Глава 3 Потребности сотрудников и персональные мотиваторы [ 89 ]

Стимулируйте у своих сотруднике а потребность в достижениях.

• На отчетных собраниях показывайте динамику развития компа­ нии, сравнивайте достижения разных лет, рисуйте вектор посту­ пательного движения вперед.

• Итоговое собрание начинайте с озвучиьакия списка успешных сотрудников м перечисления их достиженим,

• Положительно оценивайте работу а кг и иных сотрудников, прояв­ ляющих инициативу

• Поощряйте всех, кто берет на себя ответственность при выпол­ нении л рои зиодстве иных задач.

• Регулярно проводите для сотрудников своей компании мотива-

ЦИОННЬК' ТреНМНГИ

• Искренне хвалите.

• Поддерживайте и етруд*шках уверенность в собственных силах, во­ одушевляйте и к па а ысокие достижения и преодоление трудностей.

• Говорите им «Я знаю, ты сможешь решить эту сложную залечу. Я уверен в твоих возможностях» _L

• Для формирования уверенности напоминайте таким сотрудни­ кам об их прошлых достижениях

• Ставьте успешного сотрудника, направленного на достижения, в пример молодым работникам.

Потребность в престиже

Ecavi сотрудник стильно одевается, имеет машину модной модели, работает в известной компании_t а на его столе — компьютер послед­ней иерсии, — перед вами гот, для кого важен престиж. Внимание к престижу отражает отношение человека к себе, сиоей жизни и рабо­те, своему успеху и блйгосо стоянию. Несмотр л на то что потребность а престиже относится к внешней атрибутике жизни, ола часто высту­пает серьезш.ш мотиватором.

На имидж тратится mhoj^) средств, и это себя оправдывает. По внеш­ним признакам, проявляющимся в одежде, выборе марки машины или компьютера, деловые люди оценивают успешность и надеж кость компании. В частной жизни они демонстрируют принадлежность к свое­му кругу.

90 ] Эффективная мотивация персонала

В о время консультации я случайно обратила внимание на перьевую ручку своего визави — изящную, инкрустированную золотом и явно очень до­рогую. Я выразила искреннее восхищение этим предметом так, как можно выражать восхищение настоящим произведением искусства. Мой партнер оценил внимание к своему имиджу и потом дол го и увлечен но рассказывал, как работает над внешней атрибутикой своего делового об­раза. Он детально описывал, какие костюмы, рубашки, галстуки, започки и обувь следует носить, где они могут быть куплены, ка к асе это правильно выбирать и т. п. В общем, е кокце своей консультации по эффективной мотивации сотрудников я получила сего стороны квалифицированную консультацию по деловому имиджу.

Мотиаацня сотрудников, имеющих потребность в престиже,

• Поддерживайте дело иую культуру в компании, формулируйте тре­ бования к официальному костюму сотрудников, порядку на их рабочих местах,

• Помните, что красигсьгй офис — важный фактор мотивации со- трудникои, проявляйте заботу и дизайне рабочих помещений, ме­ бели, офисных цветов.

• Создавайте стильную корпоративную символику, работайте над логотипом, сайтом и Интернете, выдавайте сотрудникам еже- днеБники, блокноты, ручки, календари и пакеты с корпоратив­ ной символикой.

• Стимулируйте честолюбивых сотрудников при помощи имидже­ вых условии; обновления об станов к и их кабинетов, замены мар­ ки служебной машины на более престижную, смены поколения рабочего компьютера.

• Выбирайте для корпоративных праздников престижные рестора­ ны и пансионаты.

• Приглашайте на корпоративные праздники модных и известных артистов,

• Один раз а год вывозите успешных сотрудников б престижные пансионаты для семинаров или тренингов*

• Помните, что для успешных сотрудников, имеющих потребность в престиже, мотивирующим станет направление на семинар по деловому этикету и корпоративной культуре.

• Одеьайтесь в модные костюмы, следите за своей прической, помни­ те, что оправа ваших очкоо должна быть современной и модной.