Тема 7. Розвиток персоналу

Розвиток персоналу як засіб забезпечення його конкурентоспроможності.

Система надання освітніх послуг в Україні. Безперервне навчання як засіб розвитку персоналу організації. Професійне навчання. Підвищення кваліфікації та перепідготовка кадрів. Післядипломне навчання персоналу. Розробка та проведення програм навчання. Внутрішньоорганізаційне навчання.

Створення й підготовка резерву на заміщення вакантних посад. Планування і підготовка резерву кадрів. Етапи роботи з кадровим резервом.

Поняття та етапи ділової кар’єри персоналу. Професійна та внутрішньоорганізаційна кар’єри. Типи кар’єри. Сутність, значення та організація планування трудової (ділової) кар’єри. Професійна кар’єра та кар’єра в організації.

Планування й організація професійно-кваліфікаційного просування робітників. Службово-кваліфікаційне просування професіоналів і фахівців.

Тема 8. Управління процесами руху персоналу

Сутність поняття “рух персоналу”. Основні процеси руху персоналу. Введення у посаду. Умови якісного проведення введення у посаду. Трудова адаптація персоналу.

Горизонтальний і вертикальний рух персоналу в організації, його позитивні та негативні наслідки.

Поняття ротації кадрів. Ротація кадрів як форма руху персоналу у організації, її переваги та недоліки. Ротація персоналу як робота з формування кадрового резерву.

Вивільнення персоналу. Типи та причини вивільнень. Заходи по вивільненню персоналу. Скорочення штатів як форма припинення трудової угоди. Система заходів пристосування персоналу до економічних змін. Поняття лізингу персоналу.

Плинність кадрів та шляхи її скорочення. Збитки через плинність персоналу.

Тема 9. Регулювання трудової діяльності персоналу

Системність в організації діяльності персоналу. Основні чинники ефективності діяльності персоналу.

Створення умов для ефективної діяльності персоналу. Підтримання встановленого ритму виробництва.

Методи управління персоналом. Адміністративні методи управління. Характеристика економічних методів. Особливості правових методів. Соціально-психологічні методи як підґрунтя врахування соціальних потреб та інтересів персоналу.

Регламентування посадових обов’язків працівників та регламентування діяльності структурних підрозділів. Регламентація діяльності посадових осіб. Правила поведінки й дисциплінарні процедури.

Тема 10. Управління робочим часом працівників

Робочий час та його організація. Чинники визначення норм робочого часу у організації та на виробництві. Законодавство України про регулювання робочого часу.

Обмеження роботи в нічний час, у вихідні та святкові дні. Робота в надурочний час. Обмеження робочого часу для окремих категорій персоналу. Регулювання тривалості відпусток.

Правила внутрішнього трудового розпорядку, їх значення як засобу регулювання робочого часу в конкретній організації.

Регулювання режимів праці й відпочинку протягом зміни, доби, тижня і року. Гнучкі режими праці.

Аналіз ефективності використання робочого часу персоналом.