- •Задание на выпускную квалификационную работу студента
- •Содержание
- •Введение
- •Глава 1. Безопасность магнитные проживающих кодонаборных в гостинице точным как карты основное нескольких условие вентиляционные комфортабельного прочие размещения
- •Основные быть положения исполнительных по обеспечению охранной безопасности учитывая в гостинице
- •1.2. Комплекс организации технических просто средств находясь безопасности систематизация в гостинице
- •Глава 2. Технология обеспечения безопасности проживания в гостинице «дружба»
- •2.1 Характеристика гостиницы «дружба»
- •2.2. Система безопасности в гостинице «дружба»
- •2.3. Совершенствование системы безопасности в гостинице «дружба»
- •2.4. Экономическое обоснование разработанных мероприятий по совершенствованию безопасности в гостинице «дружба»
- •Заключение
- •Список использованных источников
2.4. Экономическое обоснование разработанных мероприятий по совершенствованию безопасности в гостинице «дружба»
Далее произведем расчет чистой прибыли и произведем оценку эффективности мероприятий по безопасности.
Увеличение нагрузки на номерной фонд планируется на 2,5% относительно предыдущего периода, с увеличением средней стоимости номера на 10% на начальном этапе, это связано с реновацией системы безопасности и привлечением иностранных туристов, расчет представим в табл.2.7.
Таблица 2.7.
Расчет выручки от реализации номерного фонда после реализации мероприятия
месяц |
Средняя стоимость номера в сутки, руб. |
Загрузка номерного фонда, % |
Расчет, при количестве 102 номеров |
Выручка от реализации гостиничных номеров, руб. |
январь |
4114 |
81,5 |
=102*81,5%*4114 |
341996,82 |
февраль |
4114 |
80,5 |
=102*80,5%*4114 |
337800,54 |
март |
4290 |
84,5 |
=102*84,5%*4290 |
369755,1 |
апрель |
4752 |
87,5 |
=102*87,5%*4752 |
424116 |
май |
4752 |
88,5 |
=102*88,5%*4752 |
428963,04 |
июнь |
5016 |
99,5 |
=102*99,5%*5016 |
509073,84 |
июль |
5016 |
100 |
=102*100%*5016 |
511632 |
август |
5016 |
100 |
=102*100%*5016 |
511632 |
сентябрь |
4752 |
95,5 |
=102*95,5%*4752 |
462892,32 |
октябрь |
4290 |
87,5 |
=102*87,5%*4290 |
382882,5 |
ноябрь |
4114 |
80,5 |
=102*80,5%*4114 |
337800,54 |
декабрь |
4114 |
77,5 |
=102*77,5%*4114 |
325211,7 |
Итого, руб., план. год: |
|
|
|
4943756,4 |
Увеличение выручки от реализации за последующие 5 лет с учетом фиксированной цены и планируемым ростом нагрузки на номерной фонд 2,5% представим в табл.2.8, расчет аналогичны 1 году в таблице 2.7.
Таблица 2.8.
Планируемая выручка от реализации номерного фонда
Период реализации проекта, год |
выручка от реализации, руб. |
1 |
4943756,4 |
2 |
5046509,2 |
3 |
5144280 |
4 |
5232357 |
5 |
5320434 |
От дополнительных видов деятельности: ресторанов и кафе, бара и ночного клуба, сауны с бассейном , конференц-зала и парковки выручка от реализации также увеличится по плану на 2,5% в каждом месяце.
Выручки от реализации от дополнительных видов деятельности за год составит:
10933343,6*30%+10933343,6=14213346,7руб.
Произведем расчет денежных поступлений от всех мероприятий в таблице 2.9. Срок эксплуатации оборудования 5 лет (по реализации мероприятия); амортизационные отчисления будут производятся по линейному методу в размере 12 % годовых Сумма инвестиций равна 1559036 руб. Ставка дисконтирования -12%.
Таблица 2.9.
Расчет денежных поступлений после реализации мероприятий по безопасности
№ |
Показатели |
Годы |
|||||
На начало отчетного периода |
1-й |
2-й |
3-й |
4-й |
5-й |
||
1 |
Выручка от реализации , руб. |
15311000 |
19157103,1 |
19259855,9 |
19357626,7 |
19445704 |
19533781 |
2 |
Себестоимость, руб. |
11273000 |
14232728 |
14186648 |
14186648 |
14186648 |
14186648 |
3 |
Управленческие расходы, руб. |
2566000 |
2566000 |
2566000 |
2566000 |
2566000 |
2566000 |
4 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
1472000 |
2358375,1 |
2507207,9 |
2604978,7 |
2693056 |
2781133 |
5 |
Прочие доходы, руб. |
13000 |
13000 |
13000 |
13000 |
13000 |
13000 |
6 |
Прочие расходы, руб. |
1030000 |
1030000 |
1030000 |
1030000 |
1030000 |
1030000 |
7 |
Прибыль до налогообложения, руб. |
455000 |
1341375,1 |
1490207,9 |
1587978,7 |
1676056 |
1764133 |
8 |
Налог на прибыль тыс. руб. |
113000 |
334002,4 |
371061,8 |
395406,7 |
417337,9 |
439269,1 |
9 |
Амортизация ОС, руб. |
21000 |
187084,3 |
187084,3 |
187084,3 |
187084,3 |
187084,3 |
10 |
Чистая прибыль, руб. |
363000,0 |
1194457,0 |
1306230,4 |
1379656,3 |
1445802,4 |
1511948,2 |
11 |
Дисконтный множитель (1+ r)- n |
|
0,893 |
0,797 |
0,712 |
0,636 |
0,567 |
12 |
Денежные поступления с учетом дисконта (PV) |
|
1066650,1 |
1041065,6 |
982315,3 |
919530,3 |
857274,6 |
13 |
Итого, денежные поступления, руб. |
4866836 |
|
|
|
|
|
Сумму дисконтированных значений потока платежей, приведённых к сегодняшнему дню рассчитаем по следующей формуле:
NPV=
=
PV-IC
(1)
NPV = 4866836 – 1559036 =3307800 руб.
Мероприятия окупаются, соответственно в проект инвестировать выгодно.
Рассчитаем срок окупаемости– число лет, необходимых для того, чтобы чистая прибыль сравнялась с величиной инвестиций:
Определим срок окупаемости проекта по упрощенному варианту в таблице 2.10.
Таблица 2.10.
Расчет срока окупаемости инновационных мероприятий
-
года
0
1
х
2
х+1
3
I0
1559036
-
-
-
PVi
-
1066650,1
1041065,6
982315,3
∑PVi
-
1066650,1
2107715,7
3090031
N=х+(I0-∑ PVi)/ PVх+1 (2)
N=1+(1066650,1-1041065,6)/ 1559036=1,01 года
Срок окупаемости проекта Ток = 1 год 1 мес.
Определим инвестиционный индекс доходности, этот показатель окупаемости инвестиционного проекта, его рентабельности. Индекс доходности показывает величину дисконтированного дохода на рубль дисконтированных инвестиций.
Индекс доходности pi является соотношением общих дисконтированных доходов и суммы первоначальных инвестиций. Вычислим по формуле:
PI = PV / I (3)
где PV — дисконтированный доход, а I — сумма инвестиционных затрат, денежных вложений в проект.
Чтобы проект был признан потенциально эффективным, значение PI должно быть больше единицы.
РI=4866836/1559036=3,1
PI>1, следовательно проект эффективен.
Итак, все мероприятия реализуемы, имеют финансовую обеспеченность и выгоду. Исходя из swot-анализа были определены ряд слабых сторон в гостинице на которые, в первую очередь были ориентировали мероприятия в данной дипломной работе для повышения безопасности клиентов и их имущества, а также в целом и конкурентоспособности гостиницы в сфере туриндустрии г.Выборга
Было определенно наличие потенциала в гостинице для совершенствования и внедрения инноваций в сфере безопасности, которые будут соответствовать цене, качеству и имиджу гостиницы «Дружба». Для этого предложенные мероприятия по реновации техничексий средств защиты и создания собственной службы безопасности повысят уровень сервиса данной гостиницы, ее безопасности, что в свою очередь привлечет новых потребителей и прибыль соотвественно.
