- •Тема 1. Нефтегазодобывающее предприятие-основное звено в разработке залежей нефти и газа
- •1.1. Введение. Содержание дисциплины
- •1.2. Основные принципы деятельности предприятия
- •1.3.3Акон Республики Беларусь о предприятиях
- •1.4.Специфические особенности разработки нефтяных месторождений
- •1.4.Специфические особенности разработки нефтяных месторождений
- •1.5. Нефтегазодобывающее управление. Основные функции, выполняемые нгду
- •Тема 2.Производственный процесс на
- •2.1.Виды и классификация производственных процессов
- •2.2.Методы, принципы и формы организации производственного процесса на предприятии
- •2.4.Производственный процесс в строительстве скважин
- •2.5.Производственный процесс в добычи нефти и газа
Тема 1. Нефтегазодобывающее предприятие-основное звено в разработке залежей нефти и газа
1.1. Введение. Содержание дисциплины
Задачи, стоящие перед обществом в период перехода к рыночным отношениям - совершенствование системы организации, планирования и управления. В данных условиях происходит процесс изменения роли функций управления не только в производстве, но и в других сферах деятельности.
Хозяйственный механизм должен хорошо работать, быстро и адекватно реагировать на все изменения коньюктуры рынка, поскольку повышение его эффективности решается непосредственно в первичном звене - на предприятии. Поиски оптимальных для общественного производства форм и методов хозяйствования и управления являются основным направлением в экономической деятельности предприятий.
Современная система хозяйствования комплексно увязывает вопросы организации, планирования и управления с методами экономического и материального стимулирования развития производства. В этих условиях наука об организации, планировании и управлении процессом разработки изучает, обобщает и_разрабатывает:
-методы организации процесса разработки нефтяных месторождений, способы эффективного использования производственных и экономических ресурсов на всех стадиях разработки;
-пути улучшения экономических показателей работы предприятий;
-взаимосвязь между составными частями производственного процесса разработки нефтяных месторождений;
-определяет ритмы производственных процессов;
-методы организации проведения ГТМ, внедрения новой техники, совершенствования технологии производства;
-методы управления производственными процессами в разработке нефтяных месторождений, предприятиями и в его обособленными подразделениями;
- разрабатывает производственно - финансовые программы по предприятиям и его обособленным подразделениям.
Содержание курса определяется его целью - научить будущих инженеров, руководящих работников и других специалистов добывающих, буровых, геологических, геофизических и других обособленных подразделений методам хозяйствования в условиях разработки месторождений.
1.2. Основные принципы деятельности предприятия
Предприятие - это основное производственное звено народнохозяйственного комплекса. Экономические и правовые основы хозяйственной деятельности предприятий определены Законом Республики Беларусь «О предприятиях в Республике Беларусь». Закон определяет общие правовые, экономические и социальные основы организации предприятия при многообразии форм собственности и его деятельности в условиях развития рыночных отношений. Закон направляется на обеспечение самостоятельности предприятия, определяет его права и ответственность в осуществлении хозяйственной деятельности.
Основными принципами деятельности предприятия являются:
деятельность предприятия строится на основе самостоятельного планирования и определения перспективного развития, исходя из спроса на производимую продукцию работы, услуги и необходимости обеспечения производственного и социального развития предприятия;
повышения личных доходов его работников.
Основу планов составляют договоры, заключенные с потребителями (покупателями) продукции, работ, услуг и поставщиками материально-технических ресурсов.
Управление предприятием осуществляется в соответствии с действующим законодательством и уставом предприятия на основе сочетания прав и интересов трудового коллектива и собственника имущества предприятия.
Предприятие самостоятельно определяет структуру управления, устанавливает штаты и затраты на управление.
6
