Вимоги до менеджера об’єднують у трупи:

Компоненти структури

психологічної готовності

менеджерів

до менеджменту

мотиваційний

• сукупність мотивів, адекватних цілям і зав­данням менеджменту (соціальні, менеджерські, педагогічні, особистісні, зовнішньої привабливості);

когнітивний

• сукупність знань, необхідних для менеджменту (загально-управлінські, психологічні);

операційний

• сукупність умінь і навичок практичного вирішення управлінських завдань (менеджерські, психологічні);

особистісний

• сукупність якостей, важливих для менеджменту, які пов’язані з ціннісним ставленням до предмета діяльності, процесу виконання діяльності, інших суб’єктів діяльності, самого себе, суспільства).

Кваліфікаційні вимоги

до особи менеджера у Великій Британії

• розуміння природи управлінських процесів, знання основних видів організаційних структур управління, функціональних особливостей і стилів роботи, володін­ня засобами підвищення ефективності управління;

• здатність розібратися в сучасних інформаційних технологіях і засобах комунікації, необхідних для управлінського персоналу;

• ораторські здібності та уміння висловлювати думки;

• володіння мистецтвом управління людьми, добору і підготовки кадрів, регулювання стосунків серед підлеглих;

• здатність до самооцінки своєї діяльності, уміння робити правильні висновки і підвищувати кваліфікацію.

Вимоги до менеджера англійських авторів

• здатність делегувати владу;

• комунікабельність;

• доступність;

• уміння слухати;

• авторитетність;

• компетентність;

• техноозброєність;

• чесність;

• твердість;

• зацікавленість у людях;

• позитивність;

• рішучість;

• почуття гумору;

• продуктивність;

• приязність;

• ретельність;

• професіоналізм;

• небалакучість.

Вимоги

до менеджера, запропоновані Інститутом діагностики

(м.Гамбург, ФРН)

• Розумові здібності (здатність давати оцінки; творче, комплексне, системне, аналітичне мислення);

• Ставлення до персоналу (контактність, комунікабельність, сила переконування, наполегливість, вміння співпрацювати, здатність працювати у команді);

• Особисті риси (інтереси, мотивація, прагнення до успіху, гнучкість, товариськість, надійність);

• Ставлення до праці (сприйняття навантаження, ініціатива час прийняття рішень, здатність до планування, організованість).

Вимоги

до менеджера

у системі менеджменту

в США

(Інститут Геланна)

• здоровий глузд;

• знання справи;

• впевненість у своїх силах;

• високий загальний рівень розвитку;

• здатність доводити розпочату справу до кінця.

Вимоги

до менеджера інших американських

авторів

• рівень інтелекту;

• чесність;

• логічність;

• техноозброєність;

• широта пізнання;

• перспективність;

• комунікабельність;

• цільність характеру;

• лідерство;

• здатність делегувати владу;

• ораторські здібності;

• уміння приймати рішення;

• твердість;

• уміння зосереджуватися;

• уміння виховувати;

• почуття гумору;

• уміння слухати;

• бажання слухати;

• об’єктивність.

Чинники

успішної фінських менеджерів діяльності

• уміння створити результати і бажання багато працю­вати для їх досягнення;

• бажання і здатність нести відповідальність за дору­чене завдання і приймати ризиковані рішення;

• готовність починати процеси змін, управляти ними і використовувати в інтересах організації;

• готовність використовувати відкритий спосіб управління, який заохочує співробітництво;

• володіння мистецтвом швидко приймати рішення; » здатність зосереджуватися на сучасних і майбутніх проблемах;

• здатність бачити зміни, які відбуваються як в сере­дині організації, так і за її межами, і використовувати їх;

• готовність до соціальних контактів;

• готовність до загального керівництва;

• творчий підхід до своєї роботи;

• постійне самовдосконалення і хороша загальна психічна та фізична форма;

• уміння правильно використовувати свій час;

• готовність до мотивації себе і персоналу;

• готовність працювати на чолі добре підготовленого професійного персоналу;

• готовність до політичного керівництва, міжнарод­ний світогляд.