2.3.2 Анализ рынка
Портрет потребителя
Потенциальная целевая аудитория антикафе «…» - …
Потенциальные потребители: женщины и мужчины в возрасте от 20 – до 40 лет.
Основные потребительские сегменты:
деловые организации и фирмы;
организаторы курсов, тренингов и семинаров;
студенты;
молодёжные компании;
семьи с детьми.
В Новосибирске проживают … человек. Среди них … потенциальных потребителя 1(http://novosibstat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/novosibstat/ru/statistics/population/).
Потребительские предпочтения
В этом разделе перечисляются и ранжируются по 10-балльной шкале 5-7 потребительских предпочтений (цена, местоположение и др.). Полученные бальные значения нормируются (переводятся в доли). Пример в таблице 1.
Таблица 1 – Анализ потребительских предпочтений
Факторы (потребительские предпочтения) |
Эксперт 1 |
Эксперт 2 |
Эксперт … |
Ср.вес фактора, доли |
|||
Балл |
Вес фактора, доли |
Балл |
Вес фактора, доли |
Балл |
Вес фактора, доли |
||
Цена |
1-10 баллов, без повтора |
|
|
|
|
|
|
Местоположение (пример расчета) |
4 |
=4:16=…
|
|
|
|
|
|
…. |
… |
|
|
|
|
|
|
Итого |
…16 (сумма по столбцу) |
|
|
|
|
|
|
2.3.3 Анализ конкурентов
У антикафе «…» есть 2 прямых конкурента:
- STUDIO - Дуси Ковальчук, 260/2; станция метро Заельцовская - 301 м;
- TIMES - Карла Маркса проспект, 57; станция метро Студенческая - 584 м.
К косвенным конкурентам относятся кафе (449 организаций), рестораны (189 организаций), кофейни (51 организация). Итого: 691 прямых и косвенных конкурентов.
Местоположение антикафе «…» относительно прямых конкурентов на рисунке 2.
|
Рисунок 2 - Месторасположение «...» относительно конкурентов
Преимущества и недостатки прямых конкурентов в таблице 2.
Таблица 2 - Преимущества и недостатки прямых конкурентов «…»
№ п/п |
Наименование конкурента |
Преимущества |
Недостатки |
Уровень цен |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Интегральный анализ конкурентов в таблице 3.
Таблица 3 - Интегральный анализ конкурентов «…»
Факторы (потребительские предпочтения) |
Конкурент 1 |
Конкурент 2 |
Конкурент … |
|||
Балл |
Сила конкурента |
Балл |
Сила конкурента |
Балл |
Сила конкурента |
|
Цена |
1-5 или 1-10 баллов, возможен повтор |
|
|
|
|
|
Местоположение (пример расчета) |
4 |
=74×0,198
|
|
|
|
|
…. |
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
… (сумма по столбцу) |
|
… |
|
… |
*балл × значимость фактора (потребительского предпочтения)
Вывод: самым сильным (опасным) конкурентом является …