Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Данилов.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
6.51 Mб
Скачать

§ 98. Подготовка генподрядных и субподрядных строительных организаций

Получив разрешение директивных органов на стро­ительство, заказчик определяет генеральную подрядную строительно-монтажную организацию, которая будет непосредственно осуществлять строительство, и заклю­чает с ней договор.

Генеральный подрядчик в соответствии с договором принимает на себя обязанности и наделяется определен­ными правами. Основные обязанности генерального подрядчика: организация и осуществление строительства объектов в строгом соответствии с проектно-сметной до­кументацией в установленные планом сроки; строгое со­блюдение' требований по охране окружающей среды; проведение испытаний смонтированных конструкций, ин­женерных сетей, технологического и инженерного обо­рудования; организация контроля качества строительно­монтажных работ; сдача- заказчику законченных строительством объектов.

Генеральный подрядчик имеет право: согласовывать технические условия на проектирование и сметную до­кументацию; требовать от заказчика своевременной вы­дачи комплектных и качественных проектов, включая ПОС, обеспечения стройки энергоресурсами, своевремен-" ного открытия финансирования, обеспечения рабочих и служащих строительных организаций жильем, меди­цинским и культурно-бытовым обслуживанием.

При нарушении договорных условий генподрядчик имеет право применять определенные договором санк­ции.

После заключения договора с заказчиком генераль­ный подрядчик начинает подготовку к новому строитель­ству, которая включает: подготовку к строительству своей организации; определение состава и подготовку субподрядных организаций; технологическую докумен­тальную подготовку строительства; инженерную подго­товку строительной площадки, объектов и строительно- йонтажных процессов.

Подготовка генподрядных строительных организаций включает: набор и обучение новых рабочих и инженер­но-технических кадров; необходимую переподготовку имеющихся рабочих и ИТР; наполнение парка машин и транспортных средств новыми, более совершенными машинами; приобретение или изготовление необходимых для нового строительства инструментов, оснастки, ин­вентаря, приспособлений и др.

Перечисленные и другие мероприятия по подготовке генподрядных строительных организаций осуществляют­ся на основе пятилетнего и годового планирования.

Пятилетнее планирование включает: планирование ввода в действие строящихся производственных мощно­стей и объектов — составление плана ввода в действие мощностей и объектов; определение объемов СМР по объектам и распределение их по годам строительства и по исполнителям; разработку планов развития произ­водственной базы строительства; разработку мероприя­тий по повышению эффективности строительного произ­водства, включая мероприятия по внедрению новой тех­ники и технологии строительства.

Годовое (двухлетнее) планирование включает: опре­деление объемов СМР по объектам и тресту в целом, включая расчет объемов СМР, передаваемых субпод­рядным организациям; определение годовой потребности в основных материалах и конструкциях по объекту и тре­сту, расчет технологических комплектов на годовую программу работ; составление комплектовочной докумен­

тации; определение годовых фондов и сроков поставки материальных ресурсов по кварталам; определение сро­ков поставок заказчиками оборудования, изделий, мате­риалов; планирование СМР для строительных управле­ний и субподрядных организаций (формирование годо­вого, квартального плана СМР в строительных управлениях, участие субподрядных организаций в со­ставлении годового плана СМР треста); разработку го­дового плана организационно-технических мероприятий по обеспечению СМР (разработку плана развития и внед­рения новой техники и передовой технологии; опреде­ление потребности в новых машинах и механизмах; раз­работку плана собственного капитального строительства; разработку мероприятий по снижению себестоимости СМР).

На основе данных годового плана разрабатывают сводный календарный план СМР треста: составляют го­довой график потребности и поставки строительных конструкций, деталей; разрабатывают график работы на объектах основных строительных машин; распределяют комплексные строительные потоки и движение бригад.

После заключения субподрядных договоров по ана­логии с генподрядными организациями к строительству готовят субподрядные организации.