38. Анализ комплексных статей затрат.

К комплексным статьям затрат относятся:

а) расходы на содержание и эксплуатацию основных средств;

б) общепроизводственные затраты;

в) общехозяйственные затраты.

В целом сравнение по этим статьям происходит как простое сравнение факта с планом. В динамике анализируются данные затраты на 1 руб. валовой продукции.

По составу каждая статья сложная:

Расходы по содержанию и эксплуатации основных средств: амортизация зданий, сооружений, техники; затраты на их содержание и эксплуатацию, износ МБПС.

Амортизация основных средств и ремонт делятся на прямые затраты и распределяемые. Так, к прямым затратам отнесем затраты на ремонт видовых комбайнов, молокопровода, и т.д.; распределяемые – амортизация и ремонт тракторов – распределяются пропорционально или объему работ, или количеству нефтепродуктов, затраченных на выполнение работ.

Сумма амортизации зависит от количества объектов, их структуры, стоимости, норм амортизации.

Объем амортизации на единицу продукции зависит от объема продукции и факторов, определяющих продуктивность.

Затраты на ремонт зависят от степени изношенности основных фондов, объема ремонтных работ, их сложности, стоимости запасных частей и др.

Затраты б) и в) составляют затраты на организацию и управление производством.

Часть этих затрат связаны с объемом производства и является условно-переменной (≈⅓ затрат), вторая – условно-постоянная и зависит от численности административно-управленческого персонала.

При анализе экономии или перерасхода условно-переменных затрат сумму затрат корректируют на процент выполнения плана производства (ВП) продукции, и полученный результат сравнивают с фактической сумой расходов, и т.д.

В итоге анализируют объем управленческих затрат на единицу продукции, используя метод абсолютных разниц.

39. Анализ резервов снижения себестоимости.

Основными резервами снижения себестоимости являются:

1. увеличение объема производства продукции;

2. повышение производительности труда;

3. сокращение материалоемкости;

4. сокращение непроизводственных расходов,

и т.д.

В конечном итоге резерв можно представить в виде разности возможной себестоимости (Св) и фактической (Сф)%

, где

∆З – дополнительные затраты, необходимые для освоения резервов увеличения производства продукции.

Резервы сокращения затрат (Р↓З) выделяют по конкретным видам работ, и мероприятий, т.е. конкретным статьям затрат, например:

1. организационно-управленческие мероприятия, повышающие производительности труда:

Р↓З=(ТЕ₁ – ТЕ₀)∙ОТ₀∙ВП₀

2. изменение материалоемкости

Р↓З=(N₁-N₀)∙ВП₀∙Ц₀

3. сокращение расходов на содержание основных фондов

Р↓З=∑(Р↓ОПФ_i∙НА_i), где ОПФ_i – первоначальная стоимость,

НА_i – норма амортизации.

Часто сокращение одних затрат ведет к увеличению других, так, увеличение выхода продукции ведет к дополнительным затратам на расширение площадей и поголовья, обработке почвы, уходу за животными, уборке дополнительной продукции, и т.д.

Следовательно, нужно сопоставлять объем дополнительных затрат с экономией и оценивать, что выгодно.