- •Рецензія
- •Затверджую
- •Комплексна контрольна робота
- •Комплексна контрольна робота
- •Комплексна контрольна робота
- •Комплексна контрольна робота
- •Комплексна контрольна робота
- •Комплексна контрольна робота
- •Комплексна контрольна робота
- •Комплексна контрольна робота
- •Комплексна контрольна робота
- •Комплексна контрольна робота
- •Комплексна контрольна робота
- •Комплексна контрольна робота
- •Комплексна контрольна робота
- •Комплексна контрольна робота
- •Комплексна контрольна робота
- •Комплексна контрольна робота
- •Комплексна контрольна робота
- •Комплексна контрольна робота
- •Комплексна контрольна робота
- •Комплексна контрольна робота
- •Комплексна контрольна робота
- •Комплексна контрольна робота
- •Комплексна контрольна робота
- •Комплексна контрольна робота
- •Комплексна контрольна робота
- •Комплексна контрольна робота
- •Комплексна контрольна робота
- •Комплексна контрольна робота
- •Комплексна контрольна робота
- •Комплексна контрольна робота
Комплексна контрольна робота
з дисципліни «Стратегічне управління в туризмі»
Галузь: 242 «Сфера обслуговування»
Спеціальність 242 - «Туризм»,
Спеціалізація «Туризмознавство»
Варіант 9
Опишіть процес стратегічного управління.
Наведіть узагальнюючу форму галузевого та конкурентного аналізу, перелічіть її основні складові.
Надайте основні рекомендації складання матриці еволюції СЗГ (матриці Хофера), визначте її основні переваги та недоліки.
Розглянуто на засіданні кафедри туризму
Протокол № 6 від «25» січня 2017 р.
Викладач __________ проф., д.е.н. І. М. Труніна
Завідувач кафедри __________ проф., д.е.н. І. М. Труніна
Кременчуцький НАЦІОНАЛЬНИЙ університет
ІМЕНІ МИХАЙЛА ОСТРОГРАДСЬКОГО
Кафедра туризму
Комплексна контрольна робота
з дисципліни «Стратегічне управління в туризмі»
Галузь: 242 «Сфера обслуговування»
Спеціальність 242 - «Туризм»,
Спеціалізація «Туризмознавство»
Варіант 10
Перелічіть основні етапи стратегічного управління: стратегічний аналіз; постановка стратегічних цілей; вибір стратегії.
Опишіть процес ситуаційного аналізу підприємства.
Наведіть висновки та перелічіть можливі бар’єри матричного аналізу портфелю СЗГ.
Розглянуто на засіданні кафедри туризму
Протокол № 6 від «25» січня 2017 р.
Викладач __________ проф., д.е.н. І. М. Труніна
Завідувач кафедри __________ проф., д.е.н. І. М. Труніна
Кременчуцький НАЦІОНАЛЬНИЙ університет
ІМЕНІ МИХАЙЛА ОСТРОГРАДСЬКОГО
Кафедра туризму
Комплексна контрольна робота
з дисципліни «Стратегічне управління в туризмі»
Галузь: 242 «Сфера обслуговування»
Спеціальність 242 - «Туризм»,
Спеціалізація «Туризмознавство»
Варіант 11
1. Охарактеризуйте основні етапи стратегічного управління: розробка стратегічного плану; організація виконання стратегічного плану; контроль реалізації стратегії та коригування стратегічних установок та планових завдань.
2. Визначте мету проведення ситуаційного аналізу туристичного підприємства.
3. Опишіть основні стратегії входу на ринок: придбання; нове внутрішнє підприємство; спільне підприємництво.
Розглянуто на засіданні кафедри туризму
Протокол № 6 від «25» січня 2017 р.
Викладач __________ проф., д.е.н. І. М. Труніна
Завідувач кафедри __________ проф., д.е.н. І. М. Труніна
Кременчуцький НАЦІОНАЛЬНИЙ університет
ІМЕНІ МИХАЙЛА ОСТРОГРАДСЬКОГО
Кафедра туризму
Комплексна контрольна робота
з дисципліни «Стратегічне управління в туризмі»
Галузь: 242 «Сфера обслуговування»
Спеціальність 242 - «Туризм»,
Спеціалізація «Туризмознавство»
Варіант 12
1. Опишіть особливості процесу визначення сфери бізнесу.
2. Наведіть основні питання, за якими проводиться аналіз ситуації, що склалася в компанії.
3. Охарактеризуйте ознаки дисбалансу портфеля СЗГ та переважні стратегії входу.
Розглянуто на засіданні кафедри туризму
Протокол № 6 від «25» січня 2017 р.
Викладач __________ проф., д.е.н. І. М. Труніна
Завідувач кафедри __________ проф., д.е.н. І. М. Труніна
Кременчуцький НАЦІОНАЛЬНИЙ університет
ІМЕНІ МИХАЙЛА ОСТРОГРАДСЬКОГО
Кафедра туризму
