- •Міністерство освіти і науки молоді та спорту україни
- •Конспект лекцій
- •Содержание
- •Лекция № 1
- •Общие сведения для проектирования машиностроительных заводов
- •Задачи, решаемые при проектировании машиностроительного завода
- •Классификация машиностроительных заводов
- •Лекция № 2 Структура машиностроительного завода
- •Стадии проектирования
- •Генеральный план машиностроительного завода
- •Технологическая схема машиностроительного завода
- •Заводской транспорт
- •Схемы грузопотоков
- •Основные показатели генерального плана завода
- •Лекция № 3 Общие вопросы проектирования механических участков и цехов
- •Формы специализации участков
- •Выбор структуры цеха
- •Последовательность проектирование цеха
- •Режим работы. Фонды времени
- •Действительный (эффективный) фонд времени:
- •Состав механического цеха
- •Классификация механических цехов
- •По серийности производства:
- •Краткая характеристика типов производства
- •По методу производства:
- •По числу станков:
- •По массе обрабатываемых деталей:
- •Лекция № 4 Производственные здания для механосборочного производства
- •Основные характеристики зданий
- •Этажность:
- •2. Крановые и бескрановые:
- •Основные строительные элементы здания
- •Лекция № 5 Производственная программа механического цеха
- •Методы проектирования
- •Организационные формы производства (методы производства)
- •Прямоточное или непрерывно-поточное производство:
- •Прерывнопоточное производство:
- •Определение условий организации поточного производства
- •Определение минимальной программы целесообразной для организации поточного производства
- •Лекция № 6 Проектирование станочного отделения
- •Расчет количества основного технологического оборудования и рабочих мест для поточного производства
- •Расчет количества основного технологического оборудования и рабочих мест для непоточного производства
- •Определение потребного количества станков для цеха
- •Выбор метода расположения оборудования
- •Определение площади станочного отделения механического цеха
- •Установка оборудования при монтаже
- •Лекция № 7 Подъемно-транспортное оборудование машиностроительного завода
- •Расчет потребного количества транспортных средств
- •Лекция № 8 Технико-экономическое обоснование технических решений проекта Понятие о критической программе
- •Выбор и обоснование станков
- •Обоснование применения оснастки
- •Обоснование применения специнструментов
- •Лекция № 9 Проектирование заготовительных цехов
- •Заготовки, получаемые методом пластической деформации
- •Себестоимость получения заготовок
- •Лекция № 10 Определение потребного количества оборудования
- •Определение количества станков укрупненным методом по технико-экономическим показателям
- •Определение потребного количества работающих механического цеха
- •По данным технологического процесса в условиях непоточного производства
- •Расчет численности вспомогательных рабочих
- •Многостаночное обслуживание
- •Лекция № 11 Проектирование вспомогательных помещений
- •2. По взаимосвязи с объектом:
- •Определение потребного количества контролеров
- •Проектирование складских помещений
- •Склад готовой продукции
- •Проектирование отделения сож
- •Проектирование ремонтного отделения
- •Проектирование заточного отделения
- •Лекция № 12 Проектирование системы уборки и переработки стружки
- •Вопросы, решаемые при проектировании уборки стружки
- •Лекция № 13 Проектирование административно-бытовых помещений
- •Расчет площадей для бытового обслуживания
- •Лекция № 14 Общая компоновка механического цеха
- •Основные принципы, определяющие выбор компоновки цеха
- •Проектирование сборочных цехов и участков
- •Методы проектирования сборочных цехов и участков
- •Вопросы, решаемые при проектировании сборочного производства
- •Стадии сборочного производства
- •Состав сборочного цеха
- •Принцип полной взаимозаменяемости
- •Принцип селекции
- •4. Принцип регулирования (сборка с применением компенсатора)
- •Технико-экономические показатели проекта механического цеха
- •Лекция № 15 Особенности нормирования технологического процесса сборки
- •Организационные формы сборки
- •Расчет количества оборудования для сборочного участка или цеха
- •Определение потребного количества работающих
- •Компоновка сборочного цеха
- •Здания для сборочного производства
- •Технико-экономические показатели
- •Проектирование испытательных отделений и станций
- •Оборудование для испытаний
- •Состав испытательного отделения
- •Лекция № 16 Проектирование цехов покрытий, консервации и упаковки
- •Проектирование цехов металлопокрытий
- •Проектирование цеха консервации и упаковки изделий
- •Проектирование ремонтно-механического цеха
Расчет численности вспомогательных рабочих
К вспомогательным рабочим в механическом цехе относятся:
слесари-ремонтники;
складские рабочие;
транспортные рабочие;
заточники;
контролеры;
наладчики, смазчики.
Количество вспомогательных рабочих определяется в % отношении от основных производственных рабочих и зависит от типа производства:
единичный – 15…20 %;
мелкосерийный – 20…25 %;
серийный – 30…40 %;
крупносерийный – 45…50 %;
массовый – 55 …75 %, Мельников табл. 5.1
Численность МОП и СКП определяется в % отношении от численности основных и вспомогательных рабочих:
МОП – 0.5…1 %;
СКП – 1 …1.5 %.
К МОП относятся:
секретари-машинистки;
технические рабочие (уборщицы);
подносчики инструмента;
курьеры.
К СКП относятся: нормировщики, бухгалтеры, диспетчеры.
К ИТР относятся: мастера смен, участков, технологии, конструкторы, механики, администрация. Потребное количество ИТР определяется, укрупнено в % отношении от численности основных, вспомогательных МОП, СКП:
ИТР= 10…18 % (Rосн. + Rвсп. + СКП + МОП )
Мельников табл. 5.2
Количество ИТР в реальном проектировании определяется на основании типовых штатно-должностных расписаний.
Многостаночное обслуживание
Применяется для максимальной загрузки станочников. Предпосылками являются наличие станков, которые могут самостоятельно работать достаточно долгое время.
Основное условие
использования
многостаночного обслуживания заключается
в том, чтобы за время автоматической
работы одного станка рабочий смог
выполнить работу по обслуживанию других
станков т.е.:
где tм – время работы станка без участия рабочего, когда рабочий свободен от обслуживания станка и активного наблюдения за его работой;
–
суммарное время
обслуживания и активного наблюдения
за работой других станков с учетом
времени на переход рабочего от одного
станка к другому.
Понятия, связанные с многостаночным обслуживанием:
Тм.с. – цикл многостаночности – это время, по истечении которого операции по обслуживанию станка повторяются.
tоп. – оперативное время, время состоящее из суммы двух времен: tоп. = tм.а. + tр
tм.а. – машинно-автоматическое время работы станка.
tр – время рабочего: tр = tа.н.. + tвсп.. + tпер ;
tа.м. – время активного наблюдения. Принимается в зависимости от сложности операции, tа.м = 5…10 с
tвсп. – вспомогательное время
tпер. – время перехода. tпер = lср / Scр , Scр = 1м/с
lср – среднее расстояние между обслуживающими станками.
При многостаночном обслуживании возможны следующие варианты:
отсутствует простой станка, но имеется свободное время рабочего;
отсутствует простой станка, отсутствует свободное время рабочего;
имеется простой станка, имеется свободное время рабочего;
Основной задачей – при организации многостаночного обслуживания определить количество станков, которые можно закрепить за одним оператором – норма обслуживания.
Для станков дублеров норма обслуживания определяется таким образом:
,
Пст – простой станков, сели оперативные времена равны или кратны друг другу.
Свободное время рабочего определятся: tсв =Tм.с. - tр, Пст = n Tм.с. - tо.п.
Для рабочего коэффициент занятости:
,
Для станков коэффициент загрузки:
,
Норма обслуживания проще определяется по графикам многостаночного обслуживания.
