15.3. Кадровая политика предприятия. Кадровые службы

Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики предприятия. Ее основная цель – создание сплоченной, ответственной, высокоразвитой и высокопроизводительной рабочей силы. Кадровая политика обязательно должна обладать следующими характеристиками:

1. Должна быть связана со стратегией предприятия, так как реализация целей, стоящих перед ним, невозможна без наличия необходимых кадров;

2. Должна быть ориентирована на долговременное планирование.

3. Руководство предприятия должно четко осознавать значимость роли кадров.

4. При работе с кадрами необходимо разработать круг взаимосвязанных функций и процедур.

Кадровая политика предприятия должна быть тесно связана с технической и инвестиционной стратегиями, а также согласована со стратегическими планами.

Кадровая политика зависит от того, в каком состоянии находятся факторы, действующие на рынке труда.

Кадровая политика может быть активной и компенсаторной.

Активная кадровая политика характерна для стабильно развивающихся организаций, занятых в наукоемких отраслях. Она заключается в активном приеме новых работников, а также в больших тратах на их подготовку. При этом корпорация стремится удержать работников, например, гарантируя им пожизненную занятость (Япония).

Компенсаторная кадровая политика – используется при становлении или финансовых трудностях фирмы. В этом случае предприятие стремится только восполнить свои потребности в работниках, связанные с открытием новых мест или потерей старых работников. Она ориентируется на максимальное использование уже сложившейся квалификации кадров и их переобучение лишь при освоении новой продукции и технологии.

В появившихся организациях рыночного типа встал вопрос о том, как преодолеть разрыв между развитием инновационных стратегий, созданием новых продуктов и структур, с одно стороны, и выявлением способов управления человеческими ресурсами и развитием кадрового потенциала – с другой. Особу роль в это играют кадровые службы.

Основное содержание работы кадровых служб составляют:

- формирование кадров организации (планирование, отбор и наем, высвобождение, анализ текучести и т.п.);

- развитее работников (профессиональная ориентация и переподготовка, аттестация и оценка персонала, организация продвижения по службе);

- совершенствование организации труда и его стимулирование. Создание безопасных условий труда.

Задачи кадровых служб:

- всесторонняя поддержка бизнеса;

- формирование политики прогноза персонала, поддержки творческого отношения к делу, обеспечение высокого уровня профессионализма и качества экспертизы в кадровых вопросах;

- выявление проблем в сфере использования трудовых ресурсов и привлечение к ним внимания руководителе различного уровня для принятия соответствующих решений;

- создание условий для высокопродуктивной работы и поддержка творчества и новаторства;

- расширение знаний менеджеров организации с целью эффективного использования потенциала сотрудников.