- •Практические рекомендации по созданию проектов
- •1 Как пользоваться smart-технологией постановки целей?
- •На заметку
- •Анализ жизнеспособности проекта (swot-фнализ)
- •2 Следующим этапом создается расширенная матрица. Все выявленные угрозы, возможности, слабые и сильные стороны вносятся в большую таблицу.
- •3 Управление проектом (диаграмма Ганта)
- •4 Критерии оценки проектов
- •5 Шаблон написания проекта
4 Критерии оценки проектов
АКТУАЛЬНОСТЬ - социально-экономическое значение, соответствие приоритетам, определенным Концепцией долгосрочного социально- экономическою развития Российской Федерации на период до 2020 года; КРЕАТИВНОСТЬ -производство уникальной продукции, наличие технологических или социальных инноваций в реализуемых проектах; ЭФФЕКТИВНОСТЬ - достижение измеримых результатов (получение патента, инвестиций и прибыли, победа в конкурсе, социальные, экономические и политические эффекты) в соответствии с затраченными ресурсами на развитие проекта;
ПРОФЕССИОНАЛЬНОСТЬ -наличие у заявителя опыта работы по реализации аналогичных проектов в соответствующей сфере деятельности; АДРЕСНОСТЬ - ориентация на молодежную аудиторию и решение ее социальных проблем;
ТИРАЖИРУЕМОСТЬ - возможность распространения положительного опыта реализации проекта на другие муниципальные образования и субъекты Российской Федерации, а также социальные среды;
МАСШТАБНОСТЬ -количество молодых людей, вовлеченных в деятельность по реализации проекта;
ПУБЛИЧНОСТЬ - наличие информации о проекте в сети Интернет, презентация проекта на всероссийских и межрегиональных молодежных мероприятиях и конкурсах.
5 Шаблон написания проекта
Смена Форума |
|
||
1. Руководитель проекта |
|
||
Ф.И.О. руководителя проекта |
|||
|
|||
Адрес проживания с индексом |
|||
|
|||
Городской (с кодом) и мобильный телефоны |
|||
|
|||
Адрес электронной почты (обязательно) |
|||
|
|||
Адрес персонального сайта (сайта проекта) |
|||
|
|||
Адреса социальных сетей (ЖЖ, Твиттер, Вконтакте и др.) |
|||
2. Название проекта |
Запоминающееся |
||
3. Аннотация проекта |
|
||
Изложите в чем основная идея вашего проекта, представьте краткую аннотацию проекта (не более2000 знаков) |
|||
4. Стадия проекта |
На стадии идеи, реализации, внедерения, последействия |
||
оставьте нужный вариант |
|||
|
|
||
опишите проблему(ы), решению/снижению остроты которой(ых) посвящён проект. (не более 2000 знаков) |
|||
6. География проекта |
|
||
перечислить все населенные пункты (регионы), на которых реализуется проект |
|||
7. Срок проекта |
Ограничение по срокам (не более 12 месяцев) |
||
напишите дату начала и окончания проекта. |
|||
8. Цель проекта |
|
||
сформулируйте одну цель проекта. Цель должна быть конкретная, измеримая, достижимая, близкая автору и ограничена во времени (SMART) |
|||
9. Основные задачи проекта |
|
||
сформулируйте не более трех задач, решение которых позволит достичь цели проекта. |
|||
10. Целевая аудитория проекта |
|
||
для кого ваш проект, перечислите социальные группы, возраст участников (клиентов, благополучателей) проекта |
|||
11. Календарный план реализации проекта |
|||
наименование и описание мероприятия |
сроки начала и окончания |
ожидаемые итоги |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
представьте комментарии |
|||
12. Команда проекта |
Руководитель проекта – 1 человек (непосредственный создатель – не преподаватель) Куратор проекта – Бухгалтер – Волонтеры:
|
||
перечислите должности в проекте, их функции, привлекаете ли вы к работе добровольцев, сколько их? |
|||
13. Партнеры проекта |
Департамент молодежной политики Оренбургской области Администрация г.Оренбург ФГБОУ ВО «Оренбургский государственный университет» ОООО «Федерация детских организация» РСМ |
||
перечислите существующих партнеров и тех, кого вы планируете привлечь к реализации проекта, в том числе государственные структуры. |
|||
14. Результаты проекта |
Итоги должны быть конкретными и содержать цифры (точное количество обученных, количество созданных проектов и т.д) |
||
опишите, какие изменения произойдут по итогам реализации проекта. Перечислите качественные и количественные результаты, показатели. |
|||
15. Методы оценки результатов |
Фокус-группы, отзывы и т.д |
||
при достижении каких показателей, вы будете считать, что проект реализован успешно. Как вы это оцените? |
|||
16. Дальнейшая реализация проекта |
|
||
как вы видите продолжение работы после завершения проекта |
|||
Особое внимание уделите смете. Уточните, сколько Вы просите для реализации проекта, а сколько готовы вложить самостоятельно
17. Бюджет проекта. Оформляется в виде нижеследующей таблицы: |
|||||||||
№ п/п |
наименование статьи
|
единица - (чел., мес., шт. и т.п.) |
кол-во |
цена (руб.)
|
стоимость |
||||
1 |
|
|
|
|
|
||||
комментарий и обоснование: |
|||||||||
2 |
|
|
|
|
|
||||
комментарий и обоснование: |
|||||||||
3 |
|
|
|
|
|
||||
комментарий и обоснование: |
|||||||||
… |
|
|
|
|
|
||||
|
|||||||||
ИТОГО |
|
||||||||