- •1.Управление как категория менеджмента.Особенности управления энергосистемой и ее подразделениями.
- •Логика категорийного менеджмента
- •Определение категории
- •Процесс категорийного менеджмента
- •2.Система управления организацией: цели, задачи, научные подходы и принципы
- •3 Типы организационных структур управления
- •4 Методы и технологии управления
- •5.Процесс управления. Алгоритм принятия управленческого решения.
- •6.Классификация управленческих решений. Требования, предъявляемые на этапе разработки, принятия и реализации управленческого решения.
- •7) Информация, классификация и роль в процессе управления. Технические средства управления производством асу и асод.
- •8) Классификация видов планирования
- •Методы планирования
- •Задачи, решаемые с помощью бизнес-плана. Структура и порядок разработки бизнес-плана. Требования бизнес-плана.
- •Энергетическое планирование: сущность, проектный подход. Система показателей планирования для различных подразделений энергосистемы.
- •12.Целевая функция промышленной энергетики. Связь плана энергохозяйства с планом основного производства и районной энергетики.
- •Классификация потребителей энергии и топлива на промышленном предприятии. Цели классификации.
- •Нормативная база общезаводского энергохозяйства. Определение потребности в энергии на предприятии.
- •Содержание плана энергохозяйства предприятия.
- •16. План по труду и заработной плате.
- •17)Планирование производственной программы энергогенерирующих и энергоремонтных цехов
- •18)План оргтехмероприятий и порядок их разработки.
- •19. Калькулирование себестоимости единицы энергии в энергогенерирующих цехах энергопредприятий
- •20.Смета затрат на проведение ремонтных работ и техобслуживание.
- •21 Энергобалансы промышленных и энергетических предприятий, их виды назначение и формы построения
- •22 Топливно-энергетический баланс (тэб) и его составные части. Использование тэб при планировании топливоснабжения района
- •23. Баланс электроэнергии на электростанции. Расчёт потерь в главных трансформаторах электростанции. Коэффициент мощности.
- •24 Графики электрической нагрузки энергосистемы.
- •25. Способы формирования графиков нагрузки потребителей
- •Планирование режимов энергопотребления…….
- •Сущность и виды прогнозирования. Методы прогнозирования, применяемые при планировании электропотребления на предприятии.
- •29 Сетевые методы планирования работ
- •30 Сетевые методы планирования работ в энергетике
- •31. Организация сетевого графикапо времени иресурсам
- •32. Порядок оформления и заключения договора электроснабжения с юридическими лицами, индивидуальными предпринимателями и населением
- •33. Порядок оплаты электроэнергии для юридических лиц и предпринимателей.
- •34 Договор электроснабжения
- •35 Распределения эл.Энергии в энергосис-ме ….
- •36 Особенности экономического анализа
- •37 Основы финансового анализа в энергетике Ответ:
- •38 Учет и отчетность на энергетическом предприятии
- •Виды и краткая характеристика учета
- •39.Учет расхода тэр на предприятии:основное понятие,цели,задачи,объекты
- •40.Виды энергетического учета,назначение и предъявляемые к ним требования.
- •1. По срокам проведения:
- •2. По объемам выполняемых работ:
- •3. По типу обследуемых систем энергоаудит проводится в отношении:
- •41 Способы учёта расхода тэр
- •42 Организация энергоучёта на предприятиях энергетики
- •43 Аскуэ
- •3. В зависимости от уровня управления различаются степенью доступа к информации:
- •44 Основные направления, энергосбережения:
- •45. Энергетический менеджмент: цели, принципы, функции. Система показателей эффективности работы энергохозяйства предприятия.
- •46. Программа энергосбережения; структура и порядок разработки. Целевой показатель по энергосбережению.
- •№47 Финансовая оценка проектов
- •48 Тарифы на тепловую и электрическую энергию
- •49 Энергетический аудит цели объекты этапы
- •50 Руководитель и коллектив стили и методы управления мотивация
- •Стили руководства
- •Авторитарный стиль руководства
18)План оргтехмероприятий и порядок их разработки.
Ответ: Практика формирования плана оргтехмероприятий на предприятиях и объединениях показывает, что подавляющее большинство их включается и; осуществляется в течение планового года без существенных капитальных вложений. В условиях функционирования автоматизированной системы нормативов материальных ресурсов, когда расчеты индивидуальных и групповых норм расхода, а также среднего процесса их снижения и экономии материалов осуществляются централизованно с использованием ЭВМ, возникает необходимость определения экономической эффективности такого-рода работ. Величина экономического эффекта должна определяться методом сравнения с базовыми данными показателей трудоемкости и эксплуатационных затрат, получаемых в результате внедрения конкретной программы расчета на ЭВМ.
Центральное место плана оргтехмероприятий в техпромфинплане определяется тем, что при расчетах по любому другому разделу надо исходить из намечаемых мероприятий по улучшению данной области деятельности завода. Так, например, составляя план материально-технического снабжения надо вести расчет, основываясь не на действующих нормах расхода материалов, а учитывая их снижение за счет намеченных оргтехмероприятий.
При невыполнении планов оргтехмероприятий санкции применяются в размере экономического эффекта, получение которого предусматривалось этим планом.
Работа по составлению плана оргтехмероприятий начинается с анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности завода и отдельных его участков за истекший период. Анализ дает возможность вскрыть неиспользованные резервы и наметить пути увеличения объема производства, снижения себестоимости продукции и роста производительности труда. На основе этих данных аппарат управления предприятием под руководством главного инженера разрабатывает конкретные задания для отдельных цехов и участков завода. После обсуждения предварительных наметок развития производства начинается составление плана организационно-технических мероприятий, как правило, в три этапа.
Участие в разработке плана оргтехмероприятий по экономии материалов совместно с отделами главного конструктора, главного технолога, главного сварщика и главного металлурга.
Представляет: на согласование план оргтехмероприятий и отдельные технические задания на проектирование по расшивке узких мест.
Привлекаются также к контролю за осуществлением плана оргтехмероприятий по технике безопасности другие руководящие работники, выезжающие на стройки.
На стадии Технический проект заказчик обязан составить план оргтехмероприятий по подготовке объекта к внедрению АСУП; согласовать план-график совместных работ; обеспечить обучение сотрудников эксплуатации ЭВМ, технических средств, СМО ЭВМ, ППП и завершить обучение управленческого персонала новым методам управления; ввести в промышленную эксплуатацию комплекс устройств подготовки данных; обеспечить запись конструкторско-технологической информации а машинные носители и ее контроль в соответствии с согласованным с разработчиком план-графиком; уточнить заявку на КТС АСУП; оформить заказные спецификации и заключить договора на поставку; обеспечить уточнение согласованных и утвержденных на стадии ТЗ состава и структуры данных в чертежах форм входных и выходных документов информационной базы и постановок задач, а также в чертежах форм отображения информации на устройствах ( изменение согласованных документов производится только по дополнительному соглашению); издать приказ о формировании групп и назначении руководителей групп, ответственных за подготовку информационной базы АСУП и автоматизацию функций управления, определенных ТЗ; завершить под методическим руководством разработчика создание классификаторов технико-экономической информации: материалов, комплектующих изделий, оборудования, профессий, структурных подразделений и др.; согласовать с разработчиком подготовленную своими силами проектную документацию и по требованию разработчика внести в нее в согласованный срок необходимые изменения; рассмотреть на своем НТС технический проект; согласовать технический проект АСУП с головной организацией по созданию АСУП в отрасли и утвердить в министерстве ( ведомстве) по подчиненности; представлять по требованию разработчика дополнительные исходные данные, необходимые для проектирования; выполнить организационно-технические мероприятия по подготовке предприятия к внедрению АСУП и оформить соответствующие акты; оформить и передать в комплектующие организации заявочные ведомости.
На стадии Рабочий проект заказчик обязан уточнить план оргтехмероприятий по подготовке объекта к внедрению АСУП; сдать в промышленную эксплуатацию КТС и ИВЦ; завершить формирование информационной базы АСУП, включая загрузку банка данных подготовленными массивами и организовать ее эксплуатацию службами ИВЦ; организовать поэтапную приемку рабочих программ на контрольных примерах; обеспечить обучение пользователей и персонала ИВЦ работе в условиях функционирования АСУП; подготовить в соответствии с инструктивными материалами, переданными разработчиком, контрольные примеры; осуществить приемку программного обеспечения с проверкой его на контрольных примерах; обеспечить внедрение задач ( комплексов задач) по мере их приемки; выполнить работы по подготовке нормативно-справочной информации в соответствии с требованиями автоматизации функций управления и приведению административно-управленческой документации в соответствии с требованиями АСУП; выполнить организационно-технические мероприятия по подготовке предприятия к внедрению АСУП и оформить акт их выполнения; обеспечить реорганизацию процессов планирования и управления производственно-хозяйственной деятельности предприятия в соответствии с решениями технического и рабочего проектов; подготовить предложение по срокам и объемам проведения опытной эксплуатации; обеспечить завершение обучения пользователей и персонала ИВЦ работе в условиях функционирования АСУП; разработать под методическим руководством разработчика и утвердить в установленном порядке должностные инструкции управленческому персоналу в условиях функционирования АСУП; допускать к участию в работах по созданию и эксплуатации АСУП только персонал, прошедший специальную подготовку; предоставить разработчику магнитные ленты, диски, а также машинное время, необходимое для формирования программ и их сдачи.
