Характеристики производственного потенциала как экономической системы

1) Способность к самовоспроизводству.

Очевидно, что для того, чтобы ПП смог осуществлять непрерывный и постоянно возобновляющийся процесс воспроизводства продукции, он сам также должен непрерывно и постоянно воспроизводится. Причем в каждый данный момент времени характеристики возобновленного потенциала должны соответствовать (быть адекватными) особенностям и объемам производимой продукции. Это условие будет обеспечиваться с наибольшей полнотой только в том случае, если все или, по крайней мере, важнейшие элементы производственного потенциала будут воспроизводиться внутри системы с учетом циркулирующей в ней информации как о состоянии отдельных элементов и их взаимосвязях, так и соотношении характеристик ─ составляющих производственного потенциала и технико-экономических параметров, стоящих перед ним целей и задач. Т.е. производственный потенциал должен обладать способностью к самовоспроизводству.

На практике эта его способность подтверждается рядом тенденций:

1. ─ модернизация основных фондов

2. ─ увеличение в структуре промышленности количества комплексных предприятий, наряду со вспомогательными подразделениями, включающих в себя непрофильные производства (подразделения по выпуску специального технологического оборудования: специальные станки, роботизированные сборочные линии, обрабатывающие центры.

3. ─ техническое перевооружение и реконструкция производства хозяйственным способом (все необходимые работы осуществляются предприятием). Важным преимуществом хозяйственного способа является высокая оперативность управления, особенно необходимая при выполнении модернизационных работ без остановки производственного процесса. Наряду с этим намного повышается комплексность воспроизводственных процессов, обеспечивается внедрение более прогрессивных инженерных и технологических решений, за счет совмещения этапов проектирования и производства реконструктивных работ значительно сокращаются сроки модернизации, повышается ее экономичность.

2. Целостность. Все элементы потенциала служат общей цели. Целостность потенциала обеспечивается реализацией в процессе управления его формированием и использованием следующих принципов:

*общности и единства целевой функции для производственного потенциала и для каждого его элемента;

* общности критерия эффективности функционирования и развития элементов производственного потенциала и самого потенциала в целом (эквифинальность).

3) Сложность. Она проявляется в наличии нескольких составляющих элементов, каждый из которых представляет собой совокупность отдельных частей, включающих в свою очередь несколько более мелких частиц производственного потенциала. Другим признаком сложности является то, что изменения, возникающие в одном элементе производственного потенциала, вызывают изменения в других его элементах. (Изменение оборудования ─ соответствующие рабочие).

4) Производственному потенциалу как экономической системе присуща еще одна особенность, оказывающая решающее влияние на содержание и характер взаимосвязей его элементов, ─ их взаимозаменяемость, их альтернативность. Она обуславливает широкую конкурентоспособность элементов потенциала и играет важнейшую роль в их развитии, придает ему высокую надежность при функционировании. Взаимозаменяемость элементов производственного потенциала создает возможности выбора эффективных вариантов выпуска продукции и экономии ресурсов.

Например, увеличение массы ОПФ при одновременном повышении уровня их автоматизации значительно уменьшает такой элемент ПП как рабочая сила. С другой стороны, дополнительное привлечение персонала для расширения производства снижает в структуре ПП размеры энергетического элемента и ОПФ. Использование прогрессивных технологий уменьшает потребность в других элементах ПП: например, при переходе на 3-х сменный режим работы высвобождается значительная доля основного технологического оборудования и, следовательно, появляется возможность сокращения производственных площадей.

Взаимозаменяемость позволяет

─ достигать сбалансированного равновесия элементов.

─ формирует индуктивность потенциала: замещение одного элемента во многих случаях создает возможность для ряда других замещений или даже делает их необходимыми. Например, внедрение прогрессивной технологии не только уменьшает численность работающих, но и индуцирует замену оборудования, повышение квалификации рабочих, изменение в организации производства.

5) Взаимосвязь и взаимодействие элементов ПП.

─ между вещественными, личными и невещественными факторами производства существует объективно обусловленная количественная и качественная взаимосвязь, выраженная мерой их соответствия, соотношения.

Взаимодействие между элементами потенциала в процессе производства достигается установлением связей между ними, обеспечивающих их совместное согласованное функционирование, в результате которых образуются новые качества, не присущие объектам взаимодействия.

Например, техническое перевооружение в значительной степени увеличивает отдачу производственного потенциала только тогда, когда оно осуществляется на основе соответствующей технологии и организации производства и управления.

Взаимосвязи и взаимодействие элементов ─ очень важная отличительная черта потенциала. Она свидетельствует:

─ форма взаимосвязи элементов предопределяет отдачу производственного потенциала, динамичность и подвижность его структуры. При этом отсутствие или нарушение места или функций одной составляющей ПП оказывает влияние на какое-либо из свойств, характеризующих качественно совокупность в целом.

─ о наличии структур производственного потенциала, соразмерных его минимальной, максимальной и оптимальной отдаче.

─ улучшением только одного элемента невозможно добиться существенного роста отдачи ПП.

6) Способность к восприятию достижений НТП.

Особенность развития ПП как системы заключается в его приспособленности к совершенствованию путем непосредственного и систематического использования научных идей и достижений.

Рождение и внедрение новых технологий идет через преодоление используемых. поэтому исключительно важно обеспечить высокую преемственность материальных, информационных и людских факторов производства к применению возможностей новой и новейшей технологии.

Прогрессивные производства имеют более широкие перспективы развития. Чем ниже уровень прогрессивности элементов потенциала, тем он консервативнее, тем в большей мере его качественный рост осуществляется экстенсивным путем за счет наращивания «силовых усилий» и завышенных затрат производственных факторов.

Для развития этой способности необходимо: 1) накопить определенный минимум техники, т.е. «критическую массу», способную вызвать «цепную реакцию» технического саморазвития; 2) создать внутри материального производства определенные технические структуры, способные аккумулировать новшества.

7) Гибкость. Это свойство свидетельствует о возможности переориентации производственной системы на выпуск новой продукции, использование других видов материалов и т.д. без коренного изменения ее материально-технической базы.

Это свойство формируется на основе нестабильности рыночной обстановки, возрастанием колебаний объема и структуры спроса.

Концепция синергизма. Эффект масштаба. Типы синергизма.

Эффект синергии состоит в том, что создаются условия, при которых эффект от суммы больше, чем сумма эффектов составных элементов

─ или эффект «2+2=5»,

─ или когда доходы от совместного использования ресурсов превышают сумму доходов от использования тех же ресурсов по отдельности

Концепция синергизма базируется на технике оценки, которая позволяет:

1. выполнять оценку сильных и слабых сторон,

2. выявлять синергетические характеристики фирмы, которыми она может воспользоваться для поиска новых возможностей;

3. измерять синергетический потенциал возможного варианта стратегического развития.

Содержание концепции синергизма.

Каждый товарно-рыночный вариант влияет на общую прибыльность фирмы. Пусть годовой объем продаж каждого товара составляет S д.е. Текущие расходы ─ О д.е. и включают в себя оплату труда, материалов, накладные расходы, расходы на управление и амортизацию. Для производства и реализации товара, приобретения оборудования и создания дистрибьюторской сети требуются инвестиции в размере I д.е.

Уровень возврата инвестиций НВИ (ROI) по товару Р1 равен:

(аналог Ри = П / I)

Аналогичная формула справедлива и для других товаров Р₂, Р₃…Р_n.

Если все товары никак не связаны между собой, общий объем продаж фирмы составит: S₀ = S₁ + S₂ + …+ S_n.

Аналогично текущие расходы и объемы инвестиций:

О₀ = О₁ + О₂ + …+ О_n

I₀ = I₁ + I₂ + …+ I_n

Общий возврат инвестиций составит:

Данная формула справедлива, когда текущие расходы и инвестиции никак не связаны друг с другом. Это позволяет находить их общую сумму простым сложением. На практике подобная ситуация возникает в инвестиционных компаниях, занимающихся независимыми друг от друга ценными бумагами, или в конгломератах, в которых отсутствует взаимодействие между отдельными подразделениями. Общая рентабельность компании исчисляется путем нахождения среднего арифметического рентабельности образующих ее частей.

В большинстве компаний существует эффект масштаба, который заключается в том, что крупное производство с определенным объемом продаж имеет более низкие издержки производства единицы продукции, чем несколько мелких, имеющих в совокупности тот же объем продаж. Аналогично и объем инвестиций в крупной фирме может быть меньше, чем простая сумма отдельных инвестиций:

если S _c = S ₀ , то О _с ≤ О _о ; I _c ≤ I _o ,

где показатели с индексом «с» соответствуют одной «интегрированной» фирме, а с индексом «о» ─ различным фирмам. В результате потенциальный возврат инвестиций в интегрированной фирме больше, чем совокупный возврат инвестиций, полученный от вложения той же суммы денег в соответствующие товары в нескольких независимых фирмах:

(ROI) _c > (ROI) _o.

Такого же результата можно достичь и при одинаковом объеме инвестиций. Тогда:

I _c = I _o, то S _c ≥ S ₀ О _с ≤ О _о

При одном и том же объеме инвестиций фирма, производящая весь набор товаров, может получить большую прибыль или иметь меньшие издержки, чем несколько отдельных конкурирующих компаний.

Фирма, оптимизирующая синергизм, обладает высокой гибкостью в выборе конкурентной позиции. Она может завоевать большую долю рынка благодаря низким ценам, может позволить себе затратить больше средств на исследования и разработки, чем конкуренты, может максимизировать норму возврата инвестиций и тем самым привлечь к себе инвесторов.

Типы синергизма.

Классификация типов синергизма проводится по составляющим формулы исчисления НВИ.

1. Синергизм продаж (маркетинговый синергизм) ─ результат эффективного использования единых каналов реализации, единого центра управления процессом продаж и стимулирования сбыта.

Имеет место, когда для нескольких товаров используются одни и те же каналы распределения, управление процессом продаж происходит из единого центра, используются одни складские помещения, весь ассортимент продукции реализуется совместно, что повышает эффективность работы торгового персонала. Общая реклама, стимулирование сбыта, имеющаяся репутация ─ все это способствует увеличению дохода, полученного на одну вложенную денежную единицу.

2. Оперативный синергизм ─ результат более эффективного использования основных средств и персонала, распределения накладных расходов, совместного проведения обучения, крупных закупок.

3. Инвестиционный синергизм ─ появляется вследствие совместного использования производственных мощностей, общих запасов сырья, переноса исследований и разработок с одного изделия на другое, общей технологической базы, совместной обработки изделий, использования одного и того же оборудования.

4. Синергизм менеджмента ─ результат любого улучшения руководства во всех структурных подразделениях. Любое улучшение в руководстве положительно сказывается на всем предприятии.

При оценке предполагаемого проекта реорганизации необходимо составить прогноз будущих денежных потоков, которые предполагается получить после завершения сделки.

При расчете денежных потоков должны быть учтены все синергетические эффекты (эффект от суммы больше, чем сумма эффектов), т.к. важно предусмотреть предельное влияние реорганизации.

Синергетический эффект – превышение стоимости объединенных компаний после слияния по сравнению с суммарной стоимостью компаний до слияния, или добавленная стоимость объединения (2+2=5).

При сокращении (дивестициях) может получиться эффект обратного синергизма (4–2=3). Реализуемые активы могут представлять интерес для другой компании, и в итоге она готова заплатить за них высокую цену.

Синергия может проявляться в двух видах: прямой и косвенной.

Прямая выгода – увеличение чистых денежных потоков реорганизованных компаний.

Анализ прямой выгоды включает три этапа:

– оценка стоимости предприятия на основе прогнозируемых денежных потоков до реорганизации,

– оценка стоимости объединенной компании на основе денежных потоков после реорганизации,

– расчет добавленной стоимости (все расчеты проводятся на базе модели дисконтированных денежных потоков).

Добавленная стоимость объединения потенциалов формируется за счет операционной, управленческой и финансовой синергии.

Операционная синергия – экономия на операционных расходах за счет объединения служб производства, маркетинга, учета и сбыта.

Объединение может привести к упрочению позиции фирмы на рынке, получению технологического ноу-хау, торговой марки, что способствует не только снижению затрат, но и дифференциации выпускаемой продукции.

Помимо экономии на затратах, дифференциации выпускаемой продукции достигается экономия за счет эффекта масштаба. (ЭМ – возможность большего объема производства на тех же производственных мощностях, что в итоге снижает средние издержки на единицу выпускаемой продукции).

Управленческая синергия – экономия за счет создания новой системы управления.

Целью объединения является создание более эффективной системы управления. Часто объектом для присоединения служат плохо управляемые компании, с нереализуемым потенциалом стоимости.

В этом случае у предприятия есть два варианта развития:

– повышение качества управления без реорганизации,

– создание новой управленческой структуры в результате объединения.

Первый вариант труднореализуем без смены управленческого персонала.

Второй, как правило, основан на упрочении управленческой культуры эффективно работающей компании.

Финансовая синергия – экономия за счет источников финансирования, стоимости финансирования и прочих выгод.

Факт объединения компаний может вызвать информационный эффект, в результате чего стоимость акций возрастет (при этом реальных экономических преобразований еще не осуществлялось).

Слияние может усилить интерес к компании со стороны потенциальных инвесторов и обеспечить дополнительные источники финансирования.

Рост цены акции (даже фиктивное, в результате информационного эффекта) повышает надежность компании в глазах кредиторов, что косвенно повлияет как на структуру, так и на величину задолженности.

Данный вид синергии ведет не к приросту денежных потоков, а к снижению риска инвестирования с точки зрения внешних пользователей.

Реорганизация (особенно преобразование) может привести также и к налоговым преимуществам.

Косвенная выгода – увеличение рыночной стоимости акций или изменение мультипликатора Ц/П.

Информационный эффект от слияния в сочетании с перечисленными видами синергии может вызвать повышение рыночной стоимости акций и мультипликатора Ц/П.