Личные характеристики комиссара-лидера

Успешные комиссары имеют набор определенных лидерских качеств личности. Две ключевые области личностного роста являются решающими для успеха комиссара-лидера: уверенность в себе и позитивное отношение к жизни.

Уверенные в себе люди обычно оптимистичны и легки в общении, а окружающим нравится быть рядом с теми, кто верит в себя и в то, что они делают. Таким образом, если Вы позитивный и оптимистичный человек, который старается наилучшим образом использовать любую жизненную ситуацию, вам будет гораздо легче мотивировать других людей выполнять их обязанности наилучшим образом.

1. Уверенность в себе

Уверенность в себе создается достижением мастерства в важных областях Вашей деятельности. Глубокое знание дела, несомненно, добавит Вам ценности в своих собственных глазах и мнении окружающих. Один из лучших способов увеличить уверенность в себе – это сосредоточить внимание на своих достижениях.

2. Позитивное отношение к жизни

Позитивный настрой комиссара так же ассоциируется с сильными лидерскими качествами. Тем не менее, быть позитивно настроенным означает нечто большее, чем демонстрировать счастливое лицо окружающему миру, бойцам. Вам нужно развивать уверенное чувство жизненного баланса, и осознавать, что препятствия и проблемы случаются со всеми – разница лишь в том, как Вы на них реагируете и каким способом их решаете.

Позитивные люди относятся к ситуациям реалистично, они внутренне готовы к переменам, которые необходимо внести, чтобы решить проблему. С другой стороны, негативно настроенные люди в сложных ситуациях вносят дополнительный стресс и напряжение. Это может вызывать чувство страха, тревоги, гнева и ожидание неудачи у всего отряда в целом.

Проверенные способы снижения стресса и избавления от негативных эмоций – это различные техники управления стрессом, полноценный отдых для восстановления сил, а так же физические упражнения. Осознание Ваших стандартных моделей реагирования на негативные ситуации, обнаружение и устранение негативного типа мышления – это ключ к решению проблемы.

3. Эмоциональный интеллект

Концепцию эмоционального интеллекта можно условно отнести к «проявлениям характера» или даже к категории «коммуникативных навыков». Современное понимание эмоционального интеллекта (EQ) напрямую связано с понятием «эффективного взаимодействия» между людьми . EQ – это, прежде всего, способность распознавать эмоции, которые испытываете Вы и окружающие и умение управлять этими эмоциями для создания прочных взаимоотношений.

Способность проявлять эмпатию (эмпатия - способность поставить себя на место другого человека, способность к сопереживанию. Эмпатия также включает способность определить эмоциональное состояние другого человека на основе мимических реакций, поступков, жестов и т. д.. Также под эмпатией подразумевается способность чувствовать и ощущать эмоциональное состояние человека, не видя его.) незаменима для эмоционального интеллекта, так же как и умение эффективно общаться и практиковать активное слушание. Обладание этими навыками помогает Вам как комиссару глубже понять точку зрения других людей и решать многие проблемы более эффективно.

Трансформационное лидерство

Трансформационное лидерство – это такой стиль лидерства, когда лидеры создают вдохновляющий образ будущего и мотивируют свою команду к его достижению. Трансформационный комиссар-лидер успешно управляет внедрением новых идей, подходов, и развивает бойцов своего отряда, понимая, что это является залогом успеха в будущем.