49 Энергетический аудит цели объекты этапы

Ответ:

Энергетический  аудит  (энергоаудит) -  сбор,  обработка  и  анализ  данных  об использовании  энергетических  ресурсов  в  целях  оценки  возможности  и  потенциала энергосбережения и подготовки заключения.

Задачи энергоаудита:

• Выявить источники нерациональных энергетических затрат и неоправданных потерь энергии;

• Разработать на основе технико-экономического анализа рекомендации по энергосбережению и повышению энергоэффективности.

ЭТАПЫ ПРОВЕДЕНИЯ ЭНЕРГОАУДИТА:

Состав выполняемых работ состоит из следующих этапов:

I этап:  Документальное изучение обследуемого предприятия:

. II этап: Техническое изучение обследуемого предприятия.

III этап: Энергетическое обследование. Оценка состояния энергетических систем предприятия:

IV этап: Анализ эффективности использования ТЭР на предприятии.

Составляется баланс потребления ТЭР и  анализ эффективности использования ТЭР на предприятии.

V этап: Разработка мероприятий по энергосбережению и повышению энергоэффективности предприятия

VI этап: Отчетная документация по результатам работы

Порядок проведения энергоаудита[

:

• Анализ состояния систем электроснабжения, теплоснабжения, водообеспечения, парка технического оборудования промышленного предприятия (объекта);

• Оценка состояния систем и средств измерений — приборы для учета энергоносителей и их соответствие установленным требованиям;

• Выявление необоснованных потерь;

• Оценка состояния системы нормирования энергопотребления и использования энергоносителей;

• Проверка энергетических балансов предприятия (объекта);

• Расчет удельных норм энергозатрат на выпускаемую продукцию или виды работ;

• Оценка целесообразности основных энергосберегающих мероприятий, реализуемых предприятием.

Включает:

• энергомониторинг — отслеживание установленных и фактических параметров энергопотребления;

• измерения (замеры) — определение с помощью специальных приборов (средств измерения, средств учета) параметров в контрольных точках;

• опросы и анкетирование участников процесса производства или потребления энергоресурса;

• изучение сопутствующей нормативной базы, руководящих документов и инструкций на предприятии;

• расчеты экономической эффективности внедрения тех или иных организационных предложений, либо инвестиций в энергосберегающие технологии (устройства);

• составление отчета, содержащего результаты проведенного энергоаудита и рекомендации.

50 Руководитель и коллектив стили и методы управления мотивация

Ответ:

Руководитель как организатор нравственных отношений в коллективе

Основной движущей силой нравственных отношений в коллективе является руководитель. Основными обязанностями руководителя являются следующие:

- организация обучения и воспитания подчиненных;

- руководство их служебно-профессиональной деятельностью;

- организация выполнения коллективом стоящих перед ним задач;

- осуществление контроля и проверки исполнения принятых им решений, требований законов и других нормативных документов, приказов и распоряжений вышестоящих руководителей.

Руководителю при выработке решения необходимо учитывать как индивидуальные возможности каждого члена коллектива, так и состояние социально - психологического и нравственного климата коллектива в целом. Субъекту управления - руководителю коллектива - вменяется в постоянную обязанность выполнять работу по определению и распределению конкретных ролей для каждого члена коллектива, отражая и закрепляя их в принимаемых решениях.

Таким образом, решение руководителя коллектива есть не только организационно - управленческий, но и социально - психологический, правовой и нравственный акт.

Руководитель играет немаловажную роль в формировании социально-психологического климата в коллективе. При появлении факторов, свидетельствующих о неблагоприятном социально-психологическом климате, складывающемся в коллективе он должен принять конкретные меры.