Министерство сельского хозяйства рф
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Воронежский государственный аграрный университет
имени императора Петра I»
Факультет экономики и менеджмента
Кафедра организации производства и предпринимательской деятельности в АПК
Методические указания
к выполнению курсового проекта
по дисциплине «Планирование на предприятии»
для студентов очной и заочной форм обучения
по специальности 38.05.01 «Экономическая безопасность»
(электронная версия)
Воронеж
2017
Составители: зав. кафедрой, д.э.н., проф. Терновых К.С., к.э.н., доценты
Данькова Л.В., Золотарева Н.А., Кучеренко О.И., Попкова Е.В., Маркова А.Л.
Рецензент: к.э.н., доцент кафедры информационного обеспечения и моделирования агроэкономических систем А.Н. Черных
Методические указания к выполнению курсового проекта рассмотрены и рекомендована к изданию на заседании кафедры организации производства и предпринимательской деятельности в АПК протокол № 1 от 31.08.2015 г.
Методические указания рассмотрены и рекомендованы к изданию на заседании методической комиссии факультета экономики и менеджмента протокол №1 от 31.08.2015 г.
Курсовой проект по дисциплине «Планирование на предприятии» призван закрепить специальные знания по наиболее актуальным вопросам, связанным с инвестиционным планированием в сельскохозяйственных предприятиях.
Используя специальные знания, полученные на лабораторно-практических занятиях, лекционный материал, изучив специальную литературу, студент должен обосновать необходимость и целесообразность организации переработки зерна на муку из собственного сырья в условиях сельскохозяйственного предприятия и на этой основе составить инвестиционный план организации переработки зерна на муку.
Курсовой проект выполняется студентом индивидуально в зависимости от выбранного варианта (приложение 2). Выбор вариантов для выполнения курсового проекта по дисциплине «Планирование на предприятии» осуществляется по двум последним цифрам номера зачетной книжки (приложение 1).
Курсовой проект должен быть написан на стандартных листах, грамотно, разборчивым почерком или в печатном варианте и в установленные сроки представлен на кафедру для рецензирования.
Курсовой проект должен быть выполнен по схеме:
Титульный лист
Содержание
Введение
Резюме
Характеристика продукции
Стратегия маркетинга
План производства
Реализация готовой продукции
Финансовый план
Титульный лист.
Пример оформления титульного листа дан в приложении 4.
Содержание.
Пример оформления содержания дан в приложении 5.
Введение
План развития предприятия – это специальным образом оформленный бизнес-план, который представляет собой описание процесса развития предприятия.
Проект называется инвестиционным, если он связан с привлечением инвестиций, т.е. проект – оформленное по правилам предложение о модификации (изменении) работы предприятия, предпринимаемое для определенных целей. Стандартной формой представления инвестиционного проекта является бизнес-план.
Экономическая сущность каждого бизнес-плана заключается в том, чтобы ознакомить потенциального инвестора, делового партнера и т. п. с сутью предлагаемого проекта и заинтересовать им его. Поэтому бизнес-план должен содержать ключевые элементы, на которых будет базироваться представленная информация.
Первым таким элементом является введение. В нем необходимо изложить цели, задачи составления бизнес-плана и круг лиц, которым он адресован.
Целесообразно также отметить, почему возникла необходимость в создании данного проекта или инвестиционного замысла. Как правило, с помощью нового проекта предполагается решить существующие проблемы, например поставку муки в районы и населенные пункты, где наблюдается ее недостаток, обеспечение хлебопекарни исследуемого предприятия (или производства макаронных изделий) мукой собственного производства, построение здания там, где оно необходимо, конструирование и создание нужного потребителям агрегата или устройства и т. п.
Основной целью разработки бизнес-плана является привлечение инвестиций в планируемое производство, поэтому разрабатываемый бизнес-план будет адресован не только руководителю предприятия, но и потенциальному инвестору.
Описание существующей проблемы, а также способов ее решения в настоящее время является одним из ключевых элементов любого бизнес-плана. Именно с него начинается обоснование необходимости, полезности, а главное - актуальности предлагаемого проекта.
Объем раздела 1-2 стр.