- •Задание 1
- •1. Всегда ли концентрация полномочий и информации у одного человека (даже с выдающимися способностями) способствует эффективной организации общей деловой деятельности?
- •2. На какой стадии развития фирмы (организации, проекта и т. П.) необходимо разделение полномочий и информации для успешной деятельности?
- •6. Как обеспечить своевременное и достоверное оформление всех необходимых документ в связи с резким ростом их объема их количества?
- •7. Всегда ли для эффективного управления большим объемом информации на фирме необходимы компьютерные технологии?
- •8. На каком этапе развития фирмы “Фотон” руководству целесообразно принять решение о внедрении систем ?
- •Задание 2
- •2. Указать средства автоматизации управленческого труда (собственные и/или арендованные), используемые в организации с указанием марок и количества вычислительных машин.
- •Автоматизация документооборота
- •Автоматизация учета и планирования. Системы принятия решений.
- •4. Дать критический анализ состояния работы по применению ит на своем предприятии.
- •5. Сформулировать рекомендации и предложения по повышению эффективности использования ит на своем предприятии.
- •Задание 3
- •1. Дать общую постановку задачи.
- •Карточка персонального учета (форма n т-61)
- •Лицевой счет
- •Карточка персонального учета (форма n т-61)
- •3. Привести расчетные формулы
8. На каком этапе развития фирмы “Фотон” руководству целесообразно принять решение о внедрении систем ?
Прежде чем приступать к внедрению систем на предприятии обычно необходимо произвести частичную реорганизацию его структуры и технологий ведения бизнеса. Поэтому, одним из важнейших этапов проекта внедрения, является полное и достоверное обследование предприятия во всех аспектах его деятельности. На основе заключения, полученного в результате обследования, строится вся дальнейшая схема построения корпоративной информационной системы. Несомненно, можно автоматизировать все, про принципу "как есть", однако, этого не следует делать по ряду причин. Дело в том, что в результате обследования обычно фиксируется большое количество мест возникновения необоснованных дополнительных затрат, а также противоречий в организационной структуре, устранение которых позволило бы уменьшить производственные и логистические издержки, а также существенно сократить время исполнения различных этапов основных бизнес-процессов.
Задание 2
Задание состоит в изложении сведений об организации, в которой студент проходил практику или работает. При этом необходимо следующее:
1. Указать "паспортные данные" (наименование, основные показатели производственно-хозяйственной деятельности: товарооборот, издержки обращения, товарные запасы, доходность и др.) предприятия, где работает студент.
Муниципальное унитарное предприятие «Троицкий автовокзал»
Юридический адрес: 457100, Челябинская область, г. Троицк, ул. Им. Я. В. Аппельбаума, дом 1.
Экономическая деятельность: «Деятельность терминалов (автобусных станций и т.п.)». ИНН: 7418002817.
OKTMO: 75752000001.
Органы власти: «Муниципальные организации».
Дата регистрации МУП "Троицкий автовокзал" учреждения: «22 Августа 2002г». Основной государственный регистрационный номер: 1027401099670.
Виды деятельности по ОКВЭД : Вспомогательная и дополнительная транспортная деятельность Прочая вспомогательная деятельность сухопутного транспорта Деятельность терминалов (автобусных станций и т.п.) Отрасль (по коду ОКОНХ) : Автомобильное хозяйство
Виды продукции (по кодам ОКПД): Услуги по продаже билетов на автомобильный (автобусный) транспорт Услуги автобусных станций и автовокзалов Услуги по предварительному заказу билетов на автомобильный (автобусный) транспорт Услуги камер хранения багажа на автовокзалах и автобусных станциях Услуги автовокзалов и автобусных станций прочие Услуги по предоставлению информации на автовокзалах и автобусных станциях
Руководитель: |
Исполняющий Обязанности Директора Савинков Алексей Владимирович |
Уставной капитал: |
520.721 тыс.руб. |
Численность персонала: |
28 |
Количество учредителей: |
1 |
Финансовые показатели
|
2015 год |
2016 год |
Оборотные активы предприятия |
1 076 000.00 руб. |
570 000.00 руб. |
Краткосрочные обязательства предприятия МУП "Троицкий автовокзал" |
1 118 000.00 руб. |
924 000.00 руб. |
Чистая прибыль (убыток) |
-85 000.00 руб. |
-426 000.00 руб. |
Оборотные активы предприятия МУП "Троицкий автовокзал" за 2016 год пятьсот семьдесят тысяч рублей (570 000.00 руб.)
Оборотные активы предприятия МУП "Троицкий автовокзал" за 2015 год один миллион семьдесят шесть тысяч рублей (1 076 000.00 руб.)
Краткосрочные обязательства предприятия МУП "Троицкий автовокзал" за 2014 год девятьсот двадцать четыре тысячи рублей (924 000.00 руб.)
Краткосрочные обязательства предприятия МУП "Троицкий автовокзал" за 2013 год один миллион сто восемнадцать тысяч рублей (1 118 000.00 руб.)
Чистая прибыль (убыток) предприятия МУП "Троицкий автовокзал" за 2014 год четыреста двадцать шесть тысяч рублей (-426 000.00 руб.)
Чистая прибыль (убыток) предприятия МУП "Троицкий автовокзал" за 2013 год восемьдесят пять тысяч рублей (-85 000.00 руб.)
