- •Лекція 5 основи раціональної організації агросервісу
- •1. Економічна сутність та завдання системи аграрного сервісу
- •1.1. Поняття системи аграрного сервісу
- •1.2. Порядок розробки системи аграрного сервісу
- •2. Організація використання засобів виробництва в сфері аграрного сервісу
- •2.1. Класифікація засобів виробництва
- •2.2. Класифікація фондів агросервісного підприємства
- •3.1. Планування в агросервісному підприємстві. Елементи планування.
- •3.2. Система планування
- •1. Спеціалізація в сфері аграрного сервісу
- •2.1. Значення робочої сили в процесі виробництва
- •2.2. Фактори формування зайнятості робочої сили в агросервісних структурах
- •2.3. Визначення оптимального технологічного попиту на робочу силу в сфері аграрного сервісу
- •2.4. Баланс праці та принципи його розробки на підприємствах аграрного сервісу
- •3. Мотивація праці в сфері аграрного сервісу
- •3.1. Економічна сутність та завдання мотивації праці
- •3.2. Кількісні і якісні показники вимірювання праці
- •3.3. Форми і системи оплати праці в агросервісних формуваннях
- •Лекція 3. Економіка аграрного сервісу
- •1. Поняття валової продукції агросервісного підприємства
- •2. Розподіл валової продукції в агросервісному підприємстві
- •3. Виручка і формування прибутку
- •1. Економічна сутність інвестицій
- •2. Напрями та джерела інвестування агросервісного виробництва
- •3. Показники обсягів та ефективності інвестиційної діяльності в сфері аграрного сервісу
- •3. Витрати виробництва та собівартість у сфері аграрного сервісу
- •3.1 Види витрат у сфері аграрного сервісу та організація їх обліку
- •3.2. Основні чинники зниження собівартості агросервісних послуг
Лекція 5 основи раціональної організації агросервісу
1. Економічна сутність та завдання системи аграрного сервісу
1.1. Поняття системи аграрного сервісу
Під поняттям системи аграрного сервісу розуміють організацію комплексного виробничого обслуговування та матеріально-технічного забезпечення сільськогосподарських товаровиробників у відповідності з технологіями виробництва продукції, гарантування найбільш ефективного та безпечного для навколишнього природного середовища використання в аграрній сфері виробничих ресурсів.
Для виконання такого завдання на аграрний сервіс покладено виконання ряду функцій - вивчати оптимальний технологічний попит у різних видах матеріально-технічних засобів, організовувати задоволення цього попиту та виконання науково-дослідної роботи, формулювати вимоги до різних видів матеріально-технічних засобів.
Аграрний сервіс повинен відповідати наступним основним вимогам: покликаний здійснювати комплексне матеріально-технічне забезпечення аграрного виробництва, надавати виробничі послуги з усіх напрямів - технічного, енергетичного, агрохімічного, агробудівельного, кредитно-фінансового, агробіржового, наукового тощо.
Галузева й організаційна структури аграрного сервісу повинні мати такі напрями, щоб вони, з одного боку, забезпечували комплексність, а з другого - гарантували високу ефективність роботи усіх ланок виробничого процесу. Схема системи аграрного сервісу наведена на рис. 1.
Рис. 1. Система аграрного сервісу.
1.2. Порядок розробки системи аграрного сервісу
Загальна методична схема і послідовність обґрунтування системи ведення агросервісної служби така:
вивчається ринок тих послуг, які надаватиме конкретне агросервісне підприємство (попит на послуги та їх пропозиція конкурентами);
здійснюється аналіз діяльності та визначаються напрями виробничої спеціалізації;
опрацьовується перспективний, річний та оперативні плани виробничої діяльності і соціального розвитку підприємства;
розраховується технологічний попит на виробничі ресурси;
опрацьовується система оплати праці робітників, зайнятих виконанням виробничої програми, та визначається фонд оплати праці;
розробляється система матеріально-технічного забезпечення при реалізації виробничої програми підприємства;
визначаються показники економічної ефективності діяльності агросервісного підприємства та одержання прибутку.
За видами виробничих послуг аграрний сервіс поділяється на: рис. 2.
Рис. 2. Класифікація аграрного сервісу за видами виробничих послуг.
Отже, аграрний сервіс передбачає надання різноманітних виробничих послуг, які повинні об'єднуватись у систему.
2. Організація використання засобів виробництва в сфері аграрного сервісу
2.1. Класифікація засобів виробництва
До засобів виробництва належать ті засоби та предмети праці, в яких втілена минула праця, а саме: засоби механізації, електрифікації та автоматизації виробництва, будівлі і споруди, передавальні пристрої, різна сировина та матеріали, паливно-мастильні матеріали, фінансові ресурси та ін. Вартість усіх засобів виробництва становить фонди господарства. Разом з живою працею вони покликані створювати новий продукт (товар).
У процесі використання одні засоби виробництва вичерпують свої можливості протягом одного виробничого циклу (паливо, мастила, мінеральні добрива, насіння, корми тощо), інші — споживаються протягом багатьох виробничих циклів (засоби механізації, електрифікації і автоматизації виробництва, будівлі і споруди, передавальні пристрої тощо). Інтенсивність споживання засобів виробництва в сфері аграрного сервісу називається амортизацією, або ступенем зносу. Розрізнять фізичний і моральний знос засобів. Перший характеризує рівень погіршення їх попередніх якостей, а другий - відносне погіршення попередніх якостей засобів виробництва в зв'язку з розвитком науково-технічного прогресу.
