- •Лекція 5 основи раціональної організації агросервісу
- •1. Економічна сутність та завдання системи аграрного сервісу
- •1.1. Поняття системи аграрного сервісу
- •1.2. Порядок розробки системи аграрного сервісу
- •2. Організація використання засобів виробництва в сфері аграрного сервісу
- •2.1. Класифікація засобів виробництва
- •2.2. Класифікація фондів агросервісного підприємства
- •3.1. Планування в агросервісному підприємстві. Елементи планування.
- •3.2. Система планування
- •1. Спеціалізація в сфері аграрного сервісу
- •2.1. Значення робочої сили в процесі виробництва
- •2.2. Фактори формування зайнятості робочої сили в агросервісних структурах
- •2.3. Визначення оптимального технологічного попиту на робочу силу в сфері аграрного сервісу
- •2.4. Баланс праці та принципи його розробки на підприємствах аграрного сервісу
- •3. Мотивація праці в сфері аграрного сервісу
- •3.1. Економічна сутність та завдання мотивації праці
- •3.2. Кількісні і якісні показники вимірювання праці
- •3.3. Форми і системи оплати праці в агросервісних формуваннях
- •Лекція 3. Економіка аграрного сервісу
- •1. Поняття валової продукції агросервісного підприємства
- •2. Розподіл валової продукції в агросервісному підприємстві
- •3. Виручка і формування прибутку
- •1. Економічна сутність інвестицій
- •2. Напрями та джерела інвестування агросервісного виробництва
- •3. Показники обсягів та ефективності інвестиційної діяльності в сфері аграрного сервісу
- •3. Витрати виробництва та собівартість у сфері аграрного сервісу
- •3.1 Види витрат у сфері аграрного сервісу та організація їх обліку
- •3.2. Основні чинники зниження собівартості агросервісних послуг
3. Виручка і формування прибутку
Реальний прибуток забезпечує та частина валової продукції, яка в поточному році (виробничому циклі) реалізується на ринках збуту. Реалізовану частину такої продукції називають виручкою. Якщо від розміру виручки відняти загальні витрати на виробництво і реалізацію товарної продукції, одержують прибуток, який являє собою новостворений працею і капіталом додатковий продукт.
Крім податків, кожна агросервісна структура бере участь у формуванні позабюджетних фондів, а саме: фонду Чорнобиля, пенсійного та дорожнього фондів. У формуванні цих видів платежів беруть участь усі працівники агросервісних структур, оскільки їх джерелом е фонд заробітної плати. Загальна схема розподілу валової продукції агросервісної структури наведена на рис. 1.
Як видно з схеми, податок на додану вартість нараховується з обсягу продаж (послуг), відрахування в позабюджетні фонди - із заробітної плати працівників. З неї також вираховується прибутковий податок, а решта податків - з прибутків агросервісної структури. Залишок доходу розподіляється в такий спосіб: спочатку повертаються кредити і проценти за них, штрафи, різноманітні платежі до бюджету, а решта розподіляється у відповідності з чинним законодавством. За рішенням приватної особи або колективних власників (акціонерів) визначається та частина залишкового прибутку, яка буде спрямована на розширення виробництва, безпосереднього споживання, стимулювання працівників за високоефективну працю. Частина прибутку, яка виділяється на розширення виробництва, становить основу інвестиційної діяльності аграрного сервісу.
Рис. 1. Розподіл валової продукції агросервісного підприємства.
Лекція 4. Інвестиції і капітальні вкладення в сфері аграрного сервісу.
1. Економічна сутність інвестицій
Під інвестиціями необхідно розуміти майнові та інтелектуальні цінності, які вкладаються в об'єкти агросервісної підприємницької діяльності з метою одержання прибутку або забезпечення соціального ефекту. Інвестиції у формування і відтворення основних фондів називають капітальними вкладеннями. Інвестором прийнято називати юридичну особу або їх групу, які вкладають свої майнові, фінансові й інтелектуальні цінності в об'єкти інвестування з метою одержання прибутку.
2. Напрями та джерела інвестування агросервісного виробництва
Інвестиції призначені для формування матеріально-технічної бази агросервісної структури або її розширеного відтворення. В зв'язку з цим вони можуть мати різні напрями (формування і відтворення основних виробничих фондів, придбання сировини і матеріалів, створення фонду заробітної плати, обслуговування, боргу тощо), їх схема подана на рисунку 1. Вона дає уяву про джерела інвестиційної діяльності сфери виробничого обслуговування сільськогосподарських підприємств.
Рис. 1. Напрями та джерела інвестицій в агросервісному підприємстві.
До зовнішніх інвесторів належать держава, іноземні інвестори, банківські структури, окремі юридичні особи, які готові вкладати капітал в агросервісну підприємницьку діяльність з метою одержання прибутку. Агросервісне підприємство є також інвестором для самого себе. Розширене відтворення основних виробничих фондів здійснюється, як правило, за рахунок прибутку агросервісного підприємства. Фонд амортизації і частина прибутку агросервісного підприємства набувають форми капітальних вкладень в формування його матеріально-технічної бази.
