Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тесты рос.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
226.82 Кб
Скачать

Тест к теме 3.3 Культура организации

1. Культура служит определенным барьером для проникновения нежелательных тенденций и отрицательных ценностей, характерных для внешней среды - это проявление какой функции?

А) интегрирующей;

Б) охранной;

В) заменяющей;

Г) регулирующей.

2. Какая функция организационной культуры предполагает, что правила определяют привычные способы действий в предприятии последовательности осуществления работ, характер рабочих контактов, формы обмена информацией и т.п.?

А) интегрирующая;

Б) охранная;

В) заменяющая;

Г) регулирующая.

3. Какая функция организационной культуры предполагает, что сильная организационная культура, которая способна к эффективному замещению формальных, официальных механизмов, позволяет предприятию не доходить до чрезвычайного осложнения формальной структуры и увеличению потока официальной информации и распоряжений?

А) интегрирующая;

Б) охранная;

В) заменяющая;

Г) регулирующая.

4. Какая функция организационной культуры предполагает, что формируя определенную систему ценностей, которая синтезирует интересы всех уровней предприятия, организационная культура создает ощущение идентичности у индивидуумов и групп - ее участников?

А) интегрирующая;

Б) охранная;

В) заменяющая;

Г) регулирующая.

5. На основе каких функций разработана модель AGIL?

А) адаптация илегитимнисть;

Б) адаптация и достижения целей;

В) адаптация и интеграция;

Г) все перечисленное.

6. Культура является продуктом взаимодействия:

А) предприятия как формальной организации, имеющей в качестве целевой функции максимизации доходов, отдельных индивидуумов, коллектива в целом;

Б) отдельных индивидуумов и коллектива в целом;

В) факторов внешней среды, предприятия как формальной организации, имеющей в качестве целевой функции максимизации доходов, отдельных индивидуумов, коллектива в целом;

Г) факторов внешней среды предприятия, которая предоставляет свои требования к способам й жизнедеятельности.

7. Организационная культура - это ...

А) система неофициальных правил, норм, устанавливающих, каким образом работники должны себя вести в большинстве случаев;

Б) положительный результат долгой совместной работы руководства и персонала компании;

В) использование устной, письменной, невербальной коммуникации, "телефонного права" и открытости коммуникации варьируется от предприятия к предприятию; профессиональный жаргон, аббревиатуры, язык жестов специфическая для предприятий различной отраслевой, функциональной и территориальной принадлежности;

Г) влияние на межличностные отношения таких характеристик как возраст, пол, национальность, статус, объем власти, образованность, опыт, знания и т.д.; соблюдение формальных требований этикета или протокола; степень формализации отношений, получаемой поддержки, принятые формы разрешения конфликтов.

8. Свойства организационной культуры базируются на следующих существующих признаках:

А) всеобщность, неформальность, устойчивость;

Б) всеобщность восприятия, устойчивость;

В) всеобщность, формальность, подвижность;

Г) неформальность, подвижность, всеобщность.

9. Типология корпоративных культур, где в основу положена специфика вида деятельности различает такие типы, как ...

А) моноактивная, полиактивная и реактивная;

Б) культура торговли, культура взаимовыгодных сделок (спекулятивная), административная и инвестиционная (инновационная) культуры

В) клановая, иерархическая (бюрократическая), рыночная и адхократичная;

Г) культура работников, культура ведения деловых переговоров, культура общения.

10. Типология корпоративных культур, которая предполагает, что формирование культур основано на конкурирующих ценностях различает такие типы, как ...

А) моноактивная, полиактивная и реактивная;

Б) культура торговли, культура взаимовыгодных сделок (спекулятивная), административная и инвестиционная (инновационная) культуры

В) клановая, иерархическая (бюрократическая), рыночная и адхократичная;

Г) культура работников, культура ведения деловых переговоров, культура общения.

11. Типология корпоративных культур, где критерием оценки культуры является отношение к времени различает такие типы, как ...

А) моноактивная, полиактивная и реактивная;

Б) культура торговли, культура взаимовыгодных сделок (спекулятивная), административная и инвестиционная (инновационная) культуры

В)клановая, иерархическая (бюрократическая), рыночная и адхократичная;

Г) культура работников, культура ведения деловых переговоров, культура общения.

12. Какая организационная культура определяет определенную, временную, специализированную, динамичную организационную единицу?

А) клановая;

Б) бюрократическая;

В) рыночная;

Г) адхократична.

13. Какая организационная культура ориентирована на внешнее окружение, а не на внутреннее состояние?

А) клановая;

Б) бюрократическая;

В) рыночная;

Г) адхократична.

14. Какая организационная культура характеризуется принятием всеми работниками ценностей и целей организации, сплоченностью, соучастием, индивидуальностью?

А) клановая;

Б) бюрократическая;

В) рыночная;

Г) адхократична.

15. Какая организационная культура определяет акцент на стратегию внутри организации и последовательный образ действий в стабильной окружающей среде?

А) клановая;

Б) бюрократическая;

В) рыночная;

Г) адхократична.

16. Какая организационная культура ориентирована на власть и силу?

А) ролевая;

Б) культура «ордена»;

В) культура деятельности;

Г) культура индивидуальности.

17. Какая организационная культура предполагает, что профессионализм заключается в способности отвечать своей роли?

А) ролевая;

Б) культура «ордена»;

В) культура деятельности;

Г) культура индивидуальности.

18. Какая организационная культура рассматривает в центре внимания - личные достижения каждого человека, его личную компетентность и успех?

А) ролевая;

Б) культура «ордена»;

В) культура деятельности;

Г) культура индивидуальности.

19. Какая организационная культура предполагает, что профессионализм заключается в способности работать в команде и брать на себя ответственность?

А) ролевая;

Б) культура «ордена»;

В) культура деятельности;

Г) культура индивидуальности.

20. Главной целью какой организационной культуры является усиление адаптивности, обеспечения гибкости организации и творческий подход сотрудников к делу в ситуациях неопределенности и перегруженности информацией?

А) клановой;

Б) бюрократической;

В) рыночной;

Г) адхократичнои.