- •Міністерство освіти і науки молоді та спорту україни
- •Конспект лекцій
- •Содержание
- •Лекция № 1
- •Общие сведения для проектирования машиностроительных заводов
- •Задачи, решаемые при проектировании машиностроительного завода
- •Классификация машиностроительных заводов
- •Лекция № 2 Структура машиностроительного завода
- •Стадии проектирования
- •Генеральный план машиностроительного завода
- •Технологическая схема машиностроительного завода
- •Заводской транспорт
- •Схемы грузопотоков
- •Основные показатели генерального плана завода
- •Лекция № 3 Общие вопросы проектирования механических участков и цехов
- •Формы специализации участков
- •Выбор структуры цеха
- •Последовательность проектирование цеха
- •Режим работы. Фонды времени
- •Действительный (эффективный) фонд времени:
- •Состав механического цеха
- •Классификация механических цехов
- •По серийности производства:
- •Краткая характеристика типов производства
- •По методу производства:
- •По числу станков:
- •По массе обрабатываемых деталей:
- •Лекция № 4 Производственные здания для механосборочного производства
- •Основные характеристики зданий
- •Этажность:
- •2. Крановые и бескрановые:
- •Основные строительные элементы здания
- •Лекция № 5 Производственная программа механического цеха
- •Методы проектирования
- •Организационные формы производства (методы производства)
- •Прямоточное или непрерывно-поточное производство:
- •Прерывнопоточное производство:
- •Определение условий организации поточного производства
- •Определение минимальной программы целесообразной для организации поточного производства
- •Лекция № 6 Проектирование станочного отделения
- •Расчет количества основного технологического оборудования и рабочих мест для поточного производства
- •Расчет количества основного технологического оборудования и рабочих мест для непоточного производства
- •Определение потребного количества станков для цеха
- •Выбор метода расположения оборудования
- •Определение площади станочного отделения механического цеха
- •Установка оборудования при монтаже
- •Лекция № 7 Подъемно-транспортное оборудование машиностроительного завода
- •Расчет потребного количества транспортных средств
- •Лекция № 8 Технико-экономическое обоснование технических решений проекта Понятие о критической программе
- •Выбор и обоснование станков
- •Обоснование применения оснастки
- •Обоснование применения специнструментов
- •Лекция № 9 Проектирование заготовительных цехов
- •Заготовки, получаемые методом пластической деформации
- •Себестоимость получения заготовок
- •Лекция № 10 Определение потребного количества оборудования
- •Определение количества станков укрупненным методом по технико-экономическим показателям
- •Определение потребного количества работающих механического цеха
- •По данным технологического процесса в условиях непоточного производства
- •Расчет численности вспомогательных рабочих
- •Многостаночное обслуживание
- •Лекция № 11 Проектирование вспомогательных помещений
- •2. По взаимосвязи с объектом:
- •Определение потребного количества контролеров
- •Проектирование складских помещений
- •Склад готовой продукции
- •Проектирование отделения сож
- •Проектирование ремонтного отделения
- •Проектирование заточного отделения
- •Лекция № 12 Проектирование системы уборки и переработки стружки
- •Вопросы, решаемые при проектировании уборки стружки
- •Лекция № 13 Проектирование административно-бытовых помещений
- •Расчет площадей для бытового обслуживания
- •Лекция № 14 Общая компоновка механического цеха
- •Основные принципы, определяющие выбор компоновки цеха
- •Проектирование сборочных цехов и участков
- •Методы проектирования сборочных цехов и участков
- •Вопросы, решаемые при проектировании сборочного производства
- •Стадии сборочного производства
- •Состав сборочного цеха
- •Принцип полной взаимозаменяемости
- •Принцип селекции
- •4. Принцип регулирования (сборка с применением компенсатора)
- •Технико-экономические показатели проекта механического цеха
- •Лекция № 15 Особенности нормирования технологического процесса сборки
- •Организационные формы сборки
- •Расчет количества оборудования для сборочного участка или цеха
- •Определение потребного количества работающих
- •Компоновка сборочного цеха
- •Здания для сборочного производства
- •Технико-экономические показатели
- •Проектирование испытательных отделений и станций
- •Оборудование для испытаний
- •Состав испытательного отделения
- •Лекция № 16 Проектирование цехов покрытий, консервации и упаковки
- •Проектирование цехов металлопокрытий
- •Проектирование цеха консервации и упаковки изделий
- •Проектирование ремонтно-механического цеха
Стадии проектирования
1. Техническое задание.
На этой стадии решаются задачи: технического, экономического и организационного характера. Решается, как правило, в нескольких вариантах, анализируется и выбирается оптимальный вариант.
2. Рабочие чертежи.
Оптимальные решения принятые в техническом задании, воплощаются в комплекте технических чертежей.
Две стадии проектирования позволяют уменьшить количество ошибок при строительстве завода. Допускается проектирование в одну стадию. Эта стадия называется технико – экономический проект. Применяется эта стадия в двух основных случаях:
Когда имеется проверенный типовой проект;
Когда предприятие незначительной мощности.
Генеральный план машиностроительного завода
Генеральным планом завода называется чертеж, на котором нанесено расположение всех его зданий и сооружений, рельсовых и безрельсовых дорог, подземных и наземных сетей, увязанных с рельефом и благоустройством территории.
Цель разработки генерального плана: обеспечить максимальную эффективность производства, требования охраны труда и техники безопасности. При разработке генерального плана учитываются следующие принципы:
Принцип прямоточности – обеспечение кратчайших грузопотоков.
Принцип блокирования – объединение сходных производств в одном производственном здании, т.о. формируются блоки цехов. Принцип блокирования позволяет удешевить строительство, сократить длину транспортных потоков , улучшить производственные связи.
Принцип зонирования – формирование зон с производством одинакового функционального назначения (зона обрабатывающих цехов, зона складских помещений и т.д.).
Сформированные зоны располагаются друг относительно друга таким образом, чтобы обеспечить:
принцип прямоточности;
противопожарную защиту;
естественную аэрацию территории завод, при этом учитывается господствующее направление ветра для данной местности.
1– зона общезаводских служб;
2– зона складских помещений;
3– зона заготовительных цехов;
4– зона вспомогательных цехов;
5– зона механических цехов;
6– зона очистных сооружений и служб;
7– зона энергетических служб;
8– зона складов готовой продукции.
Технологическая схема машиностроительного завода
Технологическая схема представляет собой условные обозначения подразделений завода и производственные связи между ними
– складские помещения в том числе:
1 – склад круглых лесоматериалов;
2 – склад пиломатериалов;
3 – склад шихты и формовочных смесей;
4 – склад инструментальных сталей;
5 – склад металлов;
6 – склад химических материалов;
7 – склад комплектующих изделий и полуфабрикатов;
8 – склад сухих пиломатериалов;
9 – склад отливок;
10 – склад поковок, штамповок;
11 – склад готовой продукции.
– заготовительные цехи:
1 – лесопильный;
2 – литейный;
3 – кузнечный;
4 – раскройно – заготовительный.
– вспомогательные и подсобные службы:
1 – модельный;
2 – инструментальный;
3 – ремонтно – механический;
4 – тарный.
– основные производственные цеха:
1 – механический;
2 – термический;
3 – деревообрабатывающий;
4 – сборочный;
5 – испытательный;
6 – окрасочный;
7 – сушильный.
Схема позволяет определить:
направление и мощность основных грузопотоков;
производственные связи между подразделениями завода.
