущность и природа стратегических организационных изменений	12	1	1	10
1.1	Особенности организации как социально-экономической системы	6	1		5
1.2	Природа и необходимость организационно-управленческих изменений	6	-	1	5
1	2	3	4	5	6
2	Методологические основы управления стратегическими изменениями	10	2	1	7
2.1	Модели организационных изменений	6	2	1	3
2.2	Организационное сопротивление изменениям	4	-		4
3	Технологии и инструменты управления стратегическими изменениями	18	1	2	11
3.1	Структурные преобразования организации	5	1	1	3
3.2	Обучающаяся организация и изменение организационной культуры	5	-	1	4
3.3	Реинжиниринг бизнес-процессов	4	-	-	4
3.4	Инструменты проведения стратегических изменений	4	-	-	4
4	Разработка и реализация программ и проектов стратегических организационно-управленческих нововведений	20	2	2	16
4.1	Всеобщее управление качеством (TQM) и стандарты серии ISO 9000 как стратегия изменений	6	-	-	6
4.2	Проектирование стратегических изменений в организации	8	2	2	4
4.3	Оценка эффективности управления стратегическими изменениями	6	-	-	6
Итого:		60	6	6	48