- •2. Объект и предмет социологии управления
- •2. Актуальные проблемы и задачи социологии управления.
- •2. Уровни управления в обществе и социология управления.
- •2. Управление как социальная технология.
- •2. Основные методы социального управления.
- •2. Законы функционирования системы социального управления в обществе.
- •2. Управление и интересы.
- •2. Объективный характер государственного интереса.
- •2. Механизм разработки государственного интереса.
- •Тема 3. Управление и интересы (часть 4-я)
- •1. Столкновение интересов внутри государства. Интересы общие, частные и корыстные.
- •2. Социальное партнерство.
- •1. Столкновение интересов внутри государства. Интересы общие, частные и корыстные.
- •2. Социальное партнерство.
- •Тема 3. Управление и интересы (часть 5-я)
- •1. Естественный и искусственный государственный интерес.
- •2. Государственный интерес во времени и пространстве, вектор времени и пространства для государственного интереса.
- •1. Естественный и искусственный государственный интерес.
- •2. Государственный интерес во времени и пространстве, вектор времени и пространства для государственного интереса.
- •Тема 4. Закономерности в рамках субъекта управления (часть 1-я)
- •1. Объект и субъект управления.
- •2. Типы объектов управления.
- •1. Объект и субъект управления.
- •2. Типы объектов управления.
- •Тема 4. Закономерности в рамках субъекта управления (часть 2-я)
- •1. Закономерности в рамках субъекта управления.
- •2. Как должен быть устроен субъект управления.
- •1. Закономерности в рамках субъекта управления.
- •2. Как должен быть устроен субъект управления.
- •Тема 4. Закономерности в рамках субъекта управления (часть 3-я)
- •1. Общий интерес и особый интерес субъекта управления, проблемы их согласования.
- •2. Структурная динамика субъекта управления и основные возможности развития.
- •1. Общий интерес и особый интерес субъекта управления, проблемы их согласования.
- •2. Структурная динамика субъекта управления и основные возможности развития.
- •Тема 5. Виды и содержание управленческих отношений (часть 1-я)
- •1. Виды и содержание управленческих отношений.
- •2. Власть и политика в организации.
- •1. Виды и содержание управленческих отношений.
- •2. Власть и политика в организации.
- •Тема 5. Виды и содержание управленческих отношений (часть 2-я)
- •1. Приемы завоевания и укрепления политической власти. Власть и полномочия.
- •2. Формы межличностной власти в организации.
- •1. Приемы завоевания и укрепления политической власти. Власть и полномочия.
- •2. Формы межличностной власти в организации.
- •Тема 5. Виды и содержание управленческих отношений (часть 3-я)
- •1. Потребность во власти, ее типы и эффективность руководства.
- •2. Структурная и ситуационная власть.
- •1. Потребность во власти, ее типы и эффективность руководства.
- •2. Структурная и ситуационная власть.
- •Тема 5. Виды и содержание управленческих отношений (часть 4-я)
- •1. Индивид в организации.
- •2. Социальная информация и принципы работы с ней.
- •1. Индивид в организации.
- •Тема 6. Модели социального управления (часть 1-я)
- •1. Социальная организация и управление.
- •2. Три модели социального управления: субординация, реординация, координация.
- •1. Социальная организация и управление.
- •2. Три модели социального управления: субординация, реординация, координация.
- •Тема 6. Модели социального управления (часть 2-я)
- •1. Социальные нормы и управление.
- •2. Модели управления и управленческие отношения.
- •1. Социальные нормы и управление.
- •2. Модели управления и управленческие отношения.
- •Тема 6. Модели социального управления (часть 3-я)
- •1. Управление и манипулирование.
- •2. Состояние управления и управленческих отношений и их диагностика.
- •1. Управление и манипулирование.
- •2. Состояние управления и управленческих отношений и их диагностика.
- •Тема 7. Функции социального управления в обществе (часть 1-я)
- •1. Функции социального управления в обществе.
- •2. Основные задачи и направления социального управления в обществе как выражение функций социального управления.
- •1. Функции социального управления в обществе.
- •2. Основные задачи и направления социального управления в обществе как выражение функций социального управления
- •Тема 7. Функции социального управления в обществе (часть 2-я)
- •1. Цели государства и функции социального управления.
- •2. Взаимодействие организации и государственных, региональных, муниципальных органов.
- •1. Цели государства и функции социального управления.
- •2. Взаимодействие организации и государственных, региональных, муниципальных органов.
- •Тема 7. Функции социального управления в обществе (часть 3-я)
- •1. Социальное прогнозирование в социальном управлении.
- •2. Социальное управление и социальный конфликт.
- •1. Социальное прогнозирование в социальном управлении.
- •2. Социальное управление и социальный конфликт.
- •Тема 8. Среда управления и способы управления (часть 1-я)
- •1. Среда управления, ее виды.
- •2. Инертная, оптимальная и агрессивная среда управления.
- •1. Среда управления, ее виды.
- •2. Инертная, оптимальная и агрессивная среда управления.
- •Тема 8. Среда управления и способы управления (часть 2-я)
- •1. Взаимосвязь состояния среды управления с целью управленческого действия.
- •2. Управление в условиях агрессивной среды.
- •1. Взаимосвязь состояния среды управления с целью управленческого действия.
- •2. Управление в условиях агрессивной среды.
- •Тема 8. Среда управления и способы управления (часть 3-я)
- •1. Способы управления в той или иной социальной среде.
- •2. Способы управления в агрессивной социальной среде.
- •1. Способы управления в той или иной социальной среде.
- •2. Способы управления в агрессивной социальной среде.
- •Тема 8. Среда управления и способы управления (часть 4-я)
- •1. Организационный порядок и управленческая культура.
- •2. Понятие и типология организационной культуры. Роль руководителя в развитии организационной культуры.
- •1. Организационный порядок и управленческая культура.
- •2. Понятие и типология организационной культуры. Роль руководителя в развитии организационной культуры.
- •Тема 9. Теории локальных организаций и организационные структуры управления в них (часть 1-я)
- •1. Теории локальных организаций. Связь функций и структуры управления в организации.
- •2. Организационные структуры управления и самоуправления в организации.
- •1. Теории локальных организаций. Связь функций и структуры управления в организации.
- •2. Организационные структуры управления и самоуправления в организации.
- •Тема 9. Теории локальных организаций и организационные структуры управления в них (часть 2-я)
- •1. Теории организации и типы управления.
- •2. Типология организаций и особенности управления ими.
- •1. Теории организации и типы управления.
- •2. Типология организаций и особенности управления ими.
- •Тема 9. Теории локальных организаций и организационные структуры управления в них (часть 3-я)
- •1. Строение организаций и проблемы управления ими.
- •2. Аппарат управления как социальная группа.
- •1. Строение организаций и проблемы управления ими.
- •2. Аппарат управления как социальная группа.
- •Тема 9. Теории локальных организаций и организационные структуры управления в них (часть 4-я)
- •1. Социология бюрократии.
- •2. Проблема бюрократизации в деятельности аппарата управления.
- •1. Социология бюрократии.
- •2. Проблема бюрократизации в деятельности аппарата управления.
- •Тема 9. Проблемы анализа управленческих систем и практической деятельности в сфере управления
- •1. Современные системы диагностики организации: консалтинг, диагностика.
- •2. Современные системы диагностики организации: анализ документов, наблюдение.
- •1. Современные системы диагностики организации: консалтинг, диагностика.
- •2. Современные системы диагностики организации: анализ документов, наблюдение.
- •Тема 9. Проблемы анализа управленческих систем и практической деятельности в сфере управления
- •1. Современные системы диагностики организации: опрос, качественные методы социологии.
- •2. Современные системы диагностики организации: игровые методы, групповая работа социолога.
- •1. Современные системы диагностики организации: опрос, качественные методы социологии.
- •2. Современные системы диагностики организации: игровые методы, групповая работа социолога.
- •Тема 9. Проблемы анализа управленческих систем и практической деятельности в сфере управления
- •1. Современные системы диагностики организации: экспериментальная апробация решения.
- •2. Управленческий менталитет.
- •1. Современные системы диагностики организации: экспериментальная апробация решения.
- •2. Управленческий менталитет.
- •Тема 9. Проблемы анализа управленческих систем и практической деятельности в сфере управления
- •1. Управленческое общение и стили управления.
- •2. Группы и групповая динамика в организации. Формальные, внеформальные и неформальные организации, проблемы их взаимоотношений.
- •1. Управленческое общение и стили управления.
- •2. Группы и групповая динамика в организации. Формальные, внеформальные и неформальные организации, проблемы их взаимоотношений.
- •Тема 9. Проблемы анализа управленческих систем и практической деятельности в сфере управления
- •1. Организационная патология («болезни» организаций) и управляемость.
- •2. Управленческие инновации. Нововведения в организации и управление ими.
- •1. Организационная патология («болезни» организаций) и управляемость.
- •2. Управленческие инновации. Нововведения в организации и управление ими.
- •Тема 10. Актуальные проблемы социального управления в современной России (часть 1-я)
- •1. Общество как саморегулирующаяся система.
- •2. Социальная организация и управление.
- •1. Общество как саморегулирующаяся система.
- •2. Социальная организация и управление.
- •Тема 10. Актуальные проблемы социального управления в современной России (часть 2-я)
- •1. Законы функционирования системы социального управления в обществе.
- •2. Специфика перехода управляющей подсистемы в новое состояние.
- •1. Законы функционирования системы социального управления в обществе.
- •2. Специфика перехода управляющей подсистемы в новое состояние.
- •Тема 10. Актуальные проблемы социального управления в современной России (часть 3-я)
- •1. Специфика перехода управляющей подсистемы в новое состояние.
- •2. Демократизация управления и самоуправление.
- •1. Использование и усиление координационной природы социального управления.
- •2. Демократизация управления и самоуправление.
2. Современные системы диагностики организации: анализ документов, наблюдение.
С точки зрения трудозатрат и финансов самым экономичным является метод анализа документов. Он позволяет оперативно получить фактографическую информацию об администрации и ее персонале, которая носит объективный характер.
К документам относят любые сведения, зафиксированные в тексте, пленке, дискете и др. Обычно это официальные материалы: постановления, протоколы, инструкции, статистические сводки, архивы, деловая корреспонденция, и т. п. В их числе выделяются личные документы — анкеты, «объективки», характеристики.
Используя такую информацию, нельзя забывать ряд правил: 1) официальный личный документ, полученный из первичных источников, достовернее других; 2) различать описания событий и их оценку; 3) выявить намерения составителя документа; 4) знать метод получения первичных данных; 5) уяснить общую обстановку, в которой составлялся документ.
Работая с документами, социологи применяют качественный и количественный способы анализа. К первому способу они обращаются, когда имеют дело с уникальным материалом, который требуется интерпретировать, ко второму - когда сведений достаточно много для их количественной обработки.
Разновидностью последнего способа является контент-анализ, т. е. перевод печатных и фонетических текстов в количественные показатели. Слово «контент» (содержание) имеет отношение к понятиям, символам, рисункам. Основные процедуры начинаются с выявления смысловых единиц, выражающих конкретные темы и факты. Они выделяются, исходя из целей и задач анализа. Например, в ходе конкурсного отбора государственных служащих мы оценивали некоторые деловые качества посредством соотнесения смысловых единиц с их индикаторами в листках по учету кадров. Единицей анализа были биографические данные, отражающие то или иное качество, а единицей счета — частота их проявлений.
Контент-анализ привлекает тем, что социолог, разработав необходимые классификаторы, может поручить подготовленным работникам администрации самостоятельно изучить документы и сообщить ему лишь выводы, а не «служебные секреты». Вместе с тем контент-анализ имеет ограничения и потому в практике диагностики он дополняется другими методами.
Основой анализа повседневной работы администрации выступает метод наблюдения. Его преимущество заключается в прямой регистрации фактов. В зависимости от характера процесса наблюдения выделяются его следующие типы: контролируемое и неконтролируемое, включенное и невключенное, полевое и лабораторное и т. д.
Особое значение имеет метод включенного (или соучаствующего) наблюдения. «Соучастие» социолога различается по степени погружения в административную среду: от простого сопереживания до активного вмешательства в ход событий. Для этого следует установить доверительные отношения с государственными служащими, понять их психологию, попытаться проникнуться их точкой зрения.
Процедуры наблюдения можно сформулировать в следующих вопросах: Что наблюдать? Как наблюдать? Как регистрировать факты? Как их классифицировать? В этих целях разрабатывается специальный инструментарий: карточки, бланки наблюдений и т. п. Их надежность проверяется упражнениями или пробными наблюдениями.
Достоинство данного метода также состоит в том, что его инструментами могут воспользоваться помощники социолога из числа работников администрации. Однако продолжением этого достоинства может стать недостаток, вызванный предвзятой оценкой, например, тенденцией к позитивности или к негативности.
Контрольные вопросы:
1. Перечислите социологические методы, используемые на основных этапах процесса консультирования.
2. Назовите особенности метода анализа документов. Какую информацию дают документальные источники?
Лекция 34.
