- •13 Сегментирование рынка физкультурно-спортивных услуг: понятие, основная цель, преимущества
- •14 Основные показатели качества услуг физкультурно-спортивных организаций
- •15 Маркетинговые стратегии и инструменты в физической культуре и спорте как сфере услуг
- •16 Система маркетинговой информации. Схема маркетингового исследования.
- •17 Характеристика потребителей физкультурно-спортивных услуг
- •18 Основные мотивы потребления услуг фкСиТ
- •19 Формирование спроса и стимулирование сбыта (фосстис)
- •20 Понятие рекламы. Основные виды рекламы
- •21 Особенности спортивного спонсорства
- •22 Конкуренция и особенности конкурентной борьбы. Основные факторы конкурентоспособности услуг фкСиТ
- •23 Организация выставок, ярмарок, ивент маркетинг
- •24 Элементы комплекса маркетинга
14 Основные показатели качества услуг физкультурно-спортивных организаций
В настоящее время качество играет важную (если не главенствующую) роль в предоставлении услуг физкультурно-спортивных организаций.
В современной литературе и практике существуют различные трактовки понятия качества. Одна из них: качество – это мера, в которой услуги удовлетворяют нужды клиента.
Качество характеризуется показателями. Под показателем качества понимают количественную характеристику одного или нескольких свойств продукции (услуги), составляющих ее качество.
Основными показателями качества услуг физкультурно-спортивных организаций ( в порядке их значимости для потребителей) являются:
1) качество проведения занятий ( включая его мат.-техническое обеспечение и характеристики взаимодействия с тренером);
2) качество (результативность и надежность) обучения, обеспечиваемого тренером;
3) качество физической обстановки спорт.базы( внешний вид спортсооружения и персонала, разнообразие, количество и качество спортинвентаря);
4) безопасность- не связано ли потребление услуги с опасностью и риском( степень травматичности вида спорта, наличие служб по обеспеч. безопасности занятий, оказание медпомощи, безопасность оборудования и окр. обстановки);
5) степень доступности- насколько просто получить своевременный доступ к услуге( близость к дому или удобный подъезд, доступность цен, наличие скидок, доступ к инф-и о физк.-спортивном учреждении);
6) позитивный имидж( известность, популярность, престижность) организации;
7) компетентность и обходительность тренерского и обслужив. персонала(квалификация, инд.подход, доходчивость объяснений, уважение к зан-ся);
8) возможность получения доп.услуг(консультации, тестирование, сауна, солярий, прокат и продажа спортинвентаря и др.)
15 Маркетинговые стратегии и инструменты в физической культуре и спорте как сфере услуг
Существует несколько определений понятия стратегия в маркетинге. Так, М. Мескон, М. Альберт и Ф. Хэдоури предлагают следующее: стратегия – это детальный, всесторонний и комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение целей.
Сущность в том, что стратегия определяется как:
- генеральное стратегическое направление деятельности фирмы;
- средства достижения целей;
- управление продуктом и ресурсами фирмы;
- комплексный план;
- совокупность решений;
- перечень проблем и возможных вариантов разрешения.
В нашей стране примером маркетинговой стратегии в области физической культуры и спорта является Государственная программа развития физической культуры и спорта в Республике Беларусь на 2011-2015 гг. (действует) и есть проект на 2016-2020 гг.
Стратегия маркетинга включает в себя несколько компонентов:
- миссию (общее, генеральное направление деятельности предприятия;
- цели и задачи как всей компании, так и ее подразделений;
- включает в себя конкретные стратегии по целевым рынкам, по отдельным услугам, по комплексу маркетинга.
Основные этапы формирования стратегии маркетинга в отрасли «ФК и С»:
Первый этап – проведение исследования рынка
Второй этап – формулировка миссии
Третий этап – формулировка целей
Четвертый этап – определение маркетинговых целей
Пятый этап – оценка ресурсов и возможностей предприятия
Шестой этап – формирование предварительного варианта маркетинговой стратегии
Седьмой этап – принятие решений о выборе наиболее приемлемых вариантов решения конкретной проблемы
Восьмой этап – окончательное формирование стратегии и детализированное описание вариантов, при необходимости корректировка стратегии, целей.тд.
Самые популярные инструменты маркетинга по эффективности это конкурентная разведка, опросы потребителей, реклама в СМИ; по частоте применения: опросы потребителей, реклама в СМИ, дисконтные программы и карты постоянных покупателей. Непопулярные по эффективности: почтовые рассылки, корпоративные блоги, социальные сети; по частоте применения: колл-центры, горячие линии, корпоративные блоги, социальные сети;
Примеры стратегий: диверсифакационная (танки- ложки), стратегия роста, «атака гориллы»-ягоды Годжи)
