Вариант 4
Задание №1. Выполнить тестовое задание
1. Кто из перечисленных философов внес вклад в развитие науки управления:
а) Фалес;
б) Диоген;
в) Сократ;
г) никто?
2.Оптимальный размер группы составляет:
а)3–4 человека;
б)5–7 человек;
в)15–20 человек;
г)не более 3 человек;
д)более 20 человек.
3. Тяжесть труда - это:
а) один из основных факторов трудового процесса, отражающий нагрузку преимущественно на опорно-двигательный аппарат;
б) один из основных факторов трудового процесса, отражающий нагрузку преимущественно на функциональные системы организма (сердечнососудистая, дыхательная и др.), которые обеспечивают его трудовую деятельность;
в) один из основных факторов производства, отражающий физическую нагрузку;
г) один из основных факторов производства, отражающий нагрузку преимущественно на опорно-двигательный аппарат и функциональные системы организма (сердечнососудистая, дыхательная и др.), которые обеспечивают его трудовую деятельность;
д) один из основных факторов трудового процесса, отражающий нагрузку преимущественно на опорно-двигательный аппарат и функциональные системы организма (сердечнососудистая, дыхательная и др.), которые обеспечивают его трудовую деятельность.
4. Структура как параметр внутренней среды - это:
а) конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа людей, работая вместе. В ходе процесса планирования руководство разрабатывает цели и сообщает их членам организации;
б) логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенных в такой форме, которая позволяет эффективно достигать целей организации;
в) предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки;
г) способ преобразования сырья в искомые продукты и услуги при определенном сочетании квалифицированных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и соответствующих технических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах, информации и людях.
д) все ответы верные.
5. Матричный подход построения организационной структуры управления предполагает что...:
а) отделы группируются в самодостаточные подразделения, в соответствии с общностью выпускаемых товаров, программами или по географическому принципу. Базисом выступает не столько сходство, сколько разнообразие навыков и умений;
б) сотрудники объединяются в департаменты в соответствии с видами деятельности, которые они выполняют, и квалификацией;
в) сосуществование функциональных и дивизиональных, перекрывающих друг друга командных цепочек, когда сотрудники подотчетны двум непосредственным начальникам;
г) для выполнения специфических задач и координации деятельности основных отделов в организации создаются команды, пронизывающие все ее уровни от офиса президента до цехов;
д) организация «ужимается»; главную, объединяющую роль играет центральный узел, поддерживающий с помощью телекоммуникационных технологий связи с другими, осуществляющими «жизненные» функции департаментами.
6. Без чего невозможен выбор альтернатив:
а) установление проблемы;
б) критериев;
в) целеполагания;
г) анализ отклонений от плана?
Задание №2. Раскрыть лекционные вопросы:
А)Природа групп.
Б) Информационные технологии и системы.
Задание №3.Решить задачу
Принятие решения о материально-техническом обеспечении.
Начальнику МТС поступила информация от начальника механообрабатывающего цеха о том, что в цех не поставлен в срок материал – листовая медь толщиной 2мм в количестве 100кг, что может привести к остановке производства определенных деталей. Согласно имеющимся данным этот материал может быть поставлен тремя поставщиками: №3, 11 и 25.
Стоимость данного материала по данным предприятий – поставщиков по вариантам за 1кг в руб.: поставщик №3 – 153 руб., поставщик №11 – 167 руб., поставщик № 25 – 208 руб.
Транспортные расходы и доставка материалов в %: поставщик №3 – 7, поставщик №11 – 9, поставщик № 25 – 4.
Возможные формы поставки материалов, в днях: поставщик №3 – 2, поставщик №11 – 1, поставщик № 25 – 3.
Принять решение о выборе поставщика.