- •1. Определение оптимального объема поставляемой продукции
- •2. Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа
- •3. Графическое моделирование работы системы управления запасами с фиксированным размером заказа
- •4. Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
- •5. Графическое моделирование работы системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
- •6. Расчет параметров системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня
- •7. Графическое моделирование работы системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня при наличии сбоев в поставках
- •8. Графическое моделирование работы системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня при наличии сбоев в потреблении
- •9. Расчет параметров системы управления запасами «минимум-максимум»
- •10. Графическое моделирование работы системы управления запасами «минимум-максимум» без сбоев в поставках и потреблении
- •11. Графическое моделирование работы системы управления запасами «минимум-максимум» при наличии сбоев в поставках и
11. Графическое моделирование работы системы управления запасами «минимум-максимум» при наличии сбоев в поставках и
потреблении
Задание 11. Провести графическое моделирование работы системы управления запасами «минимум-максимум» при наличии сбоев в поставках и потреблении, используя результаты расчетов в задание 9.
Методика выполнения. В системе «минимум-максимум» поставки производят при условии, что запасы в установленный момент времени оказались равны или меньше порогового уровня. В случае выдачи заказа его размер рассчитывается так, чтобы поставка пополнила запасы до максимального желательного уровня (см. формулу (4)).
Сбои в поставках могут быть связаны со следующими моментами: задержка в поставках; преждевременная поставка; неполная поставка; поставка завышенного объема.
Система «минимум-максимум» реагирует на все виды сбоев в поставках, поскольку ведется учет текущего уровня запаса при расчете размера выдаваемого заказа и гарантийный запас включается в пороговый уровень запаса. Сбои в потреблении связаны с возможностью ускорения или сокращения интенсивности потребления в течении времени.
Рис. 17. Графическая модель работы
системы управления запасами
«минимум-максимум» без сбоев в поставках
и потреблении
В системе «минимум-максимум» использование расчетного размера заказа, а также порядок определения момента выдачи заказа позволяют учесть возможные изменения потребления, используя параметр ожидаемого потребления за время поставки. Модель работы системы в условиях наличия сбоев в потреблении предполагает, что изменение интенсивности потребления происходит каждый цикл работы системы. Графическая модель работы системы «минимум-максимум» при наличии сбоев в поставках и потреблении представлена на рис. 17.
Контрольные вопросы:
Основные системы управления запасами.
Причины сбоев в поставках.
Отличие системы управления запасами с фиксированным размером заказа и системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами.
При каких условиях производится заказ в системе управления запасами с фиксированным размером заказа.
При каких условиях производится заказ в системе управления запасами с фиксированным интервалом времени.
Отличие системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов от системы управления запасами «минимум-максимум».
При каких условиях производится заказ в системе управления запасами «минимум-максимум».
Какое условие должно выполняться, чтобы система управления запасами с фиксированным размером запаса работала более стабильно.
При каких условиях производится заказ в системе управления запасами с периодичностью пополнения запасов.
Рекомендуемая литература
Вельможин, А. В. Теория транспортных процессов и систем: Учеб. для вузов/ А. В. Вельможин, В. А. Гудков, Л. Б. Миротин; М.: Транспорт, 2008. - 167 с.
Ю. М. Неруш Логистика. Учеб. для вузов. - 4-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2010. - 495 с.
Б. А. Аникина. Практикум по логистике: Учеб. Пособие - 2-е изд., перераб. И доп. М.: ИНФРА-М, 2003. - 270 с.
Приложение Таблица 6
Исходные данные
№ варианта |
Зпр |
Sx |
Q |
Управление запасами с фиксированным размером заказа |
Управление запасами с фиксированным интервалом времени между заказами |
Управление запасами с установленной периодичностью пополнения запасов |
||||||||||||
Д п |
Дз |
Д п |
Дз |
Д п |
Дз |
|||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|||||||||
1 |
300 |
40 |
1200 |
20 |
3 |
23 |
3 |
7 |
3 |
|||||||||
2 |
120 |
70 |
1400 |
7 |
4 |
10 |
2 |
5 |
2 |
|||||||||
3 |
150 |
60 |
1000 |
12 |
3 |
13 |
3 |
7 |
2 |
|||||||||
4 |
210 |
45 |
1350 |
18 |
2 |
18 |
2 |
8 |
3 |
|||||||||
5 |
170 |
60 |
1250 |
12 |
3 |
13 |
3 |
7 |
3 |
|||||||||
6 |
400 |
80 |
1500 |
15 |
3 |
16 |
3 |
5 |
2 |
|||||||||
7 |
240 |
35 |
1100 |
23 |
3 |
12 |
4 |
10 |
3 |
|||||||||
8 |
340 |
90 |
1550 |
12 |
4 |
14 |
3 |
8 |
2 |
|||||||||
9 |
140 |
50 |
1700 |
10 |
3 |
11 |
3 |
6 |
3 |
|||||||||
10 |
260 |
75 |
1300 |
15 |
2 |
15 |
3 |
6 |
2 |
|||||||||
11 |
360 |
50 |
1600 |
20 |
3 |
19 |
3 |
7 |
3 |
|||||||||
12 |
280 |
38 |
1300 |
21 |
3 |
22 |
3 |
8 |
2 |
|||||||||
13 |
140 |
35 |
1200 |
15 |
2 |
16 |
3 |
4 |
3 |
|||||||||
14 |
130 |
50 |
1320 |
13 |
2 |
13 |
2 |
6 |
3 |
|||||||||
15 |
280 |
62 |
1150 |
19 |
2 |
18 |
3 |
9 |
3 |
|||||||||
16 |
320 |
47 |
1300 |
20 |
3 |
21 |
3 |
11 |
2 |
|||||||||
17 |
140 |
30 |
1450 |
15 |
3 |
16 |
3 |
7 |
2 |
|||||||||
18 |
200 |
56 |
1200 |
15 |
2 |
17 |
2 |
8 |
2 |
|||||||||
19 |
550 |
90 |
1600 |
19 |
2 |
19 |
2 |
10 |
3 |
|||||||||
20 |
230 |
74 |
1400 |
11 |
3 |
14 |
2 |
6 |
3 |
|||||||||
21 |
160 |
90 |
1240 |
9 |
3 |
10 |
3 |
4 |
2 |
|||||||||
22 |
200 |
65 |
1500 |
13 |
2 |
12 |
3 |
5 |
3 |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|||||||||
23 |
155 |
30 |
960 |
18 |
3 |
22 |
3 |
8 |
3 |
|||||||||
24 |
320 |
75 |
1200 |
15 |
3 |
18 |
2 |
9 |
3 |
|||||||||
25 |
215 |
40 |
1230 |
17 |
3 |
20 |
2 |
12 |
2 |
|||||||||
26 |
250 |
90 |
1000 |
14 |
2 |
16 |
2 |
9 |
3 |
|||||||||
27 |
120 |
55 |
1110 |
12 |
3 |
13 |
2 |
5 |
3 |
|||||||||
28 |
310 |
95 |
1300 |
14 |
2 |
14 |
3 |
8 |
2 |
|||||||||
29 |
410 |
70 |
900 |
24 |
3 |
25 |
2 |
13 |
2 |
|||||||||
30 |
130 |
30 |
1350 |
17 |
2 |
16 |
3 |
8 |
3 |
|||||||||
31 |
200 |
70 |
1570 |
12 |
3 |
13 |
2 |
6 |
3 |
|||||||||
32 |
370 |
60 |
1300 |
20 |
2 |
20 |
3 |
10 |
3 |
|||||||||
33 |
150 |
25 |
1060 |
22 |
2 |
22 |
3 |
9 |
3 |
|||||||||
34 |
120 |
45 |
1300 |
12 |
3 |
13 |
2 |
7 |
2 |
|||||||||
35 |
350 |
79 |
1350 |
16 |
3 |
17 |
2 |
11 |
2 |
|||||||||
36 |
185 |
39 |
1050 |
19 |
2 |
20 |
3 |
8 |
3 |
|||||||||
37 |
200 |
90 |
1400 |
10 |
2 |
12 |
2 |
5 |
3 |
|||||||||
38 |
165 |
20 |
960 |
24 |
2 |
29 |
2 |
15 |
2 |
|||||||||
39 |
160 |
60 |
1100 |
13 |
3 |
15 |
2 |
7 |
3 |
|||||||||
40 |
140 |
70 |
1460 |
14 |
2 |
10 |
3 |
5 |
3 |
|||||||||
41 |
270 |
80 |
1200 |
13 |
3 |
16 |
2 |
8 |
3 |
|||||||||
42 |
190 |
70 |
1500 |
12 |
2 |
12 |
3 |
5 |
2 |
|||||||||
43 |
220 |
95 |
1300 |
11 |
3 |
13 |
2 |
7 |
3 |
|||||||||
44 |
350 |
45 |
1000 |
24 |
2 |
26 |
3 |
13 |
2 |
|||||||||
45 |
175 |
70 |
1300 |
13 |
2 |
12 |
3 |
6 |
2 |
|||||||||
46 |
370 |
90 |
1000 |
16 |
3 |
20 |
2 |
8 |
3 |
|||||||||
47 |
220 |
47 |
1300 |
16 |
3 |
18 |
2 |
7 |
3 |
|||||||||
48 |
165 |
80 |
1200 |
11 |
2 |
11 |
3 |
6 |
2 |
|||||||||
49 |
260 |
75 |
1000 |
16 |
2 |
17 |
3 |
8 |
3 |
|||||||||
50 |
130 |
50 |
1460 |
11 |
2 |
12 |
2 |
5 |
3 |
|||||||||
