- •Міністерство освіти і науки молоді та спорту україни
- •Конспект лекцій
- •Содержание
- •Лекция № 1
- •Общие сведения для проектирования машиностроительных заводов
- •Задачи, решаемые при проектировании машиностроительного завода
- •Классификация машиностроительных заводов
- •Лекция № 2 Структура машиностроительного завода
- •Стадии проектирования
- •Генеральный план машиностроительного завода
- •Технологическая схема машиностроительного завода
- •Заводской транспорт
- •Схемы грузопотоков
- •Основные показатели генерального плана завода
- •Лекция № 3 Общие вопросы проектирования механических участков и цехов
- •Формы специализации участков
- •Выбор структуры цеха
- •Последовательность проектирование цеха
- •Режим работы. Фонды времени
- •Действительный (эффективный) фонд времени:
- •Состав механического цеха
- •Классификация механических цехов
- •По серийности производства:
- •Краткая характеристика типов производства
- •По методу производства:
- •По числу станков:
- •По массе обрабатываемых деталей:
- •Лекция № 4 Производственные здания для механосборочного производства
- •Основные характеристики зданий
- •Этажность:
- •2. Крановые и бескрановые:
- •Основные строительные элементы здания
- •Лекция № 5 Производственная программа механического цеха
- •Методы проектирования
- •Организационные формы производства (методы производства)
- •Прямоточное или непрерывно-поточное производство:
- •Прерывнопоточное производство:
- •Определение условий организации поточного производства
- •Определение минимальной программы целесообразной для организации поточного производства
- •Лекция № 6 Проектирование станочного отделения
- •Расчет количества основного технологического оборудования и рабочих мест для поточного производства
- •Расчет количества основного технологического оборудования и рабочих мест для непоточного производства
- •Определение потребного количества станков для цеха
- •Выбор метода расположения оборудования
- •Определение площади станочного отделения механического цеха
- •Установка оборудования при монтаже
- •Лекция № 7 Подъемно-транспортное оборудование машиностроительного завода
- •Расчет потребного количества транспортных средств
- •Лекция № 8 Технико-экономическое обоснование технических решений проекта Понятие о критической программе
- •Выбор и обоснование станков
- •Обоснование применения оснастки
- •Обоснование применения специнструментов
- •Лекция № 9 Проектирование заготовительных цехов
- •Заготовки, получаемые методом пластической деформации
- •Себестоимость получения заготовок
- •Лекция № 10 Определение потребного количества оборудования
- •Определение количества станков укрупненным методом по технико-экономическим показателям
- •Определение потребного количества работающих механического цеха
- •По данным технологического процесса в условиях непоточного производства
- •Расчет численности вспомогательных рабочих
- •Многостаночное обслуживание
- •Лекция № 11 Проектирование вспомогательных помещений
- •2. По взаимосвязи с объектом:
- •Определение потребного количества контролеров
- •Проектирование складских помещений
- •Склад готовой продукции
- •Проектирование отделения сож
- •Проектирование ремонтного отделения
- •Проектирование заточного отделения
- •Лекция № 12 Проектирование системы уборки и переработки стружки
- •Вопросы, решаемые при проектировании уборки стружки
- •Лекция № 13 Проектирование административно-бытовых помещений
- •Расчет площадей для бытового обслуживания
- •Лекция № 14 Общая компоновка механического цеха
- •Основные принципы, определяющие выбор компоновки цеха
- •Проектирование сборочных цехов и участков
- •Методы проектирования сборочных цехов и участков
- •Вопросы, решаемые при проектировании сборочного производства
- •Стадии сборочного производства
- •Состав сборочного цеха
- •Принцип полной взаимозаменяемости
- •Принцип селекции
- •4. Принцип регулирования (сборка с применением компенсатора)
- •Технико-экономические показатели проекта механического цеха
- •Лекция № 15 Особенности нормирования технологического процесса сборки
- •Организационные формы сборки
- •Расчет количества оборудования для сборочного участка или цеха
- •Определение потребного количества работающих
- •Компоновка сборочного цеха
- •Здания для сборочного производства
- •Технико-экономические показатели
- •Проектирование испытательных отделений и станций
- •Оборудование для испытаний
- •Состав испытательного отделения
- •Лекция № 16 Проектирование цехов покрытий, консервации и упаковки
- •Проектирование цехов металлопокрытий
- •Проектирование цеха консервации и упаковки изделий
- •Проектирование ремонтно-механического цеха
Себестоимость получения заготовок
Точные методы заготовки требуют дополнительных затрат:
Сд = Сз + См + Смех. об.,
Сз – себестоимость заготовки;
См – себестоимость материала;
Смех. об. – себестоимость механической обработки.
Укрупнено себестоимость изготовления деталей на этапе проектирования технологического процесса:
где Gд – масса детали, кг
Кин – коэффициент использования материала:
Кин = Gд / Gз Кр.м.,
Gз – масса заготовки;
Кр.м. – коэффициент расхода материала (зависит от метода получения заготовки 1.2)
Сз – удельная стоимость заготовки, коп/кг;
Сс – стоимость снятия одного кг стружки;
В себестоимости изделия значительную долю составляет затраты на материал, поэтому важнейшим фактором при обосновании метода получения заготовки является экономия материала:
Эм = См 1 - С м 2,
Затраты на материал определяют:
,
где Сед. в. – стоимость единицы веса материала заготовки;
Gот – масса отходов;
Сед. в. – стоимость единицы весаотходов.
Лекция № 10 Определение потребного количества оборудования
Существуют различные методы определения потребного количества оборудования:
По данным технологического процесса;
Укрупненный по технико-экономическим показателям.
По данным технологического процесса:
В поточном производстве.
Количество станков определяется отдельно для каждой операции поточной линии. Расчетное количество станков на i-ой операции:
,
где tшт – штучное время;
– такт выпуска.
где Fэ – эффективный годовой фонд времени;
N – программа выпуска.
Срi
C
прi
В непоточном производстве
Потребное количество станков считается для каждой операции отдельно, т.е. для каждой модели станка. Порядок расчета:
Берутся технологические процессы всех деталей, закрепленных за участком;
По каждой модели станка по технологическому процессу определяется время использования станка:
Например, деталь «Вал » : 1-ая операция = 3 мин, 7-ая операция = 2мин , N=500шт/год;
Деталь «Ось»: 4-ая операция =7 мин, 11-ая операция=2.5 мин N = 700шт/год.
С учетом программы выпуска деталей определяется суммарное штучно-калькуляционное время работы станка данной модели.
3. Определяется потребное количество станков данной модели для участка:
где Fэ – эффективный фонд времени оборудовании, Fэ = 4015 ч.
Т к – суммарное штучно-калькуляционное время;
Спр
=
Определение количества станков укрупненным методом по технико-экономическим показателям
Для расчета используются нормативные показатели взятые по действующему производству:
Ср = Q / q,
где q – масса деталей, обрабатываемых на станке в течении года,
q =40…60 т,
Q – годовая масса деталей по программе.
Ср = Q h / Fэ,
h – трудоемкость изготовления одной тонны деталей.
Принятое число станков распределяют по типам. Существуют таблицы для различных отраслей машиностроения, в которых указано процентное соотношение типов станков:
Например: токарных – 22%, горизонтально-фрезерных – 8 %, вертикально-сверлильных – 12 %, и т.д. , сумма 100%.
