- •1. Выбор программы ремонтной мастерской и расчет производственных показателей.
- •1.1. Программа ремонтной мастерской.
- •1.2 Определение мощности ремонтной мастерской
- •1.3 Планирование работы мастерской. Годовой план и график загрузки мастерской.
- •1.4 Состав мастерской по цехам и отделениям.
- •2. Расчет фондов времени.
- •2.1. Выбор расчетного периода. Режим работы мастерской.
- •2.2.Расчет фонда времени.
- •2.3. Такт производства.
- •3. Расчет персонала мастерской.
- •3.1 Расчет общего числа производственных рабочих.
- •3.2 Расчет производственных рабочих для машиноремонтного цеха.
- •3.3 Расчет производственных рабочих ремонтно-механического цеха.
- •3.4. Определение среднего разряда.
- •3.5. Расчет численности других категорий работающих в мастерской.
- •4. Определение продолжительности пребывания машин в ремонте и фронта машин.
- •5. Расчет и выбор технологического оборудования, подъемно-транспортных средств и средств механизации производственного процесса.
- •6. Компоновка цехов и отделений.
- •6.1. Расчет площади мастерской.
- •6.2. Компоновка цехов и отделений и обоснование размещения рабочих мест.
- •6.3. Организация технического контроля.
- •7. Определение стоимости проектируемой мастерской.
- •7.1. Определение стоимости строительства мастерской.
- •7.2. Расчет себестоимости ремонта машин.
- •7.3. Технико-экономические показатели.
- •Заключение.
- •Литература.
- •Приложения.
3.4. Определение среднего разряда.
Средний разряд производственных рабочих считается по формуле:
где:
– количество производственных рабочих
соответствующего разряда;
– количество
рабочих в каждом разряде;
– общее
явочное количество производственных
рабочих
3.5. Расчет численности других категорий работающих в мастерской.
Определим количество вспомогательных рабочих:
Принимаем 2 вспомогательных рабочих.
Количество инженерно-технических рабочих определяется по формуле:
Принимаем 1 инженерно-технического работника.
Рассчитаем количество служащих и младшего обслуживающего персонала по формуле:
Принимаем количество служащих и младшего персонала по 1 человеку.
Определяем общее число служащих в ремонтной мастерской:
4. Определение продолжительности пребывания машин в ремонте и фронта машин.
Продолжительность пребывания машин в ремонте (длительность ремонтного цикла – t) выражается периодом времени от начала первой до конца последней операции ремонта машины, выполняемого в мастерской. Продолжительность пребывания машины в ремонте определяется из графика последовательности и согласования операций на ремонт машины.
Продолжительность пребывания в ремонте трактора МТЗ в проектируемой мастерской составляет t= 46,5 ч (лист №2).
Фронт ремонта машин – это количество машин, одновременно находящихся в ремонте.
Фронт ремонта машин находится по формуле:
где: t – продолжительность пребывания машин в ремонте, ч;
m – такт выпуска машины из ремонта, ч.
Примем
4 машины.
5. Расчет и выбор технологического оборудования, подъемно-транспортных средств и средств механизации производственного процесса.
Потребность в специальном оборудовании определяется расчетом по трудоемкости соответствующих работ, действительному фонду времени и коэффициенту использования оборудования.
Количество металлорежущих станков определяется по формуле:
где:
– трудоемкость станочных работ, чел-ч;
– действительный
фонд времени оборудования, ч;
– коэффициент
использования станков, принимается
равным 0,85-0,95.
Принимаем токарные станки – 1 сверлильные - 1, фрезерные - 1, шлифовальные – 1. станок.
Количество моечных машин для мойки деталей определяется по формуле:
где: Q=5000 кг – общая масса деталей одного объекта, которая должна промываться в моечной машине.
– часовая
производительность моечной машины,
принимается равной от 500 до 2000 кг/ч,
m – такт выпуска машины из ремонта, ч;
– коэффициент
использования моечной машины.
Принимаем 1 моечную машину ОМ-947М ГОСНИТИ.
Определим количество испытательных стендов по формуле:
где:
– продолжительность обкатки и испытания
данного объекта, ч;
– коэффициент,
учитывающий возврат объектов для
повторной обкатки и испытания;
m – такт выпуска машины из ремонта, ч;
– коэффициент использования стенда.
Принимаем 1 стенд обкатки.
Построение графика согласования:
Продолжительность пребывания машин в ремонте (длительность ремонтного цикла - t) выражается периодом времени от начала первой до конца последней операции ремонта машины, выполняемого в мастерской.
Продолжительность пребывания машины в ремонте определяется из графика последовательности и согласования операций на ремонт машины (графика ремонтного цикла).
Исходными данными для построения графика являются: последовательный перечень операций, составляющий технологический процесс разборки, ремонта и сборки с указанием нормы времени и разряда для каждой операции (приложения 14 - 20) и такт выпуска машин из ремонта.
Следует учесть, что в приложении 14-20 приведена трудоемкость капитального ремонта в спецмастерской с программой 1000 физических ремонтов. Для условий мастерской колхоза, совхоза трудоемкость капитального ремонта приведена в приложении 8-10.
Для учебных целей трудоемкость одного текущего ремонта можно принимать равной 60 - 70% от трудоемкости капитального ремонта.
Для построения графика на листе (формат А1) вычерчивают специальную форму, в графах которой указываются следующие данные: номера рабочих мест, наименование операций, разряд работы, трудоемкость на выполнение работы, расчетное и принятое количество рабочих, процент их загрузки, дни и часы (приложение 28).
Период от начала до конца каждой операции изображают на графике прямой линией, около которой указывают условный номер рабочего, выполняющего данную операцию.
Для построения графика необходимо учесть следующее: 1) каждый рабочий должен быть загружен на такт производства; 2) выполнение последующей операции начинается после того, как закончена предыдущая, технологически ей предстоящая; 3) операции выполняются максимально параллельно; 4) рабочий загружается работами одного разряда; 5) допускается перегрузка рабочего в пределах 10-15%, недогрузка до 5%; 6) если рабочий не загружен на одном рабочем месте на такт производства, его необходимо догружать родственной работой на другом рабочем месте; 7) длина линии для одного рабочего должна соответствовать количеству часов такта производства с учетом перегрузки и недогрузки рабочего; 8) время обкатки и испытания двигателя сокращать нельзя без соответствующего обоснования.
