- •Описание тестовых заданий
- •V0: {{0}} Разработка управленческих решений
- •V1: {{1}} 1. Менеджмент как процесс принятия управленческих решений
- •V2: {{1}} 1.1. Сущность управленческих решений
- •V2: {{2}} 1.2. Требования к управленческому решению
- •V2: {{3}} 1.3. Подходы к формированию управленческого решения
- •V2: {{4}} 1.4. Классификация управленческих решений
- •V1: {{2}} 2. Методы разработки, принятия и реализации управленческих решений
- •V2: {{5}} 2.1. Процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений
- •V2: {{6}} 2.2. Методы разработки и принятия управленческих решений
- •V2: {{7}} 2.3. Методы реализации управленческих решений
- •V1: {{3}} 3. Модели и моделирование в теории принятия решений
- •V2: {{8}} 3.1. Сущность формализации и моделирования
- •V2: {{9}} 3.2. Прогнозирование при принятии управленческих решений
- •V1: {{4}} 4. Особенности разработки управленческих решений в условиях неопределенности и риска
- •V2: {{10}} 4.1. Понятие и особенности ситуации неопределенности и риска
- •V2: {{11}} 4.2. Управление рисками
- •V1: {{5}} 5. Методы контроля и ответственность в системе принятия и реализации управленческих решений
- •V2: {{12}} 5.1. Полномочия и ответственность при реализации управленческих решений
- •V2: {{13}} 5.2. Контроль и оценка реализации управленческих решений
- •V1: {{6}} 6. Эффективность управленческих решений
- •V2: {{14}} 6.1. Сущность эффективности управленческих решений
- •V2: {{15}} 6.2. Измерение экономической эффективности
- •-: Период окупаемости
V2: {{7}} 2.3. Методы реализации управленческих решений
I: {{75}} Основа административных методов; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;
S: В основе административных методов управления лежит …
+: принуждение
-: стимулирование
-: воспитание
-: поощрение
I: {{76}} Классификация методов реализации управленческого решения; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;
S: В основе подразделения методов менеджмента на три группы: административные, экономические и социально-психологические лежат …
-: принципы управления
-: этические нормы и правила
+: способы воздействия на управляемую систему
-: тенденции развития объекта управления
I: {{77}} Основа административных методов – 2; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;
S: Административные (организационно-распорядительные) методы управления характеризуются …
+: обязательностью выполнения и дисциплинарными требованиями
-: гибкостью в реагировании на внешние изменения
-: рационализацией трудовых процессов
-: повышением стимулирования деятельности работников
I: {{78}} Формы распорядительного воздействия; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;
S: Постоянные распорядительные воздействия руководителя по разъяснению конкретных заданий называются …
+: указаниями
-: распоряжениями
-: приказами
-: директивами
I: {{79}} Формы распорядительного воздействия – 2; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;
S: Управленческая команда руководителя, направленная на решение частных вопросов и используемая преимущественно для конкретизации задач в рамках отдельных структурных подразделений, называется …
+: распоряжением
-: постановлением
-: установками
-: указами
I: {{80}} Формы распорядительного воздействия – 3; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;
S: Примером административных методов управления распорядительного воздействия является …
+: резолюция
-: положение о подразделении
-: устав
-: инструкция
I: {{81}} Согласительная форма административного воздействия; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;
S: Примерами согласительной формы проявления административных методов являются:
+: компромисс
-: рекомендация
+: консультация
-: совет
-: запрет
I: {{82}} Рекомендательная форма административного воздействия; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;
S: Примерами проявления административных методов управления в форме рекомендации являются:
+: совет
+: предложение
-: запрет
-: беседа
I: {{83}} Виды административного воздействия; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;
S: Начальник отдела провел инструктаж работников о ходе проведения работ на предстоящую декаду. Метод управления, используемый в данном случае
-: экономический
-: воспитательный
+: организационный
-: распорядительный
I: {{84}} Экономические методы реализации управленческого решения; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;
S: Инвестиционная политика организации относится к ……………… методам
+: экономическим
-: организационно-распорядительным
-: социологическим
-: психологическим
I: {{85}} Социально-психологические методы реализации управленческого решения; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;
S: Методы, регулирующие систему идеологических и этических отношений
-: организационные
-: социально-экономические
+: социально-психологические
I: {{86}} Инструменты экономического воздействия; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;
S: Основным назначением планирования как инструмента экономических методов управления является …
+: формирование целей предприятия и определение средств достижения этих целей
-: организация и координация трудовой деятельности работников
-: регламентирование ответственности подразделений
-: регулирование межличностных отношения в коллективе
I: {{87}} Формы экономического воздействия; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;
S: Премирование работников за досрочное выполнение заданий относится к экономическим методам …
-: наказания
+: поощрения
-: регламентирования
-: принуждения
I: {{88}} Объекты психологического воздействия; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;
S: Воздействие психологических методов осуществляется непосредственно на …
+: личность человека
-: производственный коллектив
-: структуру управления организацией
-: межгрупповые коммуникации
I: {{89}} Способы психологического воздействия; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;
S: К способам психологического воздействия относят …
-: распоряжение
+: внушение
-: рекомендацию
-: консультацию
I: {{90}} Средства социального воздействия; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;
S: Средством социального воздействия является …
+: мораль
-: требование
-: командование
-: запрет
