4.2 Аналитическая часть

Глава Аналитическая часть должна иметь обязательные разделы:

Раздел 1. Технико-экономическая характеристика и анализ предметной области и/или предприятия (общая характеристика предметной области и организационно-функциональная структура предприятия).

Раздел 2. Анализ и оценка достижений и имеющихся проблем в организации.

Раздел 3. Обоснование необходимости разработки, проектирования (или сопровождения, модификации и адаптации) программного средства и/или базы данных.

Раздел 4. Характеристика современных языков программирования (сред разработки).

В зависимости от выбранной тематики главу можно дополнять разделами и подразделами.

Раздел 1 Аналитической части отчета по производственной (преддипломной) практике включает:

− общую характеристику предметной области;

− подробную характеристику объекта исследования (разработки, проектирования) в динамике (за последние 2-3 года) и особенности функционирования объекта;

− наименование предприятия, его организационно-правовую структуру. Принципы организации и основные виды деятельности, позволяющие охарактеризовать предприятие как монопроизводство или диверсифицированное производство. Характеристику продукции и услуг;

− цели и задачи организации, связи подчиненности (система взаимодействия с другими органами управления, хозяйствующими субъектами);

− миссию по видам деятельности, основные стратегические концепции развития, цели владельцев бизнеса и руководства компании, стратегии;

− характеристику организационной структуры управления, персонала и систем управления (система планирования, правовая система, система управления маркетингом, система управления финансами, информационная система и т.д.);

− обязанности и функции основных структурных подразделений (органов управления) и должностных лиц;

− краткую историю становления и развития, правила делопроизводства;

− нормативные документы, регламентирующие деятельность организации (нормативно-правовые акты, локальные правовые акты, в том числе учредительные документы, положения о структурных подразделениях, должностные инструкции);

− характеристику материально-технической базы (основные производственные фонды по видам деятельности, состояние оборудования, зданий, их ликвидная стоимость, объем производственных мощностей и их загрузка). Уровень используемой технологии, ее соответствие современным требованиям;

− основные производственно-экономические показатели за последние 2-3 года: объемы производств товаров (услуг) и их реализация, доходы по видам выпускаемой продукции, себестоимость и рентабельность видов продукции, изменения в потребительских свойствах товаров (услуг), динамика изменения себестоимости и цены и др.;

Раздел 2 Аналитической части отчета по производственной (преддипломной) практике включает описание основных методов исследования и приемов, используемых студентом в целях проведения обследования организации в целом и отдельных подразделений и служб (анализ документов: устав организации, финансовая, коммерческие предложения для потребителей товаров и услуг, и др.; опрос; анкетирование; беседа; наблюдение за …; сравнительный анализ; сопоставление и разделение; индуктивный и дедуктивный; моделирование и т. д.), с помощью которых осуществляется анализ:

− основной деятельности организации;

− состояния и перспектив развития отрасли бизнеса и рыночной среды: характеристика рынков сбыта продукции и услуг; основные клиенты, динамика спроса на выпускаемую продукцию и оказываемые услуги; основные изменения на рынке; основные конкуренты, движущие силы отрасли; ключевые факторы успеха (КФУ) и неуспеха (КФН) организации (если возможно, с построением соответствующих диаграмм, например, динамики роста уставного капитала, динамики роста числа клиентов и т.п.);

− мероприятий по формированию спроса на услуги (продукты), по продвижению услуги (продукта) на рынок, рекламных и коммуникационных мероприятий;

− информационных систем, информационных технологий организации;

− современных систем и методик решения задач, стоящих перед организацией;

− достижений и имеющихся проблем в организации.

По результатам анализа делаются выводы и формулируются предложения по улучшению, совершенствованию деятельности предприятия и, возможно, рассчитываются показатели эффективности.