- •Тема 8. Производственная программа
- •8.1. Производственная программа геологопоисковых и геологоразведочных обособленных подразделений
- •8.2.Производственная программа бурового предприятия
- •8.3.Производственная программа вышкомонтажного обособленного подразделения
- •8.4.Производственная программа ту
- •8.5.Производственная программа по добыче нефти и газа
п - частота вращения барабана лебедки, мин 5-1 0;
/' - число струн оснастки талевого механизма, шт.
Помимо рассмотренных затрат времени в нормативную продолжительность входят время вспомогательных работ, таких, например, как переезд агрегата или подъёмника, их заправка, установка и снятие автоматов по свинчиванию и развинчиванию насосно-компрессорных труб или штанг, а также время различных мелких ремонтных работ (ремонт трубных ключей, чистка инструмента и так далее). Для них устанавливается надбавка к суммарной норме времени на производство работ в размере 0.4% на каждые 100 м глубины скважины.
Нормативная продолжительность ремонта - один из основных показателей наряда-заказа на проведение работ, в котором содержится также описание работ. Данный документ выдаётся бригаде перед началом работ.
Помимо рассмотренных нормируются и другие работы, проводимые на нефтяных и газовых скважинах.
В совокупности эти затраты времени используют для расчёта коэффициента эксплуатации и других плановых технико-экономических показателей добычи нефти и газа.
Тема 8. Производственная программа
нефтегазодобывающего предприятия
8.1. Производственная программа геологопоисковых и геологоразведочных обособленных подразделений
Производственная программа на проведение геологопоисковых и геологоразведочных работ в физическом измерении представляет собой направления деятельности различных подразделений по решению единой задачи, поиск залежей нефти и газа. На начальной стадии геологоразведочного процесса обособленные подразделения осуществляют следующие виды работ: сейсморазведочные, камеральные, геолого-геофизические, промыслово-геофизические и другие работы. Изучают общие черты глубинного геологического строения и оценивают перспективы нефтегазоносных районов, выделяют возможные зоны нефтегазонакопления, определяют и уточняют прогнозные запасы нефти и газа по категориям D2 и Db В решении этой задачи участвуют различные по своей
16
производственной направленности обособленные подразделения, которые выполняют определенный вид работ.
Объем геологопоисковых исследований зависит от состояния производственной базы, а также рационального материально-технического обеспечения материалами и оборудованием, своевременного осуществления подготовительных работ по прокладке дорог и созданию временных зданий и сооружений.
После утверждения производственной программы
разрабатывается и доводится до каждой хозяйственной единицы задания на год по данным табл. 8.1.
При разработке производственной программы составляются графики движения оборудования (буровых станков, сейсмостанций, гравиметров, электроразведочных станций, каротажных станций и т.п.). Графики способствуют наиболее целесообразной и уплотненной загрузке техники на геологопоисковом предприятии при выполнении производственной программы.
Исходными данными для составления графиков движения оборудования являются места и периоды использования оборудования; число перемещений данного вида оборудования с объекта на объект; продолжительность монтажа, демонтажа и ремонтов оборудования; количество оборудования, находящегося в резерве; время, на протяжении которого оборудование находится в распоряжении партий; сроки межремонтных периодов; сведения о поступлении нового и списании устаревшего оборудования.
В график в первую очередь заносят данные по оборудованию, которое на начало года находится в работе.
По данным графиков движения оборудования определяют число приборо-дней (станко-дней), показатели экстенсивного и интенсивного использования каждого ведущего элемента техники в отдельности и всех ведущих элементов техники геологопоискового предприятия.
Для составления календарного графика прежде всего необходимо знать показатели объемов работ в расчете на месяц эксплуатации ведущего оборудования (производительность на приборо-месяц в геофизических методах разведки и т.п.). Эти показатели должны быть прогрессивными и учитывать реальные условия, в которых работают полевые партии, буровые бригады и другие подразделения геологопоискового предприятия.
77
Таблица 8.1.Производственная программа по геологопоисковым обособленным подразделениям
Календарные графики работ увязываются с заданиями, установленными в производственной программе по приросту запасов нефти и газа, по подготовке объектов к глубокому разведочному бурению и т.п. В календарном графике геологопоисковых работ, как
78
правило, приводят данные (по каждой партии и отряду в отдельности): номер партии и отряда; номер и тип оборудования (аппаратуры); объем выполненных работ в натуральном выражении на начало года; дата начала и окончания проектно-сметных, организационных, полевых и камеральных работ; объем работ в натуральном выражении по месяцам и кварталам; число станко-месяцев, приборо-месяцев (или партия-месяцев) работы в году; производительность на станко-месяц, приборо-месяц или месяц работы партии.
Проведение работ, их интерпритация и изучение геологических условий района позволяют сделать вывод о нефтегазоносности и определить объем запасов нефти (газа) категорий Сг и Сз, приходящихся на один объект.
При обосновании производительности и фонда рабочего времени оборудования учитывают не только достигнутые результаты на данном предприятии и передовой опыт других геологопоисковых предприятий, но и мероприятия, направленные на повышение интенсивности работы оборудования, увеличение межремонтного периода, сокращение времени пребывания оборудования в ремонте и т.п. Данные о производительности и фонде рабочего времени оборудования служат базой для определения количества оборудования, необходимого для выполнения производственной программы. Путем сопоставления требуемого количества оборудования с имеющимся в наличии устанавливают излишек или недостаток технических средств (сейсмостанций, гравиметров, буровых станков и т.п.).
