Федеральное государственное автономное

образовательное учреждение

высшего образования

«СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Институт управления бизнес-процессами и экономики

Кафедра «Экономика и организация предприятий энергетического и транспортного комплексов»

УТВЕРЖДАЮ Заведующий кафедрой

______ _____________

подпись инициалы, фамилия

« _____» ________ 20 ___ г.

Бакалаврская работа

080100.62 «Экономика» 080100. 62.03.09 «Экономика предприятий и организаций (нефтегазовая и газовая промышленность)»

НАПРАВЛЕНИЯ СНИЖЕНИЯ ОПЕРАЦИОННЫХ ЗАТРАТ НЕФТЕДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ПАО «НК «РОСНЕФТЬ»)

Руководитель					Е.В. Бочарова
	подпись, дата		должность, ученая степень
Студент					Н.Р. Габидулина
	подпись, дата

Красноярск 2017

Содержание

Y

ВВЕДЕНИЕ 3

1 Операционные затраты предприятия как экономическая категория 5

1.1 Сущность и классификация операционных затрат 5

1.3 Операционные затраты и процесс калькулирования как важнейшие объекты управления производством 18

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 22

Введение

Основной целью любого промышленного и коммерческого предприятия является получение максимальной прибыли, выражающей разность между полученными средствами за отгруженную продукцию и затратами на ее производство и продажу.

Затраты – это экономическая категория, характеризующая в стоимостном выражении объем и вид потребленных ресурсов [6]. Непосредственно, расходы имеют влияние на формирование прибыли, которая в свою очередь служит основой и источником средств для дальнейшего развития предприятия. Именно она в конечном итоге выступает основным условием конкурентоспособности и жизнеспособности предприятия.

Одна из наиболее актуальных проблем большинства российских предприятий – необоснованный и неконтролируемый рост затрат. Для решения этой проблемы компаниям необходима четкая программа по управлению затратами.

Повысить прибыль можно увеличивая объёмы производства или цены на выпускаемую продукцию, но это не всегда возможно и целесообразно. Поэтому основным условием увеличения прибыли предприятия является снижение издержек производства и сбыта продукции, в частности снижение себестоимости выпускаемой продукции, поэтому организация и управление затратами являются приоритетной задачей для предприятия.

Практически на каждом предприятии имеются резервы для снижения затрат до рационального уровня, что и позволяет добиваться роста экономически активной деятельности, повышения уровня конкурентоспособности. Снижение затрат на выпуск единицы продукции позволяет предприятию устанавливать более низкие и гибкие цены, что даёт важное преимущество перед конкурентами. Поэтому для каждого предприятия важен анализ затрат и эффективное управление ими для достижения высокого экономического результата.

Современная рыночная экономика требует совершенствования практики управления издержками производства с учетом особенностей переходного периода и международного опыта. Это позволит предприятию выжить в конкурентной борьбе, максимизировать прибыль и минимизировать расходы, обеспечить рентабельную деятельность предприятия. Все вышесказанное и обуславливает актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы.

Целью выпускной работы является разработка направлений снижения операционных затрат на основе анализа процесса управления ими.

На основании поставленной цели были определены следующие задачи:

- изучить теоретические основы управления затратами на предприятии;

- провести анализ процесса управления затратами на производство и реализацию продукции;

- разработать рекомендации по снижению затрат на предприятии и обосновать их экономическую эффективность.

Объектом исследования выпускной работы является предприятие ПАО «НК «Роснефть» (Публичное акционерное общество «Нефтяная компания «Роснефть»).

Предметом исследования выпускной работы – процесс управления операционными затратами на нефтедобывающем предприятии.

В современной экономической теории и практике рассматривают различные методики управления операционными затратами на предприятиях. Поэтому в процессе написания работы применены некоторые типы научных методов, а именно: сравнительный анализ, выявление причинно-следственных связей и экономические методы. КАКИЕ?

В бакалаврской работе в процессе исследования происходит раскрытие основных аспектов процесса управления операционными затратами, рассмотрены показатели, характеризующие операционные затраты. Все это формирует первую главу работы. Во второй приведена краткая характеристика объекта исследования, проведен анализ финансового состояния и тенденция использования и экономическая интерпретация операционных затрат. И, наконец, в третьей главе, непосредственно сформулированы рекомендации, предложения использования операционных затрат, а также оценка их эффективности на предприятии ПАО «НК «Роснефть».

Результаты проведенного исследования помогут предприятию удерживать устойчивое финансовое состояние и лидирующие позиции на рынке вертикально-интегрированных нефтяных предприятий России.