Задача 25
Підприємство має три напрями діяльності А, В, С. За наведеними даними потрібно побудувати матрицю Мак-Кінсі, проаналізувати ринкові позиції СГП А, В, С та визначити перспективні стратегії розвитку підприємства в цілому.
Показник |
Коефіцієнт вагомості |
Ранг |
||||
А |
В |
С |
А |
В |
С |
|
а) місткість ринку |
0,2 |
0,2 |
0,5 |
4 |
5 |
4 |
б) темп росту ринку |
0,4 |
0,3 |
0,05 |
1 |
2 |
3 |
в) рівень конкуренції |
0,2 |
0,4 |
0,3 |
2 |
3 |
2 |
г) технологічна укомплектованість |
0,1 |
0,05 |
0,1 |
3 |
1 |
5 |
д) схильність до інфляції |
0,1 |
0,05 |
0,05 |
5 |
4 |
1 |
2. Конкурентоспро-можність підприємства а) ринкова частка |
0,05 |
0,03 |
.
0,04 |
3 |
5 |
4 |
б) якість товару |
0,1 |
0,3 |
0,4 |
2 |
4 |
1 |
в) темп росту ринкової частки |
0,05 |
0,07 |
0,06 |
1 |
2 |
5 |
г) імідж |
0,2 |
0,1 |
0,2 |
4 |
3 |
3 |
д) сукупні витрати |
0,3 |
0,2 |
0,2 |
5 |
6 |
6 |
є) ефективність реклами |
0,3 |
0,3 |
0,1 |
6 |
1 |
2 |
Задача 26
Компанія сфери послуг має три напрями діяльності А, В, С. За наведеними даними потрібно побудувати матрицю Мак-Кінсі, проаналізувати ринкові позиції СГП А, В, С та визначити перспективні стратегії розвитку підприємства в цілому.
Показник |
Коефіцієнт вагомості |
Ранг |
||||
А |
В |
С |
А |
В |
С |
|
а) місткість ринку |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
4 |
5 |
4 |
б) темп росту ринку |
0,1 |
0,3 |
0,4 |
3 |
3 |
5 |
в) рівень конкуренції |
0,2 |
0,4 |
0,3 |
1 |
2 |
3 |
г) технологічна укомплектованість |
0,1 |
0,05 |
0,05 |
2 |
1 |
2 |
д) схильність до інфляції |
0,4 |
0,05 |
0,05 |
5 |
4 |
1 |
2. Конкурентоспро-можність підприємства а) ринкова частка |
0,2 |
0,1 |
0,2 |
2 |
4 |
1 |
б) якість товару |
0,1 |
0,4 |
0,3 |
3 |
2 |
2 |
в) темп росту ринкової частки |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
1 |
1 |
3 |
г) імідж |
0,3 |
0,2 |
0,2 |
5 |
3 |
6 |
д) сукупні витрати |
0,2 |
0,1 |
0,1 |
4 |
6 |
5 |
є) ефективність реклами |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
6 |
5 |
4 |