Тестирование на выявление коммуникативных и организаторских склонностей - диагностика (кос-2)

Методика по определению коммуникативных и организаторских склонностей содержит 40 вопросов. На каждый вопрос следует ответить «да» или «нет». Если вы затрудняетесь в выборе ответа, необходимо все-таки склониться к соответствующей альтернативе (+) или (-). Время на выполнение методики 10-15 минут.

(раздача листовок с тестом и ключом для обработки результатов)

Формирование команды менеджеров для реализации проекта по организации гастрольных концертов артистов в г. Сургуте

Исходя из выявленных личных качеств, Вам необходимо сформировать команду менеджеров по организации гастрольных концертов артистов в г. Сургуте и обосновать свой выбор.

Должности:

Менеджер-руководитель по организации гастрольных концертов.

Качества: Лидер. Способность концентрироваться на главной цели. Сильная личность, ставит ясные цели и, как правило, достигают их. Способен глубоко и быстро анализировать ситуацию. Сосредоточивается на главном, на существе проблемы. Очень уверенный человек. Установка на победу, выигрыш, успех. Он часто рискует, бывает нетерпеливым и нетерпимым к тем, кто колеблется в принятии решения. Честолюбив, стремится достичь высокого положения.

Менеджер по заключению договоров.

Качества: Хорошие межличностные отношения. Они - доброжелательные. Они - самые лучшие коммуникаторы. Способность концентрироваться на главной цели. Сильная личность, ставит ясные цели и, как правило, достигают их. Сосредоточивается на главном, на существе проблемы. Мышление - более образное, интуитивное, эмоционально окрашенное, скорее интегративное, чем анализирующее. Главные черты их стиля мышления - ориентация на субъективные факторы, проблемы (ценности, оценки, чувства и т.д.). Прирожденные психологи.

Менеджер по выполнению райдера.

Качества: Неутомимый труженик трудолюбие, усердие, потребность доводить начатое дело до конца, упорство, позволяющее добиваться завершения работы. Выносливость, терпение и методичность. Мыслительный анализ - сильная сторона. Чрезвычайно внимательны к деталям, подробностям. Любят раз и навсегда заведенный порядок. Идеал - распланированная, предсказуемая жизнь. Чрезмерное пристрастие к деталям. Положительные психологические свойства: организованный, внимателен к деталям, трудолюбивый, рациональный, благоразумный, эрудированный, упорный, настойчивый, твердый в решениях, терпеливый, бережливый.

Менеджер-помощник.

Качества: Любознательность, пытливость, живой интерес ко всему происходящему и смелость. Эти люди делают то, что никогда раньше не делали. Чрезмерная доверчивость, внушаемость, наивность. Поэтому этими людьми легко манипулировать. Эти люди - самые восторженные, самые возбудимые. Они - неутомимые проповедники своих идей и способны мотивировать всех вокруг себя.

Подведение итогов

Для руководителя (менеджера) благодаря таким методикам открываются серьезные перспективы. В частности, руководствуясь подобными методами оценки персонала, менеджер достаточно легко, с психологической точки зрения, может проводить анализ деятельности работников и, соответственно, выносить психологически обоснованные решения, распределять профессиональные задачи.