- •Организация производства как система научных знаний
- •Определение понятия «организация производства»
- •Организация производства как самостоятельная область знаний
- •Закономерности организации производства на предприятии
- •1.4. Производственные системы: понятие и виды
- •Предприятие как производственная система
- •2. Организация производственного процесса
- •2.1. Понятие и содержание производственного процесса на предприятиях трубопроводного транспорта
- •2.2. Состав, длительность и классификация производственных процессов
- •2.3. Особенности производственных процессов на трубопроводном транспорте
- •2.4. Совершенствование организации производственных процессов
- •2.6. Методы организации производственных процессов
- •2.7. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •3. Формы организации производства
- •3.1. Централизация и концентрация производства на предприятии
- •Диверсификация производства
- •Специализация и кооперирование производства
- •Комбинирование производства на предприятии
- •Научная организация труда на предприятии
- •4.1. Основы организации труда
- •4.2. Организация рабочих мест
- •Улучшение условий труда
- •4.4. Нормирование труда
- •4.5. Организация и нормирование труда на магистральных трубопроводах
- •5. Организация работ по выполнению плана транспорта газа, нефти и нефтепродуктов
- •5.1. Транспортировка и поставка газа
- •Транспортировка и поставка нефти и нефтепродуктов
- •Система технического обслуживания и ремонта оборудования
- •Организация работ энергетического хозяйства
- •Совершенствование организации производства
- •8.1. Организационные резервы развития производства
- •8.2. Исследование состояния организации производства
- •8.3. Определение общей эффективности организации производства
Научная организация труда на предприятии
Важной задачей научной организации труда является повышение производительности труда путем совершенствования организации труда и обслуживания рабочих мест, улучшения условий труда, внедрения передовых приемов и методов труда, совершенствования нормирования труда и другие.
4.1. Основы организации труда
Разделение работ по видам, а внутри вида между исполнителями обеспечивает специализацию работающих, способствует накоплению навыков выполняемой работы, росту квалификации и повышению производительности труда. Выделяют четыре вида разделения труда [14].
- Функциональное, вызываемое наличием различных типов производственных процессов и необходимостью их обслуживания работниками разной специальности, специфичностью функций, выполняемых работниками различных групп и разных профессий.
По функциональному признаку все работающие разделяются на промышленно-производственные и непромышленные группы. В первую входят работники, занятые непосредственно в производстве: в основных и вспомогательных подразделениях, в администрации управления и др.; во вторую – работники обслуживающих подразделений, имеющие социальную направленность. По характеру выполняемых функций каждая из этих групп делится на рабочих, инженерно-технических работников, служащих, младший обслуживающий персонал, учеников.
Рабочие, в зависимости от участия в производстве, подразделяются на основных и вспомогательных. Основными являются рабочие основных профессий, непосредственно участвующие в основной деятельности предприятия в составе технологических бригад (например, на газотранспортном предприятии: машинист технологических компрессоров, трубопроводчик линейный, оператор газораспределительной станции). Остальные относятся к вспомогательным, которые в зависимости от выполняемых функций делятся на ремонтников, электриков, связистов и др.
- Квалификационное, обусловлено неодинаковой сложностью выполняемых работ и характеризуется наличием работ различной сложности, что предполагает отделение более сложных работ от простых. Для выполнения работ разной сложности в составе технологических бригад имеются старшие операторы, операторы, помощники операторов, машинисты и трубопроводчики разных разрядов и т.д.
- Технологическое, вызываемое разделением производственного процесса на стадии в зависимости от применяемых орудий труда и технологически однородные работы.
Технологическое разделение связано с выделением работ по обслуживанию отдельных типов технологических установок и работ внутри вспомогательных подразделений.
- Пооперационное – по операциям технологического процесса или рабочим местам (прессовщики, технологи и другие).
4.2. Организация рабочих мест
Производительность труда во многом зависит от условий, в которых работает исполнитель. Под такими условиями понимаются рациональность и четкость организации рабочего места, обеспечение его необходимыми материалами, энергией, контрольно-измерительными приборами и средствами автоматизации и т.д., установление рациональных режимов работы и отдыха, правильная организация сменной работы, создание благоприятной производственной обстановки, укрепление трудовой дисциплины.
Рабочим местом называется часть производственной площади с соответствующим материальным оснащением, предназначенная для выполнения определенной операции. Подготовка рабочего места требует соответствующей планировки, обслуживания, оснащения и благоустройства. Рабочее место – это зона трудовых действий работающего, оснащенная и оборудованная всем необходимым для выполнения производственного задания. Главные цели организации и обслуживания рабочих мест следующие:
- обеспечение рационального расположения рабочих мест;
- разумная организация элементов оснащения рабочего места;
- создание удобства и комфорта в работе исполнителя;
- обеспечение исполнителей от воздействий неблагоприятных факторов внешней среды.
Рабочее место может быть стационарным, маршрутным и передвижным. Стационарное, когда работающий выполняет определенную работу, находясь на одном месте (место диспетчера у пульта управления, оператора ГРС и др.). Маршрутное, когда рабочий для выполнения работы вынужден передвигаться (рабочее место машиниста, трубопроводчика, электрика и др.). Передвижное, когда рабочий во время передвижения выполняет работу. По характеру обслуживания рабочие места бывают аппаратурные (обслуживание трубопровода, насосных, компрессорных агрегатов и др.), машинно-ручные и ручные. По числу обслуживаемого оборудования рабочее место может быть одноагрегатным и многоагрегатным. Многоагрегатным рабочим местом является обслуживание слесарем, электриком двух и более установок. По степени специализации рабочие места делятся на специализированные и универсальные, по степени кооперации – на индивидуальные и бригадные.
Рабочее место определяется при установлении рациональных форм разделения труда на основе изучения производственного процесса, выявления зон производства, которые необходимо контролировать, видов работ и затрат времени на их выполнение, бюджета рабочего времени и т.д.
Организация рабочего места помимо четкого определения предусматривает:
- совершенствование конструкций пусковых и приемных устройств;
- целесообразное расположение материальных средств в целях обеспечения доступности для управления и ухода, удобства и безопасности работы, рациональное расположение приборов на щите, чтобы не рассеивалось внимание и не возникало напряжения;
- поддержание порядка и обеспечение надежных санитарно-гигиенических и безопасных условий труда (нормальная температура и чистота воздуха).
Планирование рабочего места должно учитывать физиологические особенности человека и обеспечить такую организацию трудового процесса, при которой полностью исключаются излишние движения, снижается напряженность труда. Правильное распределение оборудования, цвет предметов труда и стен должен способствовать снятию нервного напряжения.
