- •2. Объект и предмет социологии управления
- •2. Актуальные проблемы и задачи социологии управления.
- •2. Уровни управления в обществе и социология управления.
- •2. Управление как социальная технология.
- •2. Основные методы социального управления.
- •2. Законы функционирования системы социального управления в обществе.
- •2. Управление и интересы.
- •2. Объективный характер государственного интереса.
- •2. Механизм разработки государственного интереса.
- •Тема 3. Управление и интересы (часть 4-я)
- •1. Столкновение интересов внутри государства. Интересы общие, частные и корыстные.
- •2. Социальное партнерство.
- •1. Столкновение интересов внутри государства. Интересы общие, частные и корыстные.
- •2. Социальное партнерство.
- •Тема 3. Управление и интересы (часть 5-я)
- •1. Естественный и искусственный государственный интерес.
- •2. Государственный интерес во времени и пространстве, вектор времени и пространства для государственного интереса.
- •1. Естественный и искусственный государственный интерес.
- •2. Государственный интерес во времени и пространстве, вектор времени и пространства для государственного интереса.
- •Тема 4. Закономерности в рамках субъекта управления (часть 1-я)
- •1. Объект и субъект управления.
- •2. Типы объектов управления.
- •1. Объект и субъект управления.
- •2. Типы объектов управления.
- •Тема 4. Закономерности в рамках субъекта управления (часть 2-я)
- •1. Закономерности в рамках субъекта управления.
- •2. Как должен быть устроен субъект управления.
- •1. Закономерности в рамках субъекта управления.
- •2. Как должен быть устроен субъект управления.
- •Тема 4. Закономерности в рамках субъекта управления (часть 3-я)
- •1. Общий интерес и особый интерес субъекта управления, проблемы их согласования.
- •2. Структурная динамика субъекта управления и основные возможности развития.
- •1. Общий интерес и особый интерес субъекта управления, проблемы их согласования.
- •2. Структурная динамика субъекта управления и основные возможности развития.
- •Тема 5. Виды и содержание управленческих отношений (часть 1-я)
- •1. Виды и содержание управленческих отношений.
- •2. Власть и политика в организации.
- •1. Виды и содержание управленческих отношений.
- •2. Власть и политика в организации.
- •Тема 5. Виды и содержание управленческих отношений (часть 2-я)
- •1. Приемы завоевания и укрепления политической власти. Власть и полномочия.
- •2. Формы межличностной власти в организации.
- •1. Приемы завоевания и укрепления политической власти. Власть и полномочия.
- •2. Формы межличностной власти в организации.
- •Тема 5. Виды и содержание управленческих отношений (часть 3-я)
- •1. Потребность во власти, ее типы и эффективность руководства.
- •2. Структурная и ситуационная власть.
- •1. Потребность во власти, ее типы и эффективность руководства.
- •2. Структурная и ситуационная власть.
- •Тема 5. Виды и содержание управленческих отношений (часть 4-я)
- •1. Индивид в организации.
- •2. Социальная информация и принципы работы с ней.
- •1. Индивид в организации.
- •Тема 6. Модели социального управления (часть 1-я)
- •1. Социальная организация и управление.
- •2. Три модели социального управления: субординация, реординация, координация.
- •1. Социальная организация и управление.
- •2. Три модели социального управления: субординация, реординация, координация.
- •Тема 6. Модели социального управления (часть 2-я)
- •1. Социальные нормы и управление.
- •2. Модели управления и управленческие отношения.
- •1. Социальные нормы и управление.
- •2. Модели управления и управленческие отношения.
- •Тема 6. Модели социального управления (часть 3-я)
- •1. Управление и манипулирование.
- •2. Состояние управления и управленческих отношений и их диагностика.
- •1. Управление и манипулирование.
- •2. Состояние управления и управленческих отношений и их диагностика.
- •Тема 7. Функции социального управления в обществе (часть 1-я)
- •1. Функции социального управления в обществе.
- •2. Основные задачи и направления социального управления в обществе как выражение функций социального управления.
- •1. Функции социального управления в обществе.
- •2. Основные задачи и направления социального управления в обществе как выражение функций социального управления
- •Тема 7. Функции социального управления в обществе (часть 2-я)
- •1. Цели государства и функции социального управления.
- •2. Взаимодействие организации и государственных, региональных, муниципальных органов.
- •1. Цели государства и функции социального управления.
- •2. Взаимодействие организации и государственных, региональных, муниципальных органов.
- •Тема 7. Функции социального управления в обществе (часть 3-я)
- •1. Социальное прогнозирование в социальном управлении.
- •2. Социальное управление и социальный конфликт.
- •1. Социальное прогнозирование в социальном управлении.
- •2. Социальное управление и социальный конфликт.
- •Тема 8. Среда управления и способы управления (часть 1-я)
- •1. Среда управления, ее виды.
- •2. Инертная, оптимальная и агрессивная среда управления.
- •1. Среда управления, ее виды.
- •2. Инертная, оптимальная и агрессивная среда управления.
- •Тема 8. Среда управления и способы управления (часть 2-я)
- •1. Взаимосвязь состояния среды управления с целью управленческого действия.
- •2. Управление в условиях агрессивной среды.
- •1. Взаимосвязь состояния среды управления с целью управленческого действия.
- •2. Управление в условиях агрессивной среды.
- •Тема 8. Среда управления и способы управления (часть 3-я)
- •1. Способы управления в той или иной социальной среде.
- •2. Способы управления в агрессивной социальной среде.
- •1. Способы управления в той или иной социальной среде.
- •2. Способы управления в агрессивной социальной среде.
- •Тема 8. Среда управления и способы управления (часть 4-я)
- •1. Организационный порядок и управленческая культура.
- •2. Понятие и типология организационной культуры. Роль руководителя в развитии организационной культуры.
- •1. Организационный порядок и управленческая культура.
- •2. Понятие и типология организационной культуры. Роль руководителя в развитии организационной культуры.
- •Тема 9. Теории локальных организаций и организационные структуры управления в них (часть 1-я)
- •1. Теории локальных организаций. Связь функций и структуры управления в организации.
- •2. Организационные структуры управления и самоуправления в организации.
- •1. Теории локальных организаций. Связь функций и структуры управления в организации.
- •2. Организационные структуры управления и самоуправления в организации.
- •Тема 9. Теории локальных организаций и организационные структуры управления в них (часть 2-я)
- •1. Теории организации и типы управления.
- •2. Типология организаций и особенности управления ими.
- •1. Теории организации и типы управления.
- •2. Типология организаций и особенности управления ими.
- •Тема 9. Теории локальных организаций и организационные структуры управления в них (часть 3-я)
- •1. Строение организаций и проблемы управления ими.
- •2. Аппарат управления как социальная группа.
- •1. Строение организаций и проблемы управления ими.
- •2. Аппарат управления как социальная группа.
- •Тема 9. Теории локальных организаций и организационные структуры управления в них (часть 4-я)
- •1. Социология бюрократии.
- •2. Проблема бюрократизации в деятельности аппарата управления.
- •1. Социология бюрократии.
- •2. Проблема бюрократизации в деятельности аппарата управления.
- •Тема 9. Проблемы анализа управленческих систем и практической деятельности в сфере управления
- •1. Современные системы диагностики организации: консалтинг, диагностика.
- •2. Современные системы диагностики организации: анализ документов, наблюдение.
- •1. Современные системы диагностики организации: консалтинг, диагностика.
- •2. Современные системы диагностики организации: анализ документов, наблюдение.
- •Тема 9. Проблемы анализа управленческих систем и практической деятельности в сфере управления
- •1. Современные системы диагностики организации: опрос, качественные методы социологии.
- •2. Современные системы диагностики организации: игровые методы, групповая работа социолога.
- •1. Современные системы диагностики организации: опрос, качественные методы социологии.
- •2. Современные системы диагностики организации: игровые методы, групповая работа социолога.
- •Тема 9. Проблемы анализа управленческих систем и практической деятельности в сфере управления
- •1. Современные системы диагностики организации: экспериментальная апробация решения.
- •2. Управленческий менталитет.
- •1. Современные системы диагностики организации: экспериментальная апробация решения.
- •2. Управленческий менталитет.
- •Тема 9. Проблемы анализа управленческих систем и практической деятельности в сфере управления
- •1. Управленческое общение и стили управления.
- •2. Группы и групповая динамика в организации. Формальные, внеформальные и неформальные организации, проблемы их взаимоотношений.
- •1. Управленческое общение и стили управления.
- •2. Группы и групповая динамика в организации. Формальные, внеформальные и неформальные организации, проблемы их взаимоотношений.
- •Тема 9. Проблемы анализа управленческих систем и практической деятельности в сфере управления
- •1. Организационная патология («болезни» организаций) и управляемость.
- •2. Управленческие инновации. Нововведения в организации и управление ими.
- •1. Организационная патология («болезни» организаций) и управляемость.
- •2. Управленческие инновации. Нововведения в организации и управление ими.
- •Тема 10. Актуальные проблемы социального управления в современной России (часть 1-я)
- •1. Общество как саморегулирующаяся система.
- •2. Социальная организация и управление.
- •1. Общество как саморегулирующаяся система.
- •2. Социальная организация и управление.
- •Тема 10. Актуальные проблемы социального управления в современной России (часть 2-я)
- •1. Законы функционирования системы социального управления в обществе.
- •2. Специфика перехода управляющей подсистемы в новое состояние.
- •1. Законы функционирования системы социального управления в обществе.
- •2. Специфика перехода управляющей подсистемы в новое состояние.
- •Тема 10. Актуальные проблемы социального управления в современной России (часть 3-я)
- •1. Специфика перехода управляющей подсистемы в новое состояние.
- •2. Демократизация управления и самоуправление.
- •1. Использование и усиление координационной природы социального управления.
- •2. Демократизация управления и самоуправление.
Тема 6. Модели социального управления (часть 1-я)
1. Социальная организация и управление.
2. Три модели социального управления: субординация, реординация, координация.
1. Социальная организация и управление.
Под социальной организацией обычно понимается объединение некоторого множества индивидов для достижения определённых целей.
В социологии управления все компоненты современной организации рассматриваются с учётом поведения членов организации и социальных отношений между ними.
Организация – это система социальных отношений, ориентированная на достижение общих целей. При этом подразумевается, что организация обладает собственными ресурсами, внутренней нормативной и статусной структурами, в рамках которых члены организации за соответствующую компенсацию - материальную и моральную (или вознаграждение) выполняют определённые функциональные роли.
Организация – это система социальных отношений, ориентированная на достижение общих целей. При этом подразумевается, что организация обладает собственными ресурсами, внутренней нормативной и статусной структурами, в рамках которых члены организации за соответствующую компенсацию - материальную и моральную (или вознаграждение) выполняют определённые функциональные роли.
Более того, социальная организация – это относительно устойчивая социальная целостность (социальная общность), проявляющая разумное поведение подобно живому организму. Устойчивость организации проявляется в способности сохранять свои жизненные культурные ценности, несмотря на вызовы.
Социальная организация – это функциональный объект, который основывается на системе типовых норм. Эти нормы задаются организации как стандарт деятельности.
Существенными характеристиками организации являются: устойчивость, иерархичность, специализация, сверхаддитивность (т.е. прирост дополнительной энергии, так называемый, синергетический или организационный эффект).
Основными элементами организации являются: а) функции - цели, предписания, обязанности; б) регуляторы - нормы поведения, средства контроля, стимулы; в) связи (отношения) - иерархическая система должностных и функциональных зависимостей; г) люди - связанные между собой социальными ролями и позициями (статусами).
Социальная организация представляет собой систему социальных групп и отношений между ними для достижения определённых целей.
Свои цели социальная организация пытается достигать посредством распределения функциональных обязанностей, координации усилий и соблюдения определённых правил взаимодействия в процессе функционирования системы управления.
В социальной организации взаимодействуют индивиды, объединяющиеся в различные социальные группы. В социальной организации индивиды и социальные группы интегрированы интересами, целями, ценностями, нормами, связанными с совместной деятельностью.
Организация всегда опирается на необходимые для достижения целей материальные ресурсы и определённую систему отношений.
Система отношений в организации обеспечивает устойчивость и направленность действий всех членов организации.
Выделяется два наиболее общих вида отношений: формальные и неформальные.
Управление, управленческая деятельность в организациях предполагает разнообразные социальные взаимодействия:
в управляющей подсистеме (субъекте управления),
в управляемой подсистеме (объекте управления),
между субъектом и объектом управления.