Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
экзаменационные билеты ПМ.03 и ПМ.04 2017 г..docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
156.57 Кб
Скачать

Бахчисарайский колледж строительства, архитектуры и дизайна (филиал) фгаоу во «кфу им. В.И. Вернадского»

Квалификационный уровень дизайнер

Направление подготовки 54.00.00 Изобразительные и прикладные виды услуг

Специальность 54.02.01 Дизайн (по отраслям)

Комплексный квалификационный экзамен по дисциплинам:

ПМ.03 Контроль за изготовлением изделий в производстве в части соответствия их авторскому образцу и ПМ.04 Организация работы коллектива исполнителей

Вариант №1

  1. Что такое агрегатирование, аккредитация, брак, дефект и знак соответствия? (правильный ответ оценивается в 3 балла)

  2. Основные понятия и определения метрологии (правильный ответ оценивается 3 балла)

3. Разберите ситуацию, дайте ответы на поставленные вопросы (правильный ответ оценивается 4 балл)

Тестовые задания

(1-20 каждый правильный ответ оценивается в 1 балл)

1. Каркас, на котором базируются конкретные задания, решения по отдельным вопросам функционирования предприятия – это:

а) политика

б) стратегия

в) тактика

г) операция

2. Совокупность стратегических решений, определяющих номенклатуру, объем, качество выпускаемой продукции и способы поведения предприятия на товарном рынке - это:

а) товарно-рыночная стратегия

б) ресурсно-рыночная стратегия

в) технологическая стратегия

3. Решение социокультурных проблем организации требует:

  1. изменения организационной культуры

  2. перепроектирования бизнес-процесса

  3. проведения социологического исследования

  4. эти проблемы не решаемы

4. Среди требований, предъявляемых к эффективным решения, отсутствует следующее:

  1. своевременность

  2. адресность

  3. полемичность

  4. полнота, краткость, четкость

5. Экспертам разрешено общаться между собой при использовании:

  1. метода мозгового штурма

  2. метода Дельфи

  3. метода номинальной группы

  4. метода «Дерево решений»

6. Не бывает следующего вида штабных полномочий:

  1. линейные

  2. рекомендательные

  3. функциональные

  4. обязательного согласования

7. Не существует следующего вида коммуникаций:

  1. формальные внешние интерактивные

  2. неформальные межличностные интерактивные

  3. формальные внутренние межличностные

  4. неформальные внутренние интерактивные

8. Не бывает следующего вида контроля:

  1. предварительный

  2. основной

  3. текущий

  4. заключительный

9.Какие из нижеперечисленных относятся к организационным коммуникациям:

а) межуровневые

б) между подразделениями

в) межличностные

10.Человек, который берет на себя риск за открытие нового дела, новой продукции или нового вида услуг, предлагаемых обществу – это:

а) менеджер

б) предприниматель

в) президент

г) председатель Совета директоров

11.Спонтанно образовавшаяся группа людей, которые вступают в регулярное взаимодействие для достижения определенных целей представляет собой:

а) формальную организацию

б) попустительскую организацию

в) эдхократическую организацию

г) неформальную организацию

12.Возможность влиять на поведение других людей – это:

а) лидерство

б) власть

в) влияние

13.Какие методы управления самые старые:

а) административные

б) экономические

в) социально-психологические

14.Начальная функция управления:

а) организация

б) мотивация

в) планирование

г) контроль

15.Результат конкретной управленческой деятельности менеджера – это:

а) прибыль

б) лидерство в борьбе с конкурентами

в) управленческое решение

16.Центральным звеном в любой модели управления является:

а) структура

б) технология

в) цели

г) люди

д) задачи

17.Какому фактору особо не уделяли внимание представители школ научного и административного управления?

А) технологическому

б) информационному

в) человеческому

г) производственному

18.К какому из уровней управления относятся Совет директоров, Правление и Комитеты (по Парсонсу)?

а) технический

б) институциональный

в) управленческий

19.В рамках какой концепции было сформулировано понятие организационной структуры фирмы как системы взаимосвязей, имеющих определенную иерархию?

а) концепция научного управления

б) концепция административного управления

в) концепция управления с позиций психологии и человеческих отношений

г) концепция управления с позиций науки о поведении

20.Для какой из перечисленных организационных структур характерно создание в пределах постоянно существующих функциональных подразделений временных групп, предназначенных для решения тех или иных конкретных задач.

а) функциональной

б) дивизиональной

в) матричной

Утверждено на заседании

цикловой комиссии №5 дисциплин профессионального цикла по специальности 54.02.01 Дизайн (по отраслям)

Протокол №9 от «10» февраля 2017 г.

Председатель цикловой комиссии №5 ________________________________Хатибова О.А.

Экзаменатор ________________Прибора Н.А.

________________Дидоха В.Ф.